Überall fehlen Fachkräfte, Unternehmen suchen händeringend nach Mitarbeiter*innen und Nachwuchs. Aber woran scheitert's? Was kann man dagegen tun? Nicole und Kathrin sprechen darüber!

Folge 57 - Fachkräftemangel: Wie du dein Unternehmen attraktiver für Bewerber*innen machst.

„I am still learning. Can you tell me more?“Anna Kopp talks to Anne Grewlich-Gercke about ways of acting that are invaluable to her in her everyday leadership role.  As Chief Information Officer at Microsoft Germany, Anna Kopp has developed
clear leadership principles. How do they work? Listen in ...

Career Evolution Podcast

Career Evolution Podcast Anna Kopp Episode

Heute spricht Anstifterin Lena mit Taekwondo-Weltmeister, Coach, Trainer & Vortragsredner Lukas Szybowski! Die beiden sammeln für euch Tipps für die Hosentasche rund um Führung, Entspannung, Routine und Weiterentwicklung! 

Hier geht's zum im Podcast angesprochenen PDF von Lukas: 

https://akademie-web.de/wp-content/uploads/2023/02/Reflexionsfragen-fuer-Deinen-entspannten-Feierabend.pdf

Folge 58 - Tipps für die Hosentasche - nicht nur für Führungskräfte!

Macht es überhaupt Sinn, dass ich bei der Arbeit auch über meine Bedenken und Unsicherheiten spreche? Darum geht es in unserem aktuellen Podcast zum Thema “psychologische Sicherheit”. Sarah Stephany ist Senior Beraterin und arbeitet seit fast 20 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung und unterstützt unter anderem Teams, Organisationen oder Führungskräfte bei Veränderungen. Ihr Herzensthema ist psychologische Sicherheit und wie diese in Teams und Organisationen etabliert werden kann. 
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass sich Mitglieder des Teams so psychologisch sicher fühlen, dass sie z. B. durch das Einbringen von abweichenden Sichtweisen oder das Eingestehen von Fehlern ein zwischenmenschliches Risiko eingehen können, ohne dass sie negative Konsequenzen erfahren. Wenn diese in einem Team gegeben ist, kann sich das positiv auf die Leistung und Innovation, aber auch die Gesundheit der Mitarbeitenden auswirken. Es ist eine Gemeinschaftsaufgabe von Mitarbeitenden und Führungskräften, psychologische Sicherheit zu leben. Dennoch gibt es einige Dinge, die eine Führungskraft tun kann, um psychologische Sicherheit zu fördern. 

Für weitere Informationen zu diesem Thema, schau gerne in das Whitepaper von Thilo Leipoldt und Sarah Stephany: https://www.system-worx.com/mediathek/psychologische-sicherheit-als-fundament-gelingender-teamarbeit

#48 Psychologische Sicherheit - Thilo im Interview mit Sarah Stephany

Was genau steckt hinter "Quiet Quitting"? Ist es denn so schlimm, wenn Mitarbeiter*innen nicht über das vertraglich vereinbarte Pensum hinausgehen? Und welche Signalwirkung hat das Phänomen für Unternehmen? Frank und Franzi sprechen darüber - in einer neuen Folge unseres Podcasts!

Folge 59: Quiet Quitting? Worum geht's da wirklich und was bedeutet es für Unternehmen?

Eine gute Teamleitung muss in der Lage sein, Beziehungen zu gestalten. Dafür braucht man Empathie, so der Personalentwickler Michael Schlechtriemen. Ärztinnen und Ärzte trainieren ihre Empathie täglich im Umgang mit den Patientinnen und Patienten - ist Teamleitung also eine leichte Übung für Ärztinnen und Ärzte? Leider nicht immer. Für eine gute Teamleitung braucht es nämlich mehr. Was aus seiner Sicht dazu gehört, schildert Michael Schlechtriemen im Gespräch mit dem hausärztlichen Internisten Dr. Marcel Schorrlepp. 

Wie die Hierarchien in der Praxis von Dr. Schorrlepp funktionieren und woran der Hausarzt misst, ob er mit seiner Art der Teamführung erfolgreich ist und welche Tipps der Supervisor für ihn und andere Teamleitungen noch hat: Reinhören macht Spaß und ein bisschen klüger!

Mehr zum Thema MFA, Team und Praxisleitung:

Serie MFA4you – Medizinische Fachangestellte gewinnen und halten
https://www.medical-tribune.de/mfa-gewinnen-und-halten

O-Ton Innere Medizin

Wie Teamführung zu einem guten Team führt

Was ist eigentlich Erfolg? Ein hoher Gehaltsscheck? Ein Titel?  Oder doch Glück und Gesundheit? Und: Vergleichen wir uns seit Social Media noch mehr mit anderen? Johann und Franzi sprechen darüber! 

