Danas zajedno istražujemo ključne aspekte uspešnog poslovnog putovanja – planiranje i analiza, dva stuba na kojima počiva svaki prosperitetan biznis. Kada pričamo o biznisu, često se zaronimo u more brojeva, ali pametno je zapamtiti da uspeh nije samo broj u vidu zarade, već i pažljivo balansiranje sa troškovima.

Analiza uspeha u biznisu ne ograničava se samo na finansijske aspekte. Proučavanje događaja, saradnji, i rezultata iz prošlosti nam pomaže da bolje razumemo gde smo bili uspešni. Pregled komunikacionih kanala igra ključnu ulogu u ovoj analizi, dajući nam uvid u mesta gde smo bili prisutni i koje aktivnosti su nam donosile najbolje rezultate.

Kada razmišljamo o budućnosti, planiranje buduće saradnje i ključnih aktivnosti postaju od suštinske važnosti. Finansijski aspekti su, naravno, deo ovog mozaika, ali iskrenost prema sebi tokom ovog procesa igra ključnu ulogu. Razmišljanje o promenama, kako dugoročnim tako i kratkoročnim, postaje ključ za izgradnju poslovnog puta koji će nas voditi ka uspehu. 

Teme obrađene u ovoj epizodi: 

Osnovni principi planiranja
Business Model Canvas kao alat za analizu I planiranje
Identifikovanje ključnih indikatora uspeha
Ocenjivanje ličnog napretka i zadovoljstva
Identifikacija ključnih stavki u bilansu uspeha
Postavljanje ciljeva za lični I poslovni uspeh
Vremenske odrednice: 
0:00:29 Planiranje u životu i biznisu
0:01:13 Korišćenje točka biznisa i Business Model Canvasa
0:02:48 Analiza rezultata i troškova u biznisu
0:05:59 Analiza prihoda po projektima i saradnjama
0:06:52 Petogodišnji plan za promenu strukture prihoda
0:07:35 Merenje uspeha kroz bilans uspeha i ključne kategorije
0:11:10 Lični uspeh i postignuća ove godine
0:12:03 Razmišljanje o budućnosti biznisa i idejama
0:13:06 Postavljanje finansijskih ciljeva za narednu godinu


Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com  Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli
Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
 
Drago mi je da si tu :)

Živi Radi Voli

12 Bilans uspeha tvog biznisa

Business Model Canvas koristim kao ključni alat u radu s klijentima, prepoznajući njegovu izuzetnu važnost za postavljanje temelja biznisa. Kroz besplatan online trening na koji možeš da se prijaviš  na linku ispod, vodim polaznike kroz svako polje Canvasa, pružajući pitanja, primere i vežbe kako bih im pomogla uspostaviti jasnoću i fokus u poslovanju.

Moj mentorski program fokusira se na testiranje ideja, pronalaženje ciljne grupe i ostvarivanje prvih prihoda. Jasnoća u predstavljanju vrednosti i korišćenje alata i strategija za izdvajanje među konkurencijom su ključni aspekti koje ističem kako bi postigli uspeh.

Prijave za besplatan online trening su otvorene, možeš se prijaviti https://www.subscribepage.com/besplatan-trening-2024

Prijavi se  i prati sadržaj koji ću deliti u naredna dva meseca, a ukoliko imaš pitanja ili želiš porazgovarati o svojim idejama, piši mi.
 
Teme obrađene u ovoj epizodi:
Važnost razumevanja potrebe za biznis planom
Postavljanja biznis modela na početku
Opis alata Business Model Canvas
Razlika između biznis modela i biznis plana
Testiranje ideja kroz Canvas
Fokusiranje na testiranje ideje i pronalaženje ciljne grupe
Značaj ličnog kontakta sa kupcima i gradjenje odnosa
Primeri uspešnih biznis modela
Besplatni online trening i mentorski program
  
Vremenske odrednice:
0:00:28 Uvod u temu - Business Model Canvas
0:03:01 Razlika između biznis modela i biznis plana
0:06:09 Iskustvo pisanja biznis plana
0:07:18 Biznis Model Canvas kao alternativa pisanju biznis plana
0:09:01 Online trening za popunjavanje Biznis Model Canvasa
0:11:27 Problemi sa prioritetima u poslovanju
0:16:51 Ikea - Ciljna grupa i masovno tržište
0:19:34 Struktura troškova i smanjenje zahvaljujući modelu poslovanja
0:22:12 Značaj online prodaje za prihode
0:23:32 Povezivanje i zajednica kao ključ uspeha u preduzetništvu
0:25:17 Važnost jasnog predstavljanja svoje vrednosti i biznisa


Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli
Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

14 Business Model Canvas: Ključni alat za uspešno planiranje biznisa

U današnjoj epizodi podkasta 'Živi, Radi, Voli', govorim o veoma važnoj, ali često zanemarenoj temi u svetu biznisa - razlici između rasta i razvoja biznisa. Mnoge preduzetnice se susreću sa ovim konceptima, a neretko se dešava da se ova dva pojma zamene ili pomešaju. Zato sam obradila ključne aspekte koji definišu ova dva pojma i razjasnila kako uspešno uravnotežiti oba procesa u cilju postizanja održive budućnosti našeg poslovanja. 
Za uspešan i stabilan biznis, ključno je imati jasnu ponudu i dobro definisanu ciljnu grupu, kao i sposobnost prilagođavanja i inovacije. Podelila sam svoja iskustva o značaju finansijske stabilnosti i discipline neophodne za razvoj biznisa. Takođe, dotakla sam se kako se suočiti sa izazovima koje predstavljaju tehnološke promene i kako ostati dosledni svojim vrednostima u svemu tome. 
Očekuju vas konkretni saveti o usmeravanju resursa, važnosti delegiranja i pravilnoj sistematizaciji poslovanja. Podelila sam kako sam prešla put od početnog rasta do trenutka spremnosti za prelazak u fazu razvoja, kao i šta je sve taj proces uključivao, uključujući i faze koje su prethodile ovom trenutku.
Teme koje sam obradila: 
Razlika između rasta i razvoja biznisa
Važnost planiranja i finansijske stabilnosti
Strategije za kreiranje i prilagođavanje ponude
Marketing i prodaja kao ključni faktori uspeha
Definisanje procedura, odgovornosti i uloge timova za bolji rad
Važnost automatizacije prodajnih procesa
Izgradnja stabilnog odnosa s klijentima
Važnost ličnog identiteta i integriteta preduzetnika
Balansiranje poslovnih obaveza s porodičnim životom
Vremenske odrednice: 
0:00:28 Razlika između rasta i razvoja biznisa
0:03:22 Intenzivnost prvih dve do tri godine
0:04:57 Opasnost od brzog rasta bez sistema
0:05:40 Razmišljanje o razvoju biznisa i resursima
0:06:27 Razvoj biznisa zahteva ulaganje novca
0:07:22 Postavljanje sistema za održiv biznis
0:10:46 Delegiranje zaduženja za dugoročnu održivost
0:12:27 Primer finansijskog rasta i razvoja poslovnog prostora
0:20:28 Ključni koraci za razvoj biznisa
0:26:00 Motivacija i vreme za uspeh

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 
Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 
Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

19 Koja je razlika između rasta i razvoja biznisa

U ovoj epizodi podcasta Živi*Radi*Voli fokusirala sam se na finansije i prodaju, gde sam podelila koje brojke treba pratiti u biznisu. U radu sa drugima savetujem uvek da redovno prate ključne brojke u svom poslovanju kako bi bolje razumeli svoje finansijsko stanje i efikasnost aktivnosti.
Smatram da je važno određivati cikluse praćenja brojki u biznisu kako bi se imao pregled nad finansijskim rezultatima. Preporučujem da se bitne metrike poput prihoda, broja klijenata, praćenja društvenih medija i posete sajtu analiziraju mesečno, kvartalno i godišnje. Kroz praćenje ovih brojki može se sagledati sezonalnost poslovanja, razumeti ponašanje ciljne grupe i planirati buduće aktivnosti.

Naglašavam važnost postavljanja finansijskih ciljeva i određivanja ključnih mera uspeha. Savetujem svoje pratioce da redovno prate email liste, aktivnosti na društvenim mrežama i analizu poslovnog sajta. Kvartalna analiza prodaje, evaluacija podcasta i YouTube kanala, kao i godišnji pregled prihoda su ključni koraci za bolje razumevanje poslovanja i donošenje efikasnih odluka.

Kroz konstantno praćenje brojki i finansijskih pokazatelja, poslovni ljudi mogu bolje razumeti performanse svog biznisa, identifikovati trendove, poboljšati planiranje i razviti nove strategije za rast. U svom podcastu podstičem svoje slušaoce da budu hrabri, motivisani, da koriste praktične alate i da kontinuirano analiziraju i unapređuju svoje poslovanje kako bi postigli uspeh.

