
Avec son enquête auprès de 102 managers, publiée dans un livre qui s'intitule : "Equipe n.f.: animal fantastique qui nous travaille", Vanina Lanfranchi nous emmène dans cet épisode sur la piste des équipes.
Au delà de la performance d'équipe, et des recettes de management parfois "classiques", son analyse décortique des dynamiques collectives à travers le regard de leaders, provenant  d'une grande diversité d'organisations, de problématiques et de contextes.


Cet épisode couvre de nombreux aspects partagés par ces 102 leaders et analysés avec finesse par Vanina:
Quelles solutions les leaders mettent ils en oeuvre lorsque leur équipe dysfonctionne? Quelle posture adoptent ils?
Quelles sont les fausses solutions et les vraies problématiques?
Nous découvrons que certaines pratiques et croyances pourtant courantes dans l'ensemble des secteurs, qui visent à résoudre les situations critiques, ne sont pas efficaces.
Vanina nous partage également des pistes de réflexion pour résoudre les dysfonctionnements d'équipes, à commencer par un diagnostic de leur fonctionnement mais également trouver un juste équilibre entre processus et relations.
Elle nous explique que dans certains contextes, aucune solution ne peut être trouvée pour solutionner les dysfonctionnements d'équipes. Elle évoque avec exemple à l'appui des situations où la culture d'entreprise peut empêcher les améliorations, où le manque de moyens et les logiques de réductions continues découragent les équipes et font tarir la créativité des leaders. 
Puis Vanina nous parle plus en détail de cet animal fantastique et de sa relation au leader. Comment se positionne le manager, quelle est la juste distance à adopter pour guider l'équipe?
Enfin, elle nous partage quelques exemples de situations de transformation avec des situations difficiles, mais aussi de grandes réussites, inspirées par un leadership humain et ouvert au dialogue. Ce qui permet d'engager une démarche d'amélioration continue du fonctionnement des équipes, pour plus de bien-être au travail, et plus de performance.


Quelques ouvrages proposés pour bien nourrir l'animal fantastique:
Christophe Dejour : Souffrance en France ou les ouvrages suivants. 
Michel Crozier sur la sociologie des organisations, les systèmes, etc. 
Suzy Canivenc : https://www.linkedin.com/in/suzy-canivenc/?originalSubdomain=fr (articles disponibles dans la section : "sélection")




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ep.6 - Vanina Lanfranchi : parlons des équipes

You just lost a level!  Hit the A button to Try Again?  Or hit B and go back and meditate on it, I dunno man, your call...

Try Again!

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Continue

In episode 30 of Generationship, Rachel welcomes Ty Dunn to explore his journey and insights as the Co-founder and CEO of Continue, a company focused on creating AI tools to amplify developers rather than automate them out of their roles. Ty unpacks his background, the motivations behind founding Continue, the trajectory of AI-driven software development, and the philosophy of open source technology.

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Bienvenue dans Nouvel itinéraire, le podcast qui inspire la reconversion professionnelle.


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Celles et ceux qui partagent leur histoire ont aussi les leurs, et ont tous fait le choix de sauter le pas pour vivre une nouvelle vie professionnelle.


De l'équitation à Conseiller clientèle, voici le parcours d'Anthony. Inspiration garantie !


Pour en savoir plus : Travailler dans les sociétés d’assurances | J’assure mon futur (https://www.jassuremonfutur.fr/travailler-dans-les-societes-d-assurances)
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Consistency pt2 - Anna Joanna Guest

How should we handle the misuse and abuse of spiritual gifts?  The answer isn't shutting them down; the answer is practicing them the right way.  Join Pastor Adam Kees as he unpacks 1 Corinthians 14:1-3.  We talk about prophecy, tongues, and how to receive more gifts than you currently have.

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