Die Anstifter online: 
akademie-web.de
instagram.com/die.anstifter

Folge 60: Was ist eigentlich Erfolg?

In Episode 39 sprechen wir über die OKR Einführung in einem projektorientierten Anlagenbauunternehmen. Welche Herausforderungen sich hier ergeben und ob bzw. wie man das Produkt anders denken muss, um erfolgreich mit OKRs arbeiten zu können. Wir diskutieren über die Planungsunsicherheit in Komplexität und über die Laufzeit von OKR Zyklen. Können diese individuell angepasst werden? Außerdem nähern wir uns der Frage, wie Personalentwicklungsprozesse im OKR Prozess gedacht werden können, wie sich (Design-)Sprints in OKR Sets integrieren lassen und was es bei der Einführung von OKRs in einer Kreisorganisation zu beachten gilt.

Themenübersicht:

- Design-Sprints im OKR Prozess 
- Kann man OKR Zyklen individuell anpassen?
- Sollten operative Themen in die OKR Sets einfließen?  
- Projektgeschäft & OKRs im Anlagenbau / Planungssicherheit in Komplexität
- Personalentwicklungsprozess (HR) & OKRs 
- Wie formuliere ich gute Key Results (in einer Bildungseinrichtung)?
- OKRs in einer Kreisorganisation  
- Wer darf bei der Formulierung der Objectives & Key Results mitbestimmen?

Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama39-okrs-episode-39
Besuche uns auf https://murakamy.com
Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA

​​AMA 39: Ask me anything about OKRs - Episode 39 der OKR Q&A Session

Es kommt nie der Zeitpunkt, in dem man die Zukunft erreicht. Trotzdem beeinflusst die Zukunftsvorstellung die Menschen. Mit Zukunftsforschung beschäftigt sich auch Ruben Granados Hughes beruflich mit seiner Firma „Shape of New“, der in der neuen Podcastfolge von Nadine Schneider interviewt wird. Die Zukunft betrifft uns alle und ist komplex. Es gibt immer mehrere Möglichkeiten, die Zukunft zu konstruieren. Gerade die letzten Jahre haben vielen von uns gezeigt, dass die Zukunft zudem ungewiss ist. Warum die Arbeit mit Zukunftsbildern dennoch wichtig ist, wie wir diese Bilder in Einklang bringen und welche Kompetenzen wir brauchen, um zukunftsfähig zu sein, erfahrt ihr in diesem Podcast.

#50 Zukunft - Nadine Schneider mit Ruben Granados Hughes

Susan, Coach und Absolventin unserer Online Master - Ausbildung im Gespräch mit Anstifterin Lena über Energiemanagement, Selbstfürsorge und: Was die Disney-Schurkin Ursula damit zu tun hat!

Susan auf Instagram: www.instagram.com/suzieffekt_coaching/
wir auf Instagram: www.instagram.com/die.anstifter
mehr über uns: www.akademie-web.de

Folge 62 - Selbstfürsorge, Energiemanagement und:  Was Ursula damit zu tun hat.

Anstifterin Jantje erzählt in dieser Folge von ihrer Weiterbildung zur Traumafachberaterin, wie sie damit anderen helfen kann, was sie bisher über Traumata gelernt hat - und Jantje gibt Tipps, wie man am Besten mit traumatisierten Menschen umgeht, auch im Arbeitsumfeld. 

Mehr zu den Anstiftern: 

Website: www.akademie-web.de
Instagram: www.instagram.com/die.anstifter
LinkedIn: www.linkedin.com/company/die-akademie-trainingswerkstatt

Folge 63: Brauchen Unternehmen Traumafachberater*innen?

"Kommunikation ist unwahrscheinlich" behauptete Soziologe Niklas Luhmann - und Anstifter Johann stimmt ihm da zu.🧐
 
Was das genau heißt und was es für die Kommunikation in Unternehmen bedeutet, hört ihr in einer neuen Folge "Angestiftet"!

