
Dans cet épisode, nous explorons comment les organisations peuvent réussir leur transformation en trouvant l'équilibre entre flexibilité et structure. Faut-il s'appuyer sur des leaders influents ou formaliser les processus ? Comment combiner agilité et organisation pour rester compétitif ? À travers des exemples concrets d'entreprises comme Amazon, Tesla et Microsoft, découvrez les clés pour aborder le changement efficacement et faire évoluer la maturité de votre organisation.
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#6 Flexibilité et Structure : Réussir le Changement


Dans cet épisode de "Digital'Actor", nous explorons les pièges les plus courants dans la transformation digitale des entreprises. Que vous soyez dirigeant, responsable digital, ou consultant, découvrez les erreurs à ne pas commettre pour éviter les obstacles fréquents et maximiser le succès de vos initiatives digitales. En quelques minutes, vous aurez une vision claire des écueils à éviter pour garantir une transformation digitale fluide, alignée, et durable.
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#8 Les 10 Erreurs à Éviter en Transformation Digitale

Dans cet épisode, je réponds à une question posée par Thierno : « Quelle est la différence entre une règle de gestion et une règle métier en test logiciel ? » 🌟 

📝 Téléchargez mon livre blanc GRATUIT pour une première introduction synthétique à la Business Analyse ⤵️ 
https://bestofbusinessanalyst.fr/introduction-a-la-business-analyse/

00:00 Introduction
03:02 Ce que sont les règles métiers
06:36 Régles de gestion VS. règles métiers
09:02 Exemples dans le domaine bancaire
11:35 Exemples dans la réservation de billets de train
13:58 Conclusion                                             


Suivez-moi dans une nouvelle facette « pratico-pratique » de la business analyse avec des exemples concrets, provenant des secteurs bancaires et de réservation de billets de train. 

Découvrez comment les règles métiers influencent le développement logiciel et assurent que les processus répondent aux objectifs organisationnels. 👩‍💼👨‍💻

Quelle est la différence entre règle de gestion et règle métier?

👋 Bonjour à tous ! Comment ça va ? 😊

Aujourd’hui, on parle intelligence artificielle en entreprise ! 

Partager un compte pour réduire les coûts ? Oui, mais attention aux enjeux juridiques et sécuritaires entre versions gratuites et payantes. 🛡️

Microsoft 365 Copilot, une solution puissante à intégrer… mais à quel prix ? 💸 

Dites-moi, utilisez-vous déjà des outils d'IA dans votre entreprise ? 💬 Je serais ravi de lire vos retours ! 😊

👉 Likez, commentez et partagez ce podcast, et si ce n’est pas encore fait, abonnez-vous à la chaîne pour ne rien manquer ! 🎧

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QUI SUIS-JE ?
✨ Je suis Manuel, passionné d'entrepreneuriat, d'organisation, de marketing digital et de productivité.

Sur cette chaîne, je partage toutes mes expériences pour rendre mes business performants et mes différents passages dans les médias.

MES PROGRAMMES DE FORMATION (en 3 mois) :
🖥️ Formation “Les Fondamentaux du Marketing Digital” - Transformez votre business en 3 mois en maîtrisant les Fondamentaux du Marketing Digital → https://www.awitec.fr/formation/base-marketing-digital-martinique-guadeloupe-guyane/

NOS DIAGNOSTICS :
📃 Testez gratuitement la maturité digitale de votre business en 7 minutes > Recevez un plan d’actions hyper détaillé → https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe75IRf_g6L4-t0sDOZVAQDHZNRpiKVMlVTisiucCZTkHju4g/viewform

MES AUTRES COMPTES :
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CHAPITRES
00:00 - Introduction
02:15 - Partager un compte : avantages et risques
05:40 - Microsoft 365 Copilot : coûts et retour sur investissement
09:10 - Préparer son entreprise à l’IA : enjeux juridiques et sécuritaires
12:45 - Les ressources locales pour accompagner votre transformation


Quel budget pour intégrer l’IA dans son entreprise aux Antilles Guyane ?


