Jamais Vuを使ってNeedsを掘り起こせないか？
Deja Vu（既視感）があり、その対義語としてJamais Vu（未視感）があります。そこからWantsとNeedsを引き起こせないかをあらためて考えてみました。
Jamaisは英語で”Never”で、「絶対にありえない」の「絶対」でVuは先ほどの「見た」です。合体させて「絶対見ているのに見ていない感覚」です。
つまり、今まで見ていた馴染みのある風景を「絶対に見たことない」という錯覚です。

この忘却戦とJamais Vuを活用したマーケティング方法をGoogle NotebookLMでまとめたのでお聞きくださいませ。


Podcast jFuneral S6 229 20250617 Wants-Needs-Jamais-Vu

マーケティングではなくネットを利用するすべての人への注意勧告です。
史上最大の情報漏洩で、普段から二段階認証を入れていない人たちは今すぐにでも。
本来ならFIDOと呼ばれる仕組みを利用した「パスキー」です。
技術的に説明をすると難しいので、簡単にいうと、あなたが入力したそのPINコード、顔認証、指紋認証はパスワードではなく暗号化されたパスワードへアクセスするための「公開鍵」です。
さて今回は漏洩したパスワードだけでなく、生成AIを利用した詐欺メールで何が起きているかをお伝えいたします。



Podcast jFuneral S6 230 20250624 セキュリティ勧告

2024年の死亡者数が160万人を上回りました。
総務省の統計調査によると160万5298人とのことです。
この数字はコロナ後からどんどん上昇しており、予定より8年前倒しで160万人の死亡者数を突破してしまいました。実際、コロナのときは死亡者数が下がったのは人が出歩かなかったために、交通事故死など他の災害での死亡数が減りました。
だが、また社会活動が復活した2022年から年々年間死亡者数は増加気味で今年も160万人の死亡者数を上回るだろうという勢いらしいのですが、葬儀の現場を見ますと、首都圏ではあまり人が亡くなっていない感じもします。
それは火葬場の予約が簡単に取れたり、待ち日数が普段より少なめだからです。

Podcast jFuneral S6 231 20250701 多死社会と高齢化

人がマーケティングをするとき、「売り込み」に入ります。
売り込まれるというのは人間として非常に不愉快な思いをしますよね。
なぜだろうと考えたことがありますか？
単純に言ってしまえば、自分が必要とされていないものに対しての押し付けと感じるからでしょう。この「押し付け」という感覚は必ず上から目線であるからです。
売り込みに対して売り切るはどう違うのでしょうか？

Podcast jFuneral S6 232 20250708 売り切ること

まずは「アメリア・イアハート効果」というのは何かと説明したいです。
これは二番煎じでありながら、新しい市場を開拓して、その地位を確立したことを意味します。
葬儀業界で今、SNSを使って名を上げようと。
一番有名な葬儀関係者は世田谷の佐藤葬祭の佐藤信顕社長です。
火葬場の話では、この前のフューネラルビジネスフェアでお会いした下駄さんです。
このアメリア・イアハート効果をどう葬儀業界に二番煎じでありながらトップを狙えるかを考えてみたいと思います。


Podcast jFuneral S6 233 20250715 アメリア・イアハート効果

中国のDeep Seek R1が発表されてから世の中が大騒ぎして、この1年で各社のDeep ResearchとCANVAS機能が発展しました。
資料作りのための調査、まとめはDeep Researchだけでかなり成り立ってしまいます。
だが、このDeep Researchも万能ではないし、間違ったことを提出することもしばしばあります。
すでに私はいくつもの間違いを発見しました。
なぜこの様にDeep Researchですら間違いを犯してしまうのか？
一説によると賢すぎるからだと。

Podcast jFuneral S6 234 20250729 AIエージェント活用

お葬式についてのネット講演でお葬式を知ってほしい、葬儀屋さんを知ってほしい、自分の宗教や家族の墓地の有無など。
葬送文化を勉強してくれとまでは言わないが、せめてお葬式って何かを学んでほしい。
人は動かないし変わらない。自分も同様。
いい葬儀やさんは空気みたいな存在で必要なときに手を差し伸べる。
BGM は Google YouTube Studio Audio Library Funeral March by Chopin

お葬式について講演会 20250801 podcast

今、AIが多くの産業で利用されるようになりました。
調査会社によって定義が異なりますが、昨年よりだいぶ伸びていることは確かです。
それは「導入している」か「活用している」か「導入済み」か「検討中」を含むかで変わってきます。
たとえば、JUAS（一般社団法人 日本情報システムユーザ協会）の昨年の6月から7月を比べた調査では、活用率が2025年で約41.2%、前年度は26.9%で約14ポイント増えました。
同じくPwC（プライスウォーターハウスクーパース）の同時期の調査ですと今年は約56%で前年比から13ポイントアップの報告です。

Podcast jFuneral S6 235 20250812 LPの必要性

歯医者さんのテレビCMや折込広告を見たことがありますか？
歯磨き粉やマウスウォッシュのCMはあっても歯医者さんはないですよね。
歯医者さんで見るのは窓に貼られた看板や野立てのビルボードくらいです。
そう、あの関東圏で有名なきぬた先生。
それを見習って、多くの歯医者さんが自分の顔をデカデカと表示した看板を出すようになりました。
あれはカラーバス効果を利用した一番いいマーケティング戦術なんです。
一つ付け加えておきますが、「戦略」ではありません。

Podcast jFuneral S6 236 20250819 プルマーケティング

葬儀リテラシー向上のためにどのような話題をどのように作るか。
重要なことは、一般の人たちへもお葬式を理解してもらうために発信しております。
お葬式のリテラシー向上というのはどういうことか。
現状を把握する必要があります。
今、ニュースやSNSを通じて見ていると、未だにお葬式で葬儀屋さんのカモどころか餌食になっている人たちが大勢います。
ニュース媒体にも問題があるのは、紹介する例が極端でこれがすべてがこの状態だと切り取って紹介していることがあります。
例えばお寺の離檀料で300万を支払わされたとか。
それ、本当かよ？って思うところがかなりあります。
すべてのお寺がそんなようなことをやっているように受け取れます。
そういう煽りがニュース媒体の悪意を感じます。
では、葬儀屋さんはどうなのか？
都内の病院の霊安室で待っている間に、手書きの見積もりで心付け6万を請求してきた画像すらXにアップされています。
これもどこまで真実かわかりませんが、やっているところはあるだろうと思うので否定はしません。

Podcast jFuneral S6 237 20250826 話題作りにAI

元葬儀社の社長が贈る葬儀社に向けた葬儀・葬送ビジネスを中心としたマーケティング方法、一般の人へは終活、相続、遺言のことを「旅のデザイナー®」として「死に方改革®」の視点でお話をします。
現在、日本で唯一の葬儀・葬送ビジネスをメインにしたポッドキャスターです。
私が「元」葬儀社なのは、現在妻が葬儀社を営んでいて、実際、私はAIやITを利用した終活に従事しているからです。
Happy Ending! Reform of Death by planning ahead and being prepared.
Talking about death opens up everyone's life.

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