Le management de transition au service de la transformation du secteur immobilier avec Loïc Hervé

Perché Milano è una scelta strategica per IMT Partners


Dalla sua apertura, l’ufficio milanese di IMT Partners ha svolto un ruolo cruciale nello sviluppo delle nostre attività in Italia. Kulmie Samantar, Partner per l’Italia, spiega che Milano è stata scelta per la sua posizione centrale nell’economia italiana. Questa città rappresenta un vero hub per i settori dell’industria, dei servizi e della finanza in generale, ambiti in cui la domanda di temporary management

è in forte espansione.

 
I settori in piena trasformazione in Italia


L’Italia sta attraversando un periodo di profondi cambiamenti economici e le aziende hanno bisogno di soluzioni rapide per adattarsi a queste sfide. I settori dell’industria, della tecnologia, della sanità, così come il lusso e l’agroalimentare, stanno vivendo trasformazioni significative.
IMT Partners, grazie alla sua esperienza nel management di transizione, supporta queste aziende mettendo a disposizione manager esperti per guidare progetti critici, trasformazioni organizzative o missioni di ristrutturazione.

 
Il ruolo dei temporary manager  nell’economia italiana

Secondo Kulmie Samantar, il mercato italiano offre opportunità uniche per il temporary management, in particolare nell’ambito delle joint ventures e dei progetti internazionali. Con una rete in crescita di 300 manager in Italia, IMT Partners è all’avanguardia nel rispondere alle esigenze delle aziende in termini di flessibilità ed esperienza settoriale.
Collaborando strettamente con i nostri uffici regionali in Francia e a Milano, siamo in grado di offrire una copertura completa per le aziende italiane che desiderano svilupparsi in Francia e in Europa.
Una crescita continua grazie alla fiducia dei nostri clienti


L’espansione del nostro ufficio milanese si basa sulla fiducia dei nostri clienti storici, tra cui filiali di gruppi francesi e aziende italiane. Questi clienti riconoscono il valore aggiunto del temporary management  per missioni che spaziano dalla trasformazione digitale alla gestione delle crisi.

Con una forte presenza a Milano, IMT Partners continua a posizionarsi come un attore imprescindibile del temporary management in Italia. Grazie all’esperienza dei nostri manager e alla nostra rete internazionale, siamo pronti ad affrontare le sfide economiche e a supportare le aziende italiane nella loro trasformazione.

L'evoluzione dell ufficio milanese di IMT Partners

Fabrice Sibella, fort d’une expérience de 30 ans en supply chain et en logistique dans le retail et en grande distribution dans le B2B, vient de finaliser sa première mission avec IMT Partners. Quand IMT l’a contacté, c’était déjà sa troisième mission de management de transition, et cette première mission avec un cabinet a été un véritable succès.

    « Pour moi, c’est ma plus belle mission. Cette relation tripartite est très efficace », affirme Fabrice Sibella.

Le cabinet a su prendre en compte l’ensemble des besoins du client et les analyser en profondeur, permettant ainsi à Fabrice de poser un diagnostic précis et de mettre en place les solutions les plus adaptées.

Un manager de transition confirmé et convaincu - IMT Partners

L’année 2024 a été marquée par de nombreux défis pour le secteur de l’immobilier. Alors que certaines classes d’actifs, comme l’immobilier résidentiel ancien, commencent à montrer des signes de stabilisation, d’autres secteurs continuent de faire face à des crises profondes. Loïc Hervé, Partner et spécialiste de l’immobilier chez IMT Partners, décrypte l’évolution du marché et partage les perspectives pour 2025.
Le marché du logement : entre stabilisation et crise du neuf

 

Le secteur du logement en 2024 présente un tableau contrasté. Si le marché du logement ancien a connu une baisse significative des volumes de transactions, il est bien structuré et devrait se stabiliser avec la baisse progressive des taux d’intérêt amorcée fin 2024. À l’inverse, le logement neuf traverse une crise aiguë, due à plusieurs facteurs tels que la hausse des taux d’emprunt, la désolvabilisation des ménages et l’augmentation des coûts de construction. Le secteur du logement social souffre également, avec 2,7 millions de personnes en attente d’un logement.
Le secteur des bureaux : un marché à deux vitesses

 

En ce qui concerne le marché des bureaux, la situation diffère selon les zones géographiques. Les quartiers centraux des affaires se portent plutôt bien, avec des taux de vacance bas et des loyers en hausse. Cependant, les zones périphériques et les premières couronnes connaissent une chute drastique des transactions et de la demande placée. Ce phénomène souligne un retour vers la centralité des preneurs, à la recherche de localisations stratégiques.
Les secteurs en résilience : hôtellerie, logistique et commerce

 

Dans ce contexte difficile, certains secteurs immobiliers tirent leur épingle du jeu. Le marché de l’hôtellerie a retrouvé une dynamique similaire à celle d’avant la pandémie, tandis que la logistique, bien que corrigée en termes de prix, continue de bien fonctionner avec une forte demande placée. Le secteur du commerce montre également des signes de redressement, notamment dans les retail parks et le commerce de rue, malgré des difficultés persistantes dans les centres commerciaux.
Immobilier santé et résidentiel géré : des défis persistants

 

Le secteur de l’immobilier santé a été durement touché par des scandales tels qu’Orpea, entraînant une pression sur les exploitants des EHPAD. À l’inverse, les cliniques privées spécialisées en médecine, chirurgie et obstétrique s’en sortent mieux. Le marché du résidentiel géré présente des situations contrastées, avec une bonne dynamique pour les logements étudiants et le coliving, mais des difficultés pour le résidentiel senior, dont le business model est en pleine transformation.
Perspectives pour 2025 : retour à la normale ou mutation profonde ?