Glavne teme u ovoj epizodi: 
Važnost redovnog praćenja i analiziranja finansijskih brojki na mesečnom, kvartalnom i godišnjem nivou
Kako sezona ili godišnje doba utiče na poslovanje i kako iskoristiti za unapređenje prodaje
Postavljanje finansijskih ciljeva i redovno analiziranje postignuća radi unapređenja poslovnih strategija
Korišćenje jednostavnih alata poput Excel tabela za praćenje ulaza i izlaza novca, te drugih ključnih poslovnih pokazatelja
Iskustva iz vlastitog biznisa kako bi slušatelji dobili konkretnu sliku o tome kako primeniti ove savete u svom poslovanju



Vremenske odrednice: 
02:15 Diskusija o važnosti redovnog praćenja ključnih brojki u biznisu za bolje razumevanje finansijskog stanja i efikasnosti aktivnosti.
04:43 Saveti o određivanju ciklusa praćenja brojki (mesečno, kvartalno, godišnje) za pregled nad finansijskim rezultatima, sezonalnosti poslovanja i ponašanju ciljne grupe.
07:37 Preporuke o postavljanju finansijskih ciljeva, praćenju email lista, aktivnosti na društvenim mrežama i analizi poslovnog sajta.
12:16 Kvartalna analiza prodaje, evaluacija podcasta i YouTube kanala kao ključni koraci za bolje razumevanje poslovanja.
17:53 Godišnji pregled prihoda i evaluacija poslovnih metrika za identifikaciju trendova i donošenje efikasnih odluka.
21:12 Diskusija o važnosti konstantnog praćenja brojki i finansijskih pokazatelja za bolje planiranje, identifikaciju trendova i razvoj strategija za rast.

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 
Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 


Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

36 Saveti i strategije koje brojeve pratiti za uspešan biznis

Ostvariti prihod na stabilan i redovan nivo čini se kao vrhunski izazov za mnoge preduzetnike, bilo da tek započinju svoj biznis ili su već odavno na tržištu. U današnjoj epizodi podcasta "Živi, Radi, Voli", podelila sam niz strategija i saveta u vezi sa ovim važnim pitanjem. Cilj je olakšati put ka stabilnim mesečnim prihodima kroz jasno definisane korake.

Preduzetništvo nosi mnoge izazove, ali sa jasnim ciljevima, dobro definisanom ponudom i pravilnim odabirom kanala za promociju, moguće je ostvariti stabilne i redovne prihode. Moji saveti podstiču preduzetnički duh i hrabrost za ostvarivanje uspeha u biznisu. Stručnost i iskustvo pružaju vredne uvide u strategije za rast i stabilnost biznisa, ističući značaj fokusa, testiranja i prilagođavanja ponude prema potrebama tržišta. Preporuke za usmeravanje na vidljivost, jasnu komunikaciju i kontinuirano unapređivanje poslovanja pružaju osnovu za dugoročno uspešan razvoj biznisa.

Teme obrađene u epizodi: 
Postavljanje mesečnih ciljeva za prihode kao prvi korak ka stabilnosti u poslovanju
Definisanje jasne ponude koja će privući i zadržati kupce
Evaluacija ponuda i prilagođavanje na osnovu povratnih informacija
Strategije za pronalaženje prvih 10 kupaca i održavanje stabilnog toka prodaje
Različiti kanali za promociju i prodaju, uključujući društvene mreže, email kampanje i uživo događaje
Vremenske odrednice: 
00:00 Uvod u podcast “Živi*Radi*Voli”
02:54 Planirate zaraditi novac, pojednostavite i evaluirajte proces.
03:48 Izračunajte mesečnu prodaju prema cilju.
07:35 Krenite od lako dostupnog i rešivog, iskoristite mail kampanju.
10:44 Pronađite prave ljude, pojavite se svuda.
14:34 Rasprodaja, testiranje i prilagođavanje poslovanja.
18:58 Fokusiranje na ciljnu grupu i komunikaciju.


Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 
Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 


Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

38 Kako ostvariti stabilne mesečne prihode u biznisu

U ovoj epizodi podcasta "Živi, Radi, Voli" istražujem temu lažne sigurnosti i lažne slobode u preduzetništvu, inspirisana razgovorom sa Sonjom Nikolić Oljača (brend Cozy) koja je ilustrovala kako često predstavljamo samo pozitivne aspekte svog poslovanja, dok skrivamo stvarne izazove. Sloboda u preduzetništvu dolazi s velikom odgovornošću, a mnogi mitovi o preduzetništvu, poput onog da radite samo ono što volite, nisu tačni. Preduzetnici često provode samo 30% vremena na kreativnim zadacima koje vole, dok ostatak vremena obavljaju operativne poslove.

Podelila sam primer mlade žene koja je sa suprugom pokrenula firmu u IT industriji, ali nisu izgradili prepoznatljiv brend niti bazu kupaca, što ih je dovelo u tešku situaciju kada je tržište usporilo. Ovaj primer služi kao upozorenje da preduzetnici moraju razmišljati dugoročno i predviđati moguće promene i rizike. Takođe, delim priču o ženi koja je napustila siguran posao u korporaciji kako bi pokrenula sopstveni biznis, shvatajući da lažna sigurnost može biti varljiva. Sloboda uvek nosi odgovornost, bilo da ste preduzetnik ili radite u korporaciji.

Na primeru vlastitog poslovanja, pokazujem kako je dugoročno planiranje i evolucija poslovnog modela ključna za postizanje finansijske slobode i sigurnosti. Kroz ljude sa kojima sam sarađivala, ističem važnost prilagođavanja i rasta u poslu kako bi se postigla stabilnost i uspeh. Podstičem slušaoce da preispitaju ideju o slobodi i sigurnosti u poslu i životu, te da razmotre svoje vrednosti i ciljeve za budućnost. 

Kroz priču o promenama i naporima ka postizanju balansa između slobode i odgovornosti, pozivam te da težiš ka hrabrosti i radosti u svakodnevnom životu.

Teme obrađene u ovoj epizodi: 
Selektivno prikazivanje posla na društvenim mrežama
Važnost prihvatanja odgovornosti u preduzetništvu
Nedostatak izgradnje prepoznatljivog brenda
Odgovornost prema saradnicima i klijentima
Analiza tržišta i predviđanje rizika
Važnost dugoročne strategije
Vremenske odrednice: 
00:00 Uvod u podcast
02:07 Radimo ono što volimo, ali s odgovornošću
05:46 Odgovornost prema klijentima i priprema za rizik
09:24 Perionica veša pored Lidl prodavnice postala uspešan biznis
14:15 Trening i radionice doveli do samostalnog uspeha
15:51 Testirala, menjala, prilagođavala, napravila dve verzije

Epizode koje preporučujem da poslušaš: 
Epizoda 26: Radiš li za sebe ili gradiš biznis https://open.spotify.com/episode/5EEDcbM8TUDjDQmNxwbnkQ?si=TBtJ-Um5QhSZS_zOkMBjng
Epizoda 34: Uspeh na moj način | Sonja Nikolić Oljača (Cozy) https://open.spotify.com/episode/51v1uazuBvs2RznUKcjr7Z?si=Ivjo1FYYSYmgvU1mpPsdcw

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 
Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 


Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

39 Razbijanje mitova o slobodi u preduzetništvu

U današnjoj epizodi podcasta "Živi*Radi*Voli" imam zadovoljstvo da ugostim Anu Popović, dizajnericu obuće i aksesoara od prirodne kože, profesora engleskog jezika i književnosti, te organizatorku događaja za male brendove. Ana je podelila svoje profesionalno iskustvo, govoreći o greškama i izazovima s kojima se susrela, kao i o uspesima koje je postigla.
Ana deli svoje iskustvo o odrastanju u malom mestu i uticaju roditelja na njen razvoj, naglašavajući važnost slobode i ambicije u njenom životu kao i podrške roditelja u ostvarenju ciljeva.

Podelila je i svoje iskustvo života u inostranstvu, s posebnim naglaskom na izazove s kojima se suočavala kao majka i zaposlena u Americi. Istakla je koliko je za nju bilo važno da bude prisutna i posvećena svojoj deci nakon porođaja. Iako je rad u Americi bio pun izazova, posebno u vezi sa nepravdama kao što je nedostatak adekvatnog porodiljskog odsustva, Ana je uspela da nađe balans i usmeri svoju karijeru prema nečemu što istinski voli – dizajnu obuće. Građenje brenda na jedinstvenosti, vrednosti i izdvajanje od konkurencije je ključno. Dalje se fokusirala na proces proizvodnje, investicije, te razvoj brenda van oblasti cipela.

