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In dieser Episode geht es um gute Entscheidungen, und wie man diese am besten treffen kann. Zu Gast ist Prof. Dr. Florian Artinger, Mitbegründer von Simply Rational und Professor für digitales Business an der Berlin International University of Applied Sciences. Florian und Marco nähern sich der Frage, was eigentlich eine gute Entscheidung ausmacht und welche Determinanten es bei Entscheidungen zu beachten gilt. Die beiden diskutieren, welches Mindset hier hilfreich ist und was die Chancen und Risiken sind, sich im Entscheidungsprozess auf sein Bauchgefühl und seine Intuition zu verlassen. Außerdem erörtern sie gemeinsam die Frage, ob man von datengetriebenen Entscheidungen und KI bessere Ergebnisse erwarten kann… 


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Links zu Prof. Dr. Florian Artinger:
https://www.linkedin.com/in/florian-artinger-24243487/?originalSubdomain=de
https://www.simplyrational.de/
https://www.berlin-international.de/lp/mehr-uber-berlin-international-university-applied-sciences/

Links zur Folge:
https://www.amazon.de/Thinking-Fast-Slow-Daniel-Kahneman/dp/0141033576/ref
Deutschlandfunk “Hörspiel & Feature”: https://www.hoerspielundfeature.de/
Harper Lee “Wer die Nachtigall stört”: https://www.amazon.de/Wer-die-Nachtigall-st%C3%B6rt-Harper/dp/3499142813

Bitte beachtet: Leider können wir diese Folge nicht in der gewohnt guten technischen Qualität liefern wie sonst. Wir bitten dieses Mal um Nachsicht und hoffen, es lenkt nicht zu sehr von den spannenden Inhalten ab.

#49 Wie man gute Entscheidungen trifft mit Prof. Florian Artinger von Simply Rational

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In dieser Episode geht es um bessere Entscheidungsfindungsprozesse mit der Unterstützung von KI und idealerweise basierend auf Daten in Unternehmen. Zu Gast sind Ilhan Scheer, Managing Director bei Accenture und Thorsten Heilig, Co-Founder und CEO von parethos. Gemeinsam haben sie das Buch “Decision Intelligence” geschrieben. Zunächst wird untersucht, was eine „gute Entscheidung“ überhaupt ausmacht und die Frage erörtert, warum man ein Verständnis von Paralleluniversen und unterschiedlichen Zukunftsszenarien benötigt, um bessere Entscheidungen treffen zu können. Die drei diskutieren darüber, welche Rolle der Mensch in Zukunft bei Entscheidungsprozessen spielen wird und welche KI hierbei wirklich hilfreich ist oder möglicherweise hinderlich sein könnte. Marco möchte natürlich auch wissen, welche Daten relevant sind, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen, und wann Daten möglicherweise ein besseres Ergebnis verhindern.

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Links zu Thorsten & Ilhan:
https://www.linkedin.com/in/ilhanscheer/
https://www.linkedin.com/in/thorstenheilig/
https://www.amazon.de/Decision-Intelligence-Entscheidungsfindung-Organisationen-Wettbewerbsvorteil/dp/3527511571/ref

Links zur Folge:
Judea Pearl “The Book of Why”: https://www.amazon.de/Book-Why-Science-Cause-Effect/dp/1541698967/ref
Andy Kirk “Data Visualisation”: https://www.amazon.de/-/en/Andy-Kirk/dp/1473912148
Prof. Peter Kruse “next practice: Erfolgreiches Management von Instabilität. Veränderung durch Vernetzung”: https://www.amazon.de/next-practice-Erfolgreiches-Instabilität-Veränderung-ebook/dp/B08282D233/?

#84 Wie funktioniert Decision Intelligence mit Hilfe von KI, Thorsten Heilig & Ilhan Scheer?

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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