Plongée au cœur des grandes transformations digitales : découvrez les faits marquants de 2024, de l’essor de l’IA à l’intégration de la réalité immersive, et anticipez les tendances clés pour 2025. Avec des cas concrets d’entreprises comme Saint-Gobain et Renault, cet épisode de Digital’Actor explore les enjeux technologiques et éthiques auxquels font face les leaders d’aujourd’hui. Préparez-vous à naviguer entre innovations percutantes et défis stratégiques !
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#15 2024-2025 : Ruptures et révolutions digitales


💡 Dans un monde où la transformation s'accélère sans relâche, comment une entreprise peut-elle garder le cap alors que l'environnement évolue plus vite que son déploiement stratégique ?
Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons dans ce défi majeur pour les grandes entreprises et les PME :
✅ Pourquoi les transformations stratégiques deviennent obsolètes avant même d’être achevées ?
✅ Comment certaines entreprises, de Renault à PayFit, réussissent à pivoter efficacement ?
✅ Quelles stratégies adopter pour assurer une stabilité organisationnelle tout en restant agile ?
🎙️ Si vous êtes dirigeant, consultant ou expert du digital, cet épisode vous donnera les clés pour comprendre et naviguer ce paradoxe. À écouter absolument !
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#16 Transformation Express : Comment Stabiliser en Plein Chaos ?

Business Analyse : un peu, beaucoup, pas du tout ? (Le juste dosage dans un projet)
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Besoin d’en savoir plus sur la Business Analyse, cette discipline cruciale au carrefour des enjeux économiques, technologiques, de la gestion de projet et de l’Humain ?
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En avant-vente, comment bien doser les activités de Business Analyse pour répondre avec pertinence aux attentes du prospect? Car le risque est d’en faire trop pour sécuriser la compréhension, mais de ne pas être retenu (si vous êtes prestataire externe) et donc, de perdre du temps et de l’argent.
Mais trop peu d’analyse d’affaires risque de vous faire perdre le contrat ou que vous sous-estimiez la complexité du projet… ce qui est également catastrophique. 
Dans ce format court, je vous donne quelques clés pour adapter l’analyse métier selon l’impact des nouvelles technologies, la maturité émotionnelle des parties prenantes et la complexité du projet. 📈
💡 Ce que vous allez apprendre dans cette vidéo :
✅ L’impact des nouvelles technologies (ERP, IA, PLM…) sur la Business Analyse 🔍
✅ L’importance des compétences et certifications pour les Business Analysts 🎓
✅ L’interconnexion avec d’autres projets et leur influence sur le système d’information 🔗
✅ La maturité émotionnelle du client et son effet sur le succès du projet 📉
✅ Les risques liés à la séparation entre commanditaire (DSI) et utilisateurs finaux 👥
✅ Les bonnes pratiques pour recueillir des besoins précis et fiables ✍️
✅ Comment évaluer l’effort à fournir pour la transformation digitale 🏗
🎯 Cette vidéo s’adresse aux :
👨‍💻 Chefs de projet IT, commerciaux et consultants en transformation digitale
📊 Business Analysts et Product Owners
🏢 Responsables SI et décideurs

Business Analyse: un peu, beaucoup, pas du tout? (Le juste dosage dans un projet)

Qu'est-ce qu'un logiciel d'éditeur ? 💻✨

🔍 Vous vous demandez ce qu'est un logiciel d'éditeur et pourquoi tant d'entreprises les utilisent ? Dans cet épisode, nous explorons en détail ces solutions logicielles développées par des éditeurs spécialisés pour répondre aux besoins de divers secteurs. 