Folge 64: Kommunikation Ist Unwahrscheinlich

Vorbei die Zeit, in der ausschließlich Bewerber*innen zeigen müssen, was sie draufhaben: Auch Unternehmen müssen mehr und mehr zeigen, warum es lohnt, dort zu arbeiten. Was das heißt, warum es nötig ist, wie man das umsetzt und auch, warum das für viele noch schwer ist - das verrät Nicole in einer neuen Folge "Angestiftet".

unsere Trainings: www.akademie-web.de
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LinkedIn: www.linkedin.com/company/17956992
Instagram: www.instagram.com/die.anstifter
Der Obstkorb-Chef: www.instagram.com/reel/CoeX9kjgUa-

Folge 65: Reverse Recruiting

Damit Organisationen, Teams und Führungskräfte agil zusammenarbeiten können, braucht es Menschen, die passgenaue Prozesse implementieren und begleiten. Neben Empathie zu den Beteiligten und Distanz zur Sache sollten diese Personen sowohl Erfahrung mit dem agilen Toolset als auch gute Kenntnisse im Umgang mit Menschen mitbringen - sagt André Friedrich, agiler Coach und Trainer bei BERATUNG JUDITH ANDRESEN in Hamburg und Gast dieser Folge.

Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) sprechen mit ihm darüber, was agiles Coaching im Personalmanagement leisten kann, welche Unterschiede es beim Coaching von Individuen, Teams und Organisationen gibt und wann es eher keinen Sinn macht, agil zu arbeiten.

Linktipps:
- Mehr zu André Friedrich gibt es unter https://www.judithandresen.com/%C3%BCber-uns/
- André Friedrichs Podcast "Führungsperspektiven" ist hier zu finden: https://soundcloud.com/beratungjudithandresen/bja060-fuehrungsperspektiven

Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 4 Wochen neu!

Agile Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung (mit Gast André Friedrich von BJA)

Dies ist der letzte Perspektivenwechsel Podcast. Eine Folge von Abschied, Dankbarkeit und Neubeginn.

Podcast #52: Der letzte Perspektivenwechsel von Kristin und Markus Schwemmle

Unite ist ein Unternehmen mit über 700 Mitarbeitenden und Sitz in Leipzip, dessen Kerngeschäft eine digitale B2B-Plattform zur indirekten Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen darstellt. Seit über 23 Jahren prägen Werte, Menschenzentrierung und ökologische Nachhaltigkeit die Unternehmenskultur bei Unite. 
In diesem Podcast-Interview berichten Franziska Hagen und Johannes Seyfried von der Veränderung der Personal- und Organisationsentwicklung in den letzten 6 Jahren, die durch das starke Wachstum angetrieben wurde. Sie erklären warum die integrale Landkarte und Gewaltfreie Kommunikation inzwischen ein fester Bestandteil in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung sind. Zuletzt geben die beiden Tipps für anderere Personalentwickler um interne Veränderungsprozesse anzustoßen.

Fit for digital - der Lernpodcast zur digitalen Transformation

Folge 43: OE mit dem integralen Modell - Interview mit Franziska und Johannes von Unite

O-Ton Innere Medizin ist der Podcast für Internist:innen. So vielfältig wie das Fach sind auch die Inhalte: Im Fokus stehen mal gesundheitspolitische Themen, mal technische Neuerungen, mal Fragen des Managements – in der Praxis wie auch in der Klinik. Redakteur:innen von Medical Tribune sprechen mit Expert:innen der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin und bieten Ärzt:innen Antworten auf Fragen wie: Wie gelingt ein offener Umgang mit Fehlern? Was macht eine gelungene Teamführung aus? Wie lässt sich die Vereinbarkeit von Familie und Arztberuf steigern?

Die Akademie ist ein Beratungs -und Trainingsunternehmen mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung. Unser Motto: Wir trainieren nicht - wir stiften an! 
In unserem Podcast "Angestiftet" spricht das Team über aktuelle Themen aus dem Trainingsbereich, sprechen mit anderen Unternehmer*innen und über das, was euch beschäftigt! Lasst es uns gern wissen - hier, auf Facebook oder per Nachricht über unsere Website. 
Wir freuen uns auf euch!

Der Lern-Podcast zur digitalen Transformation, mit Agile Coach Miriam Lerch als Host.
Powered by CO-ID Coaching und Consulting.

Podcast Personalmanagement - der Podcast für alle wichtigen Themen rund um Recruiting, Führung und Lernen mit Heike Andreschak und Michael Braun. Jeden Monat gibt es ein aktuelles Thema aus der Arbeitswelt mit sachkundigen Gästen.

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

Wir lieben #Wissenschaft und betreiben Grundlagenforschung in Physik, Astronomie, Chemie, Biologie und in den Geistes- und Sozialwissenschaften. Hier findet Ihr unsere Wissenschaftspodcasts www.mpg.de/podcasts 🎧

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