Les Défis du Business Analyst après 6 Mois de Mission

Connaissez-vous les défis quotidiens auxquels sont confrontés les Business Analysts au bout de leurs six premiers mois de mandat 🧐?

Dans cet épisode, je vous partage la réalité souvent cachée 🫣 que beaucoup de BA’s partagent… Un homme averti en vaut deux, dit l’adage, alors vous serez prévenu.e 😜

On y explorera les problématiques de gestion du temps, ou encore l'importance de rester proactif plutôt que réactif.

💡 Vous découvrirez pourquoi le rôle de Business Analyst va bien au-delà d’un simple exécutant : devenir un conseiller avisé capable de relier les équipes métiers, les développeurs et la gestion de projet n’est pas simple, mais c’est dans notre ADN. 

✅ Nous aborderons aussi des thématiques cruciales telles que :
•        Le syndrome de l’imposteur qui s’intensifie à ce stade.
•        Les besoins exprimés et latents : comment les identifier et éviter les erreurs critiques.
•        L’évolution des compétences et l’importance des bonnes pratiques dans cette profession souvent apprise "sur le tas".

Alors, que vous soyez débutant ou confirmé, cet épisode vous apportera des clés précieuses 🔑 et pourtant tues par les BA’s eux-mêmes pour réussir dans le rôle exigeant et stratégique de Business Analyst 💪.

Déjà 6 mois de mission! (4 difficultés fréquentes)

💼 Faut-il se certifier pour devenir Business Analyst ? 💼 

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📥 Vous faites vos premiers pas? Téléchargez gratuitement mon livre blanc "Introduction à la Business Analyse" : https://bestofbusinessanalyst.fr/introduction-a-la-business-analyse/
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Dans cet épisode, je réponds à une question fréquemment posée par tous ceux qui aspirent à une carrière en Business Analyse ou qui souhaitent évoluer dans ce domaine : les certifications internationales comme celles de l'IIBA, de l'IQBBA ou du PMI-PBA sont-elles un investissement nécessaire ou est-ce juste une simple ligne sur le CV? 

👉 Au programme : 
1️⃣ Qu’est-ce qu’une certification en Business Analyse et pourquoi est-elle importante ? 
2️⃣ Les avantages et inconvénients des certifications pour booster votre carrière. 
3️⃣ Expérience pratique vs certification : faut-il choisir entre les deux ou les combiner ? 
4️⃣ Certification vs formation professionnalisante : des objectifs complémentaires? 
5️⃣ Comment choisir la bonne certification selon vos objectifs professionnels. Je vous donne dans ce premier podcast toutes les clés pour prendre une décision éclairée et avancer dans votre carrière de Business Analyst. 

✨ Que vous soyez débutant ou expérimenté, cet épisode est fait pour vous ! 

🎙 Abonnez-vous pour ne rien manquer ! Si cet épisode vous a aidé, pensez à liker 👍, commenter 💬 et partager 🔄 pour en faire profiter d’autres professionnels et aspirants Business Analysts. 

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Certifications : investissement indispensable ou simple ligne sur le CV ?

Devenir Business Analyst Non-IT : Formations et Compétences Clés

✨ Vous souhaitez devenir Business Analyst mais vous n’êtes pas à l’aise avec l’informatique ? C’est possible, lorsque la solution cible que vous concevez sert un objectif de gouvernance ou de processus métier.

Mais pour pratiquer cette discipline sans avoir à concevoir une solution de systèmes d’information, quelles formations suivre ?  Découvrez dans ce podcast les formations essentielles et les compétences clés pour évoluer dans ce métier transverse !

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📥 Ressource utile :
Pour comprendre la modélisation de processus : téléchargez gratuitement un exemple de diagramme BPMN https://bestofbusinessanalyst.fr/gratuit-diagramme-bpmn/
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📊 Ce que vous allez apprendre dans ce podcast:
• La business analyse en tant que discipline transverse et ses domaines d'application.
• Les formations en amélioration continue, en modélisation et optimisation des processus (BPMN, Lean Six Sigma).
• Les méthodes de conduite du changement et transformation organisationnelle (ADKAR, Kotter).
• La gouvernance et les modèles de prise de décision.
• Le management des risques et la conformité réglementaire.
• Les compétences en conseil, facilitation et résolution de problèmes.