 

Loïc Hervé anticipe un retour progressif à la normale pour certaines classes d’actifs, grâce à la baisse des taux d’intérêt prévue jusqu’à la fin de l’année 2025. Cependant, les mutations structurelles du marché immobilier, notamment en lien avec la transition énergétique et l’évolution des usages, rendent plus difficile une stabilisation à court terme, en particulier dans la production de logements neufs et les secteurs des bureaux en périphérie.
IMT Partners : un acteur clé de la transformation immobilière

 

Face à ces défis, IMT Partners, leader du management de transition, continue d’accompagner ses clients dans la transformation de leurs activités immobilières. Grâce à une expertise renforcée dans le secteur, notamment avec Loïc Hervé, l’entreprise est capable de mobiliser des compétences de haut niveau pour répondre aux besoins des acteurs en mutation. Que ce soit pour restructurer des parcs immobiliers, ajuster des business models ou développer de nouvelles activités, IMT Partners est prêt à apporter des solutions sur-mesure.

Focus marché : le secteur de limmobilier

SIMI 2024 : Un regard vers l’avenir de l’immobilier d’entreprise 

 

Le SIMI 2024, salon incontournable de l’immobilier d’entreprise, vient de fermer ses portes. Réunissant foncières, investisseurs, promoteurs, développeurs, utilisateurs, concepteurs et constructeurs, cet événement est une plateforme unique où toutes les expertises se croisent. Il permet non seulement de prendre le pouls du marché mais aussi de tracer des perspectives pour l’avenir.

 
Une année 2024 complexe pour le secteur 

Les professionnels de l’immobilier sortent d’une année 2024 marquée par des défis majeurs. Les levées de fonds sont devenues rares et très sélectives, tandis que la construction neuve fait face à de nombreuses contraintes. Par ailleurs, plusieurs acteurs de la filière sont en pleine restructuration ou repensent leur organisation. Bien que les équations financières restent complexes, une vision commune émerge : la transformation des parcs immobiliers existants est essentielle, tout comme l’évolution des métiers de l’immobilier.

 
Une transition indispensable pour l’avenir 

Dans un contexte de régénération urbaine, l’intelligence collective semble être la clé pour surmonter les défis actuels. Chaque type de structure, qu’elle soit publique ou privée, entre ou a déjà entamé une phase de transition. Cette transformation est cruciale pour s’adapter à un marché en mutation rapide.

 
Le rôle du management de transition 

C’est dans cette phase critique qu’IMT Partners intervient en apportant des solutions concrètes grâce au management de transition. Forte de plus de 10 ans d’expérience et d’une équipe de 40 collaborateurs possédant une expertise sectorielle approfondie, IMT Partners accompagne l’ensemble des acteurs de l’immobilier dans leur transformation. Que ce soit pour des missions de mentoring, de management intérimaire ou de conduite de projets stratégiques, nous proposons des talents capables de répondre aux besoins des entreprises à chaque étape de leur transition.

Le management de transition s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel pour relever les défis actuels. Il permet aux entreprises de mobiliser rapidement des compétences pointues pour piloter des projets complexes, restructurer leurs activités ou optimiser leurs fonctions supports. En s’appuyant sur ce modèle agile, IMT Partners contribue à générer des transformations durables et des rencontres humaines enrichissantes.

 
Une expertise au service de tous les métiers de l’immobilier

Notre accompagnement couvre l’ensemble des métiers de l’immobilier, des opérations aux fonctions support. Dans ce cadre, IMT Partners joue un rôle clé pour garantir que la transition de la filière immobilière se fasse dans les meilleures conditions, en conciliant innovation, performance et durabilité.

Alors que 2026 est pressentie comme une année de reprise, IMT Partners se tient prêt à soutenir ses clients pour relever les défis à venir et saisir les opportunités offertes par cette nouvelle ère de transformation.

SIMI 2024 Le rôle clé du management de transition dans la transformation du secteur immobilier

Dans ce podcast, Marc Monaco, Partner à Nice explique pourquoi IMT Partners sera présent à l’IPEM 2025, l’événement incontournable du private equity à Cannes. Découvrez :
• L’engagement d’IMT Partners auprès des fonds de private equity.
• La rapidité et l’efficacité de nos solutions avec des CV adaptés en seulement 4 jours en moyenne.
• Le rôle clé de nos 22 partenaires, des experts opérationnels qui transforment les entreprises.

