お葬式のトラブルはかなりあります。
普通の人からしたら、トラブルは人生一度きりの大々的なイベントだからあってはならないことです。
消費者は当時よりもお金をかけなくなり、葬儀社への要求はより強くなりましたし、社会風土で葬儀社へ「絶対的な」完璧さを求めるようにもなりました。
葬儀屋さんからしたら非常にやりづらい時代になりました。
しかし、当時のミスも今のミスもそう変わらないのも歯がゆいところです。
結果的に今も昔も変わっておりません。
では、なぜ進歩がないのか？

Podcast jFuneral S5 207 20241126 お葬式110番

今年は葬儀社の倒産がもっとも多い年でした。
今年に入ってから11月までに合計47社が倒産、休業、解散とのことです。
理由は格安葬儀、物価上昇で価格転嫁できぬままライバル多数出現です。
世間一般では、多死社会だから葬儀屋さんは儲かるだろうと考えている人が多いのですが、現状のビジネスを全く理解していないのです。
人が死ぬ＝ビジネスが増えるのではなく、利用できる予算はどうかと考える必要があります。

Podcast JFuneral S5 209 20241210 葬儀社も潰れる

お一人様の社会ではまだ自分が動けたり、働くことができるなら救いがあります。しかし、全員がそういうわけではありません。
80歳くらいの人なら働きたくても働き口はないです。
内職でコツコツやるような仕事は、もう日本にはほぼ存在しません。
モミジを拾って詰めるという超高収益なお仕事も地域に依存しています。
一般の高齢者、しかも相方に先立たれた人はどうしたらいいのか？

マーケティングではその相手の知識の差を取り払うことが重要です。
相手はいくら説明しても、伝えていることを理解してくれないことが多いのです。
普通の小学生に微分・積分法を教えても理解できないのと一緒です。
説明しても、理解ができないのは基礎ができていないからです。

Podcast JFuneral S5 210 2024124 葬儀屋さんはつらいよ

2024年を振り返ってどういう年だったか。
本当に忙しい日ではあったが、ポッドキャストの再生回数が5802回！
2020年からはじめて5年間で6000回近い再生回数に達しました。
トータルが12930のところ約45%が今年の再生数でした。
皆さま、ありがとうございました。
来年は1月7日から正式にスタートいたします（いつもの定期配信です）。
今年もお世話になりまして、また来年もよろしくお願いいたします。

Podcast JFuneral S5 212 20241231 今年最後

令和7年が始まりました。
蛇年、しかも「きのとみ」で、蛇は神様のお使いであり幸運と生命力を運んでくると言われています。
いいですね。
長いものには巻かれろというのか、細く長くというよりも、脱皮を繰り返して成長する蛇なので、皆さんも脱皮しながら成長ができる一年でありますように。
今日のお話は：AIでは防ぎきれない殺傷能力を持つ食卓に出るモノ。

2025年1月4日ポッドキャスト: 新年の挨拶と重要な話題
	新年の挨拶と昨年の振り返り (00:00)
		ポッドキャストの再生数の報告 (00:03)
			2024年のポッドキャスト総再生数は5987回。
			先週の報告では5802回だったが、最終的に5987回に到達。
			リスナーへの感謝の言葉。
		新年の抱負と干支の話 (00:10)
			2025年（令和7年）の干支は「蛇」。
			蛇は神様のお使いであり、幸運と生命力を象徴。
			脱皮を繰り返して成長する蛇にちなみ、成長の1年を願う。
		会社の今年の目標 (00:41)
			青森プロジェクトとFCCJイベントが一区切り。
			2025年は「AI」「Web3」「お墓」に注力する方針。
			昨年の活動として、AI講習会やワークショップの開催を振り返る。
	お葬式業界の現状と課題 (01:02)
		葬儀業界の問題点 (01:21)
			葬儀屋の多重計上や不透明な料金体系の問題。
			安価な葬儀を紹介する業者の信頼性に疑問。
			ユニクエストの「小さなお葬式」が市場を席巻している現状。
		葬儀業界の改革とマーケティング (01:49)
			葬儀早々ビジネスの現状と課題。
			死に方改革研究者としての視点。
			葬儀業界の透明性向上の必要性。
		消費者へのアドバイス (02:00)
			葬儀業者選びの注意点。
			信頼できる情報源を活用する重要性。
			葬儀のコストとサービス内容の透明性を確認すること。
	お正月のサイレントキラー「お餅」の危険性 (02:15)
		お餅による窒息事故の統計 (02:21)
			毎年3500人以上が窒息事故に遭遇。
			特に1月に事故が集中し、80歳以上の高齢者が多い。
			消費者庁の報告によると、窒息事故の43%が1月に発生。
		ハイムリック法と応急処置の重要性 (02:50)
			CPRやハイムリック法の訓練経験について。
			お餅が喉に詰まった場合の対処法。
			妊婦や乳幼児にはハイムリック法が適用できないため、特別な注意が必要。
		高齢者とお餅の安全な食べ方 (03:15)
			お餅を小さく切り、食べやすくする工夫。
			高齢者の噛む力の低下や入れ歯の問題。
			安全にお餅を楽しむための具体的なアドバイス。
	噛むことの重要性と健康への影響 (03:35)
		噛み合わせの問題とその影響 (03:37)
			噛み合わせの悪さが食事や会話に与える影響。
			日本学工合学会の川津先生の講演内容。
			噛む力を鍛えることの重要性。
		噛むことと脳の活性化 (04:03)
			噛むことで脳血流が増加し、脳の活性化につながる。
			噛むことが記憶力や認知機能の向上に寄与。
			高齢者にとっての航空ケアの重要性。
		健康的な生活習慣の提案 (04:20)
			噛む、歩く、笑うことがQOL（生活の質）向上に寄与。
			お餅を禁止するのではなく、安全に楽しむ方法を模索。
			高齢化社会における健康維持のための具体的な提案。
	結論とリスナーへの感謝 (05:28)
		サイレントキラーへの注意喚起 (05:28)
			お正月のサイレントキラーであるお餅の危険性を再認識。
			高齢者や家族が安全にお餅を楽しむための工夫を推奨。
		新年の抱負とリスナーへの感謝 (05:30)
			新年の目標を共有し、リスナーへの感謝を表明。
			2025年も引き続きポッドキャストを通じて情報を発信する意欲を示す。