Ana je govorila i o svom povratku u Srbiju, naglašavajući da su ona i njen suprug doneli ovu odluku iz nekoliko razloga. Biznis prilike, sigurnost za decu, kao i osećaj nelagode zbog situacije u Americi, sve su to faktori koji su uticali na njihov povratak. Ana je odlučila da ponovo pokrene svoj brend u Srbiji i organizuje različite pop-up događaje, pomažući tako i drugim malim brendovima da nađu svoje mesto na tržištu.

Ana priča o razvoju svog biznisa kroz recikliranje različitih proizvoda i organizovanje događaja za umetnike. Kroz svoje aktivnosti, teži da inspiriše druge da pokrenu svoje kreativne projekte i ostvare snove. 

Poslušajte epizodu kako biste saznali više o Aninom putu i budućim planovima za razvoj svog biznisa.

Vremenske odrednice: 
0:28 Pozdrav i predstavljanje
15:00 Detinjstvo i karakterne osobine
22:10 Odlazak u Ameriku
22:27 Lutrija za zeleni karton
25:29 Povratak iz Amerike
33:25 Preduzetništvo i preokreti
40:53 Uvoz repromaterijala i prva proizvodnja
46:49 Iskustva sa  arketingom i prodajom
51:59 Autentičnost i pozicioniranje na tržištu
55:09 Razlika između proizvodnje i pružanja usluga
1:11:14 Oduševljenje i reakcija na novi proizvod
1:17:51 Dizajnerski market i regionalna udruživanja
1:20:29 Definicija uspeha kroz vreme




Više o Ani možete saznati na sledećim linkovima: 
Instagram: https://www.instagram.com/anapopovicshoes/
Website: https://anapopovicshoes.com/


Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 
Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 


Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

42 Uspeh na moj način | Ana Popović

U ovoj epizodi podcasta "Živi, radi, voli," pričam o fazama razvoja biznisa, oslanjajući se na teoriju Isaka Adižesa. Ova teorija pomaže preduzetnicima da prepoznaju u kojoj se tačno fazi nalaze i kako da se nose sa izazovima koji ih čekaju u svakoj od njih. Kroz epizodu objašnjavam da je razumevanje ovih faza ključno za navigaciju kroz preduzetničke izazove i prepoznavanje rešenja koja nas vode napred. Počinjemo od faze rođenja, gde se rađa ideja i oseća prvi entuzijazam, ali i suočavamo sa zahtevima posvećenosti i timskog rada. Ova faza donosi hrabrost, ali i veliki trud jer često radimo sami.

Kako biznis prelazi u fazu novorođenčeta, suočavamo se sa prvim izazovima, od nesigurnosti do upravljanja resursima i protokom novca. Ova faza zahteva fokus na ključne aktivnosti koje donose zaradu, dok se u detinjstvu biznisa fokusiramo na stabilizaciju i širenje tima. Pričam o tome kako u tinejdžerskoj fazi biznis može brzo rasti, što donosi nove izazove, uključujući potrebu za sistematizacijom i inovacijom. Naglašavam koliko je važno uspostaviti stabilnu finansijsku osnovu kako bi biznis mogao da se razvija na zdravim temeljima.

Kako se približavamo fazi mladosti, fokusiramo se na strateško usmeravanje i dugoročni plan. U ovoj fazi, važnost inovacije i upravljanja resursima postaje ključna za dalji razvoj biznisa. Ako se ne prepoznaju izazovi u fazi zrelosti, biznis može zapasti u stagnaciju, pa čak i propadanje, gubeći klijente i prihode. Pozivam vas da razmislite o tome u kojoj fazi se trenutno nalazite i kako možete najbolje iskoristiti mogućnosti koje vam se pružaju.

Ova epizoda će vam pomoći da jasnije sagledate u kom pravcu vaš biznis ide i kako da se suočite sa izazovima kroz koje prolazite.

"Biznis, baš kao i život, prolazi kroz svoje faze – izazovi se neprestano menjaju, ali ako znamo gde se nalazimo, lakše ćemo prepoznati šta nam je sledeći korak ka uspehu.”