Vous serez à l’IPEM cette année ? Venez discuter avec nos cinq partenaires présents à Cannes et explorez comment IMT Partners peut créer de la valeur pour vos entreprises.

📅 Rendez-vous à l’IPEM 2025, à Cannes.

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IMT Partners sera à l’IPEM de Cannes

IPEM 2025 : Les grands enjeux du Private Equity et le rôle du Management de Transition

L’IPEM (International Private Equity Market) est l’un des événements incontournables de l’écosystème du Private Equity. Chaque année, ce salon réunit investisseurs, gestionnaires de fonds, consultants et experts du management de transition, offrant une plateforme unique pour échanger, développer des opportunités stratégiques et explorer les tendances du marché.

Un sujet abordé par Yannick Berteau, Directeur du bureau de Lyon d’IMT Partners, qui a partagé son expertise sur les enjeux majeurs de l’événement et le rôle crucial du Management de Transition.

IPEM 2025 : Les grands enjeux du Private Equity et le rôle du Management de Transition

🏗️ MIPIM 2025 : L’immobilier face aux défis économiques et réglementaires

📢 Dans ce nouvel épisode, nous revenons sur les grands enseignements du MIPIM 2025 ! Malgré un contexte économique complexe et des taux longs élevés, le secteur immobilier fait preuve d’une résilience remarquable. Entre transition écologique, mutations des usages et contraintes réglementaires (Loi ZAN, évolution du bureau et des résidences gérées), les acteurs de l’immobilier doivent repenser leurs stratégies.

🔍 Comment les professionnels s’adaptent-ils ? Quels leviers activent-ils pour préserver leurs modèles tout en préparant l’avenir ?

💡 Avec IMT Partners, nous accompagnons les entreprises de l’immobilier dans leur transformation : management de transition, mentoring, restructuration, exploration de nouvelles lignes d’activité… Découvrez comment nous aidons les leaders du secteur à relever ces défis avec Loïc Hervé, notre Partner.

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MIPIM 2025 : L’immobilier face aux défis économiques et réglementaires

Retrouvez dans ce podcast toutes les clés du mentoring :
• Qu’est-ce que c’est ?
• Dans quels cas de figure faut-il faire appel au mentoring ?
• Pourquoi est-ce important d’y avoir recours ?
Nous savons qu’une promotion ou une transformation mal accompagnée peut générer des coûts cachés et des risques organisationnels. C’est pourquoi nous aidons les entreprises à anticiper ces défis et à garantir des transitions professionnelles réussies.

🔗 Vous voulez en savoir plus ou avez un besoin spécifique en mentoring ou management de transition ? 

Contactez-nous : https://www.imt-partners.com/nous-con...
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Le mentoring, un levier stratégique pour accompagner les évolutions professionnelles

🎥 Retour sur un partenariat stratégique entre NCI et IMT Partners

Dans cette vidéo, Anne-Cécile Guitton, Présidente de NCI, et Jacques van Robais, Managing Partner chez IMT Partners, partagent leur vision commune de l’accompagnement des entreprises en transformation.

🤝 Un objectif partagé : créer de la valeur durable au cœur des territoires.
Grâce à leur partenariat, NCI – , investisseur multirégional indépendant – et IMT Partners – cabinet de management de transition – unissent leurs expertises pour accompagner les PME et ETI régionales dans leurs projets de transmission, de croissance ou de réorganisation.

💬 À découvrir dans cette vidéo :
• Les valeurs communes de proximité, d’engagement et de performance
• Le rôle des partenaires externes dans la réussite des fonds
d’investissement
• Des exemples concrets de missions en entreprise

NCI x IMT Partners Un partenariat stratégique pour accompagner les entreprises

IMT Partners est un cabinet spécialisé dans le management de transition qui repose sur l’expertise de ses 40 collaborateurs. Présente à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Rennes et Milan, notre équipe anime un réseau de dirigeants opérationnels pour accompagner les entreprises à travers 3 typologies de missions :

•	L’Interim Management, pour assurer un relais managérial dans les plus brefs délais ;
•	Le Mentoring, pour accompagner les profils à haut potentiel dans leurs évolutions internes ;
•	La Transformation, pour s’adapter et répondre aux défis de nos clients.

Pure Player du secteur, nous avons une approche sur-mesure axée sur la compréhension de vos enjeux et de vos problématiques. Notre priorité, proposer en quelques jours les meilleures compétences pour relever vos défis.

Depuis 2013, nous avons piloté plus de 1200 missions de management de transition, de 4 à 36 mois, pour toute taille d’entreprise, en France et à l’international. Couvrant toutes les fonctions et tous les secteurs d’activités, notre pépinière rassemble des femmes et des hommes hautement qualifiés et spécialistes de leurs domaines. Ils sont prêts à intervenir immédiatement aux côtés des comités de direction.

Pour contacter nos bureaux :

Paris : contact@imt-partners.com
Lyon : lyon@imt-partners.com
Lille : lille@imt-partners.com
Nantes : nantes@imt-partners.com
Rennes : rennes@imt-partners.com
Milan : milan@imt-partners.com

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