💡 Pourquoi regarder ce podcast ?
• Si vous voulez comprendre les différents axes de formation pour devenir Business Analyst.
• Si vous cherchez à vous professionnaliser dans le domaine de la business analyse non IT (gouvernance et métier).
• Si vous souhaitez découvrir des outils et des frameworks utilisés par les Business Analysts.

📌 Plan:
00:00 Introduction
03:36 Se former à la Business Analyse NON IT
09:12 Amélioration continue et processus
13:16 Conduite du changement / transformation organisationnelle
20:46 Gouvernance et modèles organisationnels
25:11 Risk Management et Conformité Réglementaire
28:23 Acquérir une approche consulting et facilitation

Comment se former à la Business Analyse non IT?

Qu'est-ce qu'un logiciel d'éditeur ? 💻✨

🔍 Vous vous demandez ce qu'est un logiciel d'éditeur et pourquoi tant d'entreprises les utilisent ? Dans cet épisode, nous explorons en détail ces solutions logicielles développées par des éditeurs spécialisés pour répondre aux besoins de divers secteurs. 

💡 Le saviez-vous? Un Business Analyst en SI peut se spécialiser de multiples manières, entre autres dans un logiciel voire un module de logiciel (comme c'est le cas pour SAP). Pour en savoir plus sur la Business Analyse, téléchargez mon livre blanc gratuit en suivant ce lien: https://bestofbusinessanalyst.fr/introduction-a-la-business-analyse/

✅ Au programme de cet épisode :
✔️ Définition et rôle des logiciels d'éditeurs  
✔️ Exemples concrets : ERP, CRM, Business Intelligence, logiciels RH...  
✔️ Pourquoi les entreprises les préfèrent aux logiciels développés en interne  
✔️ L'importance de la R&D et de l'innovation pour ces éditeurs  
✔️ Comment sont développés et améliorés ces logiciels  

🚀 Que vous soyez entrepreneur, salarié ou simplement curieux des solutions numériques, cet épisode vous apporte une compréhension claire des logiciels d'éditeurs et de leur impact sur les organisations !

C'est quoi un logiciel d'éditeur? (ERP, BI, CRM, SIRH etc)

🛠️ Le Reverse Engineering : Un Outil Puissant pour les Business Analysts ! 🔍🚀

💡 Le manque d’informations est un défi courant en business analyse. Que faire lorsque les besoins des utilisateurs sont cachés ou non exprimés ? Le reverse engineering est une technique qui permet de déconstruire un système, un logiciel ou un processus pour en extraire des informations essentielles et améliorer la prise de décision.

🎯 Bonus : Téléchargez gratuitement mon guide-mémo PDF sur 20 techniques d’élicitation pour affiner vos analyses et prendre les meilleures décisions. 📥 https://bestofbusinessanalyst.fr/guide-gratuit-20-techniques-delicitation-pour-reussir-votre-recueil-des-besoins/

00:00 Introduction
03:05 Qu'est-ce que le Reverse Engineering ?
04:52 Le Reverse Engineering comme technique d'Élicitation
06:37 Avantages du Reverse Engineering
07:47 Considérations éthiques et légales

Dans cet épisode, je vous explique : 

✅ Qu’est-ce que le reverse engineering ?
✅ Pourquoi cette technique est précieuse pour recueillir les besoins et exigences ?
✅ Quels sont ses avantages et ses limites, notamment d’un point de vue éthique et légal?

Reverse Engineering : Une Technique Clé En Élicitation

😱 J’aurais Aimé Savoir Ça Avant de Devenir Business Analyst...

Le métier de Business Analyst est souvent mal compris, aussi bien par ceux qui l'exercent que par les organisations.  
Dans cet épisode, je vous partage 5 vérités essentielles que de nombreux BAs découvrent sur le terrain, parfois trop tard :

1. L’absence fréquente de formation structurée  
2. L’adaptation constante à chaque nouveau projet  
3. La multiplicité des rôles et des casquettes  
4. Le flou autour du périmètre et des responsabilités  
5. Le syndrome de l’imposteur qui touche même les plus expérimentés  

Une réflexion honnête et concrète pour mieux comprendre les enjeux de ce métier, gagner en clarté, et avancer avec plus de confiance.  