💡 Le saviez-vous? Un Business Analyst en SI peut se spécialiser de multiples manières, entre autres dans un logiciel voire un module de logiciel (comme c'est le cas pour SAP). Pour en savoir plus sur la Business Analyse, téléchargez mon livre blanc gratuit en suivant ce lien: https://bestofbusinessanalyst.fr/introduction-a-la-business-analyse/

✅ Au programme de cet épisode :
✔️ Définition et rôle des logiciels d'éditeurs  
✔️ Exemples concrets : ERP, CRM, Business Intelligence, logiciels RH...  
✔️ Pourquoi les entreprises les préfèrent aux logiciels développés en interne  
✔️ L'importance de la R&D et de l'innovation pour ces éditeurs  
✔️ Comment sont développés et améliorés ces logiciels  

🚀 Que vous soyez entrepreneur, salarié ou simplement curieux des solutions numériques, cet épisode vous apporte une compréhension claire des logiciels d'éditeurs et de leur impact sur les organisations !

C'est quoi un logiciel d'éditeur? (ERP, BI, CRM, SIRH etc)

Hello la team connectée ! 🌞

Comment vous allez aujourd’hui ? 😊

Dans cet épisode des Mercredis Connectés, on plonge dans un sujet crucial mais souvent invisible : la logistique ! 

Un supermarché en rupture ? Une boutique qui attend ses produits ? Derrière tout ça : des chaînes d’approvisionnement complexes, surtout aux Antilles-Guyane.

👉 Ensemble avec deux experts, SÉBASTIEN MICHEL d’ADVICI Conseil et DARYL LOUZÉ d’Axionlog, on explore :

- les défis logistiques spécifiques à nos territoires 🌍
- les impacts des crises mondiales 🌪️
- l'apport des nouvelles technologies dans la gestion des stocks 🤖
- des solutions concrètes et accessibles aux PME 🧰

📊 De la visibilité à la mutualisation, en passant par la digitalisation, ce podcast est un vrai guide pratique pour les entreprises locales !

💬 J’ai hâte d’avoir vos retours !
Partagez vos impressions en commentaire, likez, transférez à vos amis entrepreneurs, et surtout… abonnez-vous si ce n’est pas encore fait ! 💥

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🕐 Chapitres de l’épisode :
 00:00 – Introduction et enjeux de la logistique
 02:30 – Définition simple de la chaîne logistique
 04:45 – Défis spécifiques aux Antilles en matière d’approvisionnement
 07:00 – Coût et complexité de la logistique
 09:30 – L’innovation au service de l’efficacité logistique
 12:00 – Exemples concrets d’optimisation logistique
 15:00 – Contraintes régionales et solutions d’adaptation
 17:30 – Importance de la donnée dans la logistique
 19:45 – Automatisation et retard aux Antilles
 22:30 – Logistique durable et outils de pilotage (TMS/WMS)
 24:30 – Nouveaux métiers et compétences dans la supply chain
 26:00 – Conclusion et remerciements


Logistique aux Antilles-Guyane | défis et innovations | S3E26

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Que vous soyez Étudiant, Demandeur d’emploi, Salarié, Créateur ou Chef d’entreprise ☀️

“Incompris, livrés à eux-mêmes, mais pas incompétents!”

Rien n’existe pour aider les Business Analysts à asseoir leur rôle. Forcés d’être autodidactes, ils perdent confiance en eux alors qu’ils sont simplement plongés dans un environnement économique qui n’est pas encore vraiment prêt pour eux, car peu ou pas mature en ce qui concerne la compréhension de la Business Analyse. 

Pourquoi attendre que les organismes officiels de formation prennent enfin en considération notre pratique opérationnelle sur le terrain?

Nous, les Business Analysts en devenir ou expérimentés, avons le pouvoir de faire reconnaître notre rôle et de l’incarner avec assurance.

C’est la raison d’être de Best Of Business Analyst, l’écosystème complet pour se former au métier, reprendre les rênes de sa carrière et enfin s’épanouir dans sa vie (car tout est lié!).


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