Podcast JFuneral S5 213 20250104 お正月のサイレントキラー

当社のLINEの認証公式アカウントは @ jfuneralです。
昨年末、ジミー・カーター元大統領がお亡くなりになりました。
御年100歳でした。
カーター元大統領と言えばピーナッツ。
ジョージア州のピーナッツ畑で幼少時にお過ごしになられてそれが根付いてしまいました。
ニクソン→フォード→カーター→レーガンという順で大統領が代わりまして、当時のイランのテヘランで米国大使館が占領されてカーター時代に「弱いアメリカ」のレッテルを貼られました。そこで次に来たのが俳優であったロナルド・レーガン氏で強いアメリカを取り戻そうと。
今のトランプ政権と似ていますね。

ポッドキャストの概要と音声合成の利用 (00:00)
	ポッドキャストの冒頭と音声合成の試み (00:00)
		ポッドキャストの開始時に音声合成を利用した臨時配信を試みた。
		日本語の場合、人が話す方が良い印象があると述べる。
		リスナーにどちらが良いか意見を求める。
	リスナーからのフィードバックのお願い (00:23)
		サンドクラウドのコメント、YouTube、Discord、LINEなどで意見を募集。
		LINE公式アカウント「@Jフューネラル」の案内。
ジミー・カーター元大統領の追悼 (00:36)
	ジミー・カーター氏の生涯と功績 (00:36)
		2024年末に100歳で亡くなったジミー・カーター元大統領を追悼。
		幼少期をジョージア州のピーナツ畑で過ごしたエピソード。
		大統領時代のイラン大使館占領事件や「弱いアメリカ」のレッテル。
	レーガン政権との比較とカーター氏のその後 (01:08)
		レーガン政権による「強いアメリカ」の復活とスターウォーズ計画の開始。
		カーター氏の大統領退任後の慈善活動と世界平和への貢献。
		ワシントンD.C.での遺体安置についての情報。
2024年に亡くなった著名人の振り返り (02:08)
	著名人のリストとその功績 (02:08)
		三笠宮ゆり子様、篠山紀信氏、鳥山明氏など、多くの著名人が亡くなったことを紹介。
		声優の大山のぶ代氏や小原乃梨子氏、俳優のアランドロン氏なども含まれる。
		各分野での功績や影響について簡単に触れる。
	長寿大国日本と平均寿命の統計 (07:02)
		日本の平均寿命が男女ともに伸びていることを統計データで説明。
		75歳時点での平均余命が男性12.13年、女性15.74年と予測される。
死生観と社会的影響 (08:00)
	死の定義と医学的観点 (08:00)
		心臓停止、呼吸停止、瞳孔拡大が死の条件とされるが曖昧な部分がある。
		脳機能停止後も音が聞こえる可能性や記憶のメカニズムについて言及。
	死を受け入れるための社会的アプローチ (09:01)
		葬儀業界での経験から、死を意識することの重要性を強調。
		若い世代が希望を持てる社会を作る必要性について議論。
高齢化社会と未来への課題 (09:57)
	高齢化社会の現状と課題 (09:57)
		高齢化に伴う労働力不足や若者への負担増加。
		若者が自ら死を選ぶケースの増加を懸念。
	生と死を通じた社会改革の必要性 (10:34)
		生と死の両面から社会を見直し、改革を進める必要性を提案。
		SNSで死に関する投稿が削除される現状への問題提起。
リスナーへのメッセージと締めくくり (10:58)
	日々を大切に生きることの重要性 (10:58)
		1日1日を悔いのないように過ごすことをリスナーに呼びかける。
		大切な人との時間を大事にすることの重要性を強調。
	最後の挨拶と感謝 (11:16)
		聴取への感謝を述べ、エピソードを締めくくる。

