In dieser Folge geht es um praktische Paradoxien. Und um systemschlaues Verhalten. Und Nacktheit. Denn locker zusammengehalten wird diese Folge vom Märchen “Des Kaisers neue Kleider”. Die Geschichte vom Kaiserkleid, das nur die Klugen und Schlauen erkennen können, öffnet Tür und Tor für alles Mögliche, wenn man sie in Zusammenhang mit dem Geschehen in Organisationen bringt. Warum wir dann auch bei den Widersprüchen von Werten und Prinzipien landen und über die Übereinanderschichtung von Organisationsbildern reden, weiß im Nachgang nur der Geier. So ist das eben am Stammtisch. Die Diskussion über wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten und die damit verbundenen Missverständnisse waren allerdings geplant. Ein bisschen gestritten haben wir uns auch. Vom Sound her haben wir uns an dem Podcast “Formen (reloaded) mit Fritz B. Simon" orientiert. Nicht an dessen Tiefe und Breite. Aber hört doch selbst...

Die Unsichtbaren Faeden Der Organisation

Organisationen sind so phänomenal widersprüchlich. Wir könnten uns den ganzen Tag damit beschäftigen. Dem Treiben aller dort zuschauen, um zu versuchen, zu verstehen, wie am Ende des Tages doch irgendetwas für Kund*innen vernünftiges dabei raus kommt. Je länger man hinschaut, desto eher bekommen wir den Eindruck, dass in Organisationen das wenigste nach Plan verläuft, sondern irgendwie anders. Vielleicht ist Magie oder so was ähnliches im Einsatz. Ist auch egal. 

Wir sind Falk und Winald. Wir treffen uns regelmäßig zu unserer Radioshow am Stammtisch im Gasthaus zur lustigen Organisation. Manchmal bringen wir jemanden mit zum Stammtisch. Wir erzählen uns Märchen bzw. lassen sie uns erzählen. Und landen dann regelmäßig bei Gesprächen, die wohl die meisten ernsthaften Organisationssoziolog*innen als Verschwendung von Lebenszeit bezeichnen würden. Aber wir haben nichts zu verschwenden, sondern sind mit dem uns gegebenen Ernst bei der Sache, Verhalten und Phänomene in Organisationen verstehen zu wollen. Es gibt nur wenige Dinge auf der Welt, denen die meisten von uns ebenso gedankenlos begegnen wie dem Organisieren von Organisationen. Darum geht’s hier. Auch.

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