Det er vigtigt, og måske mere end nogensinde, at vi ikke panikker men i stedet fokuserer på håb, som er hele omdrejningspunktet for min