Podcast jFuneral S5 214 20250107 2024年に亡くなった有名人

今、65歳以上は約3657万人、そのうち75歳以上の後期高齢者が約2179万人。
これらは団塊世代全員が後期高齢者になった数です。
日本はものづくり大国で戦後再スタートし、1940年ころから1950年くらいに生まれた人たちがガンバったから今の日本の技術があります。
この団塊世代が日本の特殊加工できる日本のものづくりの鍵を握っていると言っても過言ではないと思います。更に日本の未来に明るい眼差しも送っていたのも。
今、日本はこの団塊世代の全員が後期高齢者の76歳以上になり、多くが行き場を失っています。

Podcast jFuneral S5 216 20250121 カギを握るシニア

お葬式はマーケティングしづらい職業です。
今まではおじいちゃん、おばあちゃんが仕切っていました。
つまり家の長です。
昭和の時代は今ほど高齢化社会ではありませんでしたが、バブル崩壊後の平成時代になって医療進歩や仕事と健康への意識が高まりました。
人々の平均寿命は伸びましたが、今でも健康寿命との差は10年くらいの開きがあります。
バブル崩壊後、人々はがむしゃら働いても暮らしはどんどん経済の落ち込みで、一緒に落ち込んでしまい、「死に仏」よりも、今の自分たち、「生き仏」のほうが大切になりました。
葬儀屋さんとしては非常にやりづらい時代に突入したことは言うまでもありません。

高齢化社会と葬儀業界の課題とマーケティング戦略
00:00:03	高齢化社会における葬儀文化の変化 (00:00:03)
		高齢化社会の進展と健康寿命の課題 (00:00:09)
00:01:16		葬儀文化の縮小とその背景 (00:01:16)
		経済的要因と葬儀の簡略化 (00:02:09)
00:02:36	葬儀業界のマーケティング戦略 (00:02:36)
		認知度向上の重要性と課題 (00:02:57)
00:05:00		地域密着型戦略と施設活用 (00:05:00)
00:06:03		ストーリーテリングと感情への訴求 (00:06:03)
00:07:05	葬儀業界の課題と改善策 (00:07:05)
		コモディティ化への対応 (00:07:05)
		スタッフと顧客の関係性強化 (00:07:32)
		差別化と心遣いの重要性 (00:08:06)
00:08:14	結論と今後の展望 (00:08:14)

Podcast jFuneral S5 217 20250128 葬儀社のブランディング

日本の4マスと呼ばれるメディアの中で君臨するフジテレビが揺らいでいます。19年前の村上ファンド・ライブドア事件から中身は何も変わっていないことがうかがえます。

葬儀業界は地場産業であり、地元密着ゆえに、地元の葬送文化があるから、例えそれが大企業であろうが、地域の葬送文化を重んじて葬儀が進められているからである。
だからこそ、小さい会社でも「葬儀業」というのが成り立つわけです。

00:00 葬儀業界の広告千楽と現状の分析
02:10 葬儀業界の広告の特徴
08:09 効果的な広告戦略と実践例
11:30 結論と今後の展望

Podcast jFuneral S5 219 20250211 葬儀社の広告戦略

Season 5は本エピソードで終了いたします。来月からSeason 6ですが、その前に色々とやることがあります。
今年の最初のあけおめポッドキャストでSoundCloudの集計で昨年一年間で合計5987回の再生回数記録を達成したと報告しました。

3年前までは1エピソードについてSoundCloud内部で直接80回から多いときは400回以上の再生数がありましたが、今は非常に少なく、1週間に20回弱という状況です。
言ってしまえば jFuneral.com のPVも今はだいぶ落ちました。
葬儀屋さんが他力本願でマーケティングに興味を示さないのが見えてきました。なぜならば、自分でやるより、圧倒的にネットブローカーに頼っているからです。

そして、当社も東京の五反田でオフィスを2週間前に借りたところで体制を整えるため、このエピソードで定期配信を一旦取りやめ、本来あと数回の配信を残したままのSeason 5をこれで終わりにします。


Podcast jFuneral S5 222 20250304 S5 THE END

元葬儀社の社長が贈る葬儀社に向けた葬儀・葬送ビジネスを中心としたマーケティング方法、一般の人へは終活、相続、遺言のことを「旅のデザイナー®」として「死に方改革®」の視点でお話をします。
現在、日本で唯一の葬儀・葬送ビジネスをメインにしたポッドキャスターです。
私が「元」葬儀社なのは、現在妻が葬儀社を営んでいて、実際、私はAIやITを利用した終活に従事しているからです。
Happy Ending! Reform of Death by planning ahead and being prepared.
Talking about death opens up everyone's life.

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