Dans cette courte vidéo, je vous explique ce qu'est le story mapping (cartes d'histoires d'utilisateurs en français), à quoi ressemblent les user story maps et quels sont les avantages de les utiliser en business analyse.

00:00 Intro

00:09 User story map : définition
Récapitulatif sur la définition de base de la user story map. Je cite également la définition de Jeff Patton, très utile pour comprendre l'intérêt d'utiliser les cartes d'histoires utilisateurs en business analyse.

 02:15 À quoi ressemble une user story map
Je vous explique à quoi ressemble concrètement une user story map, exemple à l'appui. Vous comprendrez comment structurer et décrypter n'importe quelle user story map.

04:30 Avantages & utilisation de la user story map
Zoom sur l'intérêt d'utiliser des users story maps en business analyse. Pour aller plus loin, rdv sur mon site internet et dans mes autres vidéos sur cette chaîne.

🎥 VERSION VIDÉO: https://youtu.be/w2qX6RTqiZo 

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Le story mapping: de quoi s'agit-il?

Le Product Owner a un rôle crucial, au cœur des approches de gestion de projet agiles. Dans cette vidéo, découvrez pourquoi le Product Owner ne rédige pas de Spécifications Fonctionnelles Générales (SFG) et comment il maximise la valeur en gérant le Product Backlog.

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Ce que vous allez apprendre :
•        Rôle du Product Owner : Comment agit-il en tant que gardien de la vision produit, en remplaçant la rédaction des spécifications traditionnelles par une gestion proactive du Product Backlog.
•        Limites des SFG en Agile : Pourquoi les Spécifications Fonctionnelles Générales, bien que cruciales en méthodes traditionnelles, n'ont pas de place dans un cadre agile tel que Scrum.
•        Puissance du Story Mapping : Découvrez comment le story mapping contribue à la conception fonctionnelle générale en vous aidant à prioriser ce qui compte vraiment pour l'utilisateur.

00:00 Introduction
02:09 Rôle du Product Owner
07:07 Les SFG et les méthodes agiles
10:48 La valeur du story mapping
14:13 Conclusion

Le Product Owner rédige-t-il les SFG (les Spécifications Fonctionnelles Générales en agile)?

“Incompris, livrés à eux-mêmes, mais pas incompétents!”

Rien n’existe pour aider les Business Analysts à asseoir leur rôle. Forcés d’être autodidactes, ils perdent confiance en eux alors qu’ils sont simplement plongés dans un environnement économique qui n’est pas encore vraiment prêt pour eux, car peu ou pas mature en ce qui concerne la compréhension de la Business Analyse. 

Pourquoi attendre que les organismes officiels de formation prennent enfin en considération notre pratique opérationnelle sur le terrain?

Nous, les Business Analysts en devenir ou expérimentés, avons le pouvoir de faire reconnaître notre rôle et de l’incarner avec assurance.

C’est la raison d’être de Best Of Business Analyst, l’écosystème complet pour se former au métier, reprendre les rênes de sa carrière et enfin s’épanouir dans sa vie (car tout est lié!).


Retrouvez toute l'actu, les bonnes pratiques, techniques, méthodes, les formations et les coachings de Best Of Business Analyst sur le 1er site internet 100% dédié aux Business Analysts francophones, sur la chaîne YouTube éponyme et sur LinkedIn

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