Teme obrađene u ovoj epizodi: 
Faze razvoja biznisa
Prevazilaženje izazova u biznisu
Važnost timskog rada i upravljanja resursima
Inovacija kao pokretač rasta
Finansijska stabilnost i upravljanje

Vremenske odrednice: 
0:11 Uvod u faze biznisa
2:06 Isak Adižes i biznis faze
4:45 Faza rođenja biznisa
6:14 Faza novorođenčeta
8:03 Faza detinjstva
9:30 Faza tinejdžera
15:58 Faza mladosti
19:30 Faza zrelosti
23:48 Faza sredovečnosti
25:49 Faza kraja
28:01 Zaključak i naredni koraci

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com 

Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli i https://www.youtube.com/@SonjaDakic
Ako želiš da dobiješ obaveštenje o novim epizodama i drugim korisnim stvarima koje delim prijavi se ovde: https://www.subscribepage.com/pismapetkom 


Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com
Drago mi je da si tu :)

53 Izazovi i prilike preduzetnika kroz faze razvoja biznisa

U ovom izdanju podcasta Živi*Radi*Voli otvaram priču o trenutnim izazovima s kojima se suočavamo u svetu biznisa i svakodnevice. Kao što sam već podelila kroz svoj newsletter, istražujem zašto se čini da niko ne razgovara o važnim temama vezanim za ekonomsku situaciju, posebno u svetlu nedavnih globalnih i lokalnih događaja. Uočila sam smanjenje potražnje i osećaj neizvesnosti, ali sam kroz analizu trendova i razgovore s kolegama shvatila da se svaka kriza može posmatrati kao ciklus promene – i da na nama ostaje kako ćemo na te promene reagovati.
Ova epizoda govori o razlikama između ličnog rasta i razvoja biznisa, važnosti preispitivanja finansija i načinima optimizacije resursa. Deliću savete kako da prilagodite postojeće ponude trenutnim potrebama tržišta i zašto je ključno fokusirati se na postojeće klijente. Takođe, osvrćem se na lične barijere koje nas često koče i objašnjavam kako je prilagodljivost ključna u kriznim vremenima. Predstavljam i novi mentorski program Biznis Bootcamp, koji nudi alate i strategije za konkretan poslovni razvoj kroz intenzivan rad u maloj grupi. 
Kroz ovu epizodu želim da vas inspirišem da preispitate svoj pristup prema krizama i prepoznate prilike koje se kriju u izazovima. Pridružite mi se u razgovoru o ličnom i poslovnom rastu – zajedno možemo da osnažimo vaše ideje i kreiramo uspešne priče.
Epizoda 19 Koja je razlika između rasta i razvoja biznisa: https://open.spotify.com/episode/4muuuMfYUxZC6kq9Fyuy4k?si=POfcRnXtRpWGNWCstvfO8w
Teme obrađene u ovoj epizodi:
Zašto se niko ne usuđuje da priča o ekonomskim promenama i njihovom uticaju na biznis?
Kako kriza može postati vaša prilika za lični rast i razvoj biznisa?
Saveti za uspeh tokom ekonomske neizvesnosti
Da li je ovo vaša godina ličnog razvoja ili rasta biznisa?
Mentorski program kao alat za prevazilaženje poslovnih izazova
Vremenske odrednice: 
00:11 Uvod u podcast
03:35 Lični razvoj zahteva stalnu prilagodbu i alate.
07:12 Fokus na postojeće klijente i saradnje.
12:38 Životni balans iznad poslovnog uspeha i rasta.
14:57 Utišati se, smanjiti društvene mreže, rasti postepeno.
19:05 Program traje tri meseca, fokus na razvoj.

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: www.instagram.com/sonja.ziviradivoli
Imaš pitanje ili komentar: pisem@sonjadakic.com

65 Kako kriza može postati prilika za lični i poslovni rast

Interesuje te preduzetništvo, u potrazi si za praktičnim alatima, inspirativnim pričama i primerima iz prakse? Na pravom si mestu. 

Ja sam Sonja Dakić, preduzetnica od 2010. godine i biznis mentorka od 2015. godine koja veruje da dobre ideje mogu učiniti ovaj svet boljim. Od 2018. godine kroz mentorski program Živi*Radi*Voli pomažem baš takvim idejama da porastu. 

Rad sa mnom = Ideje + Alati i motivacija = Akcija!

Na ovoj platformi delim sa tobom savete, iskustvo, praktične alate i dobre priče. 

Ako hoćeš da radimo zajedno poseti www.sonjadakic.com

Ako tražiš dodatni besplatni sadržaj, istraži: 
www.instagram.com/sonja.ziviradivoli

Imaš pitanje ili komentar:
pisem@sonjadakic.com

Drago mi je da si tu :)

New tracks tagged #biznis,