👉 Partagez cet épisode si il résonne avec votre parcours ou celui de vos collègues.  
🎯 Pour découvrir la Business Analyse, téléchargez gratuitement mon livre blanc en suivant ce lien: https://bestofbusinessanalyst.fr/introduction-a-la-business-analyse/

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Les 5 réalités cachées que vous auriez aimé connaître avant de devenir Business Analyst

Tu en as assez des réunions qui tournent en rond ? Dans cet épisode, découvre 9 conseils essentiels pour organiser une réunion réussie : des astuces simples, applicables dès aujourd’hui, pour transformer chaque rencontre en un moment productif et engageant.

De la préparation à la clôture, en passant par la gestion du temps, la communication et la participation, tu apprendras comment structurer efficacement une réunion et favoriser des échanges de qualité.

📥 Téléchargez gratuitement mon mémo en PDF de 20 techniques d'élicitation pour optimiser votre processus de recueil des besoins. C'est par ici : https://bestofbusinessanalyst.fr/guide-gratuit-20-techniques-delicitation-pour-reussir-votre-recueil-des-besoins/


💡 Que tu sois chef de projet, manager ou collaborateur, ces bonnes pratiques t'aideront à faire de chaque réunion un levier d’efficacité.

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9 conseils pour réussir vos réunions

📝Tu veux devenir Business Analyst mais tu te sens perdu entre les tutos SQL, Python ou Power BI ? Arrête tout ! Dans cet épisode, je démonte les idées reçues : non, tu n’as pas besoin de devenir un développeur pour te reconvertir en Business Analyst.

Je t’explique pourquoi ce rôle est avant tout stratégique, comment valoriser tes compétences transférables, et surtout quelles sont les vraies compétences clés à développer. Si tu veux enfin comprendre ce qu’on attend vraiment d’un Business Analyst dans un système d’information, cet épisode est pour toi.

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Visionner la vidéo sur Youtube :
https://youtu.be/5YwnIk1iG2A 


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Arrête les tutos SQL 😵 Deviens un VRAI Business Analyst 💼

Vous êtes Business Analyst ou chef de projet et vous voulez éviter de foncer droit dans le mur ? Cette vidéo vous livre les fondamentaux du cadrage de projet, une étape clé souvent négligée, mais pourtant essentielle pour garantir le succès d’une initiative.

Découvrez comment poser les bonnes questions, identifier les vrais problèmes, analyser les parties prenantes et définir une base solide pour tout projet. À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, vous apprendrez à incarner le rôle stratégique du Business Analyst dès les premières étapes.

🎥 Que vous soyez débutant ou confirmé, ce contenu vous aidera à cadrer efficacement vos projets et à éviter les erreurs classiques.

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Business Analyst : comment poser les bonnes bases d’un projet

 "Plan Business Analysis Approach." This isn't just about making a to-do list; it's about setting the strategic direction for all your business analysis work on any given initiative. So, grab a coffee, and let's unpack it!

3.1. Planning Your Business Analysis Approach

“Incompris, livrés à eux-mêmes, mais pas incompétents!”

Rien n’existe pour aider les Business Analysts à asseoir leur rôle. Forcés d’être autodidactes, ils perdent confiance en eux alors qu’ils sont simplement plongés dans un environnement économique qui n’est pas encore vraiment prêt pour eux, car peu ou pas mature en ce qui concerne la compréhension de la Business Analyse. 

Pourquoi attendre que les organismes officiels de formation prennent enfin en considération notre pratique opérationnelle sur le terrain?

Nous, les Business Analysts en devenir ou expérimentés, avons le pouvoir de faire reconnaître notre rôle et de l’incarner avec assurance.

C’est la raison d’être de Best Of Business Analyst, l’écosystème complet pour se former au métier, reprendre les rênes de sa carrière et enfin s’épanouir dans sa vie (car tout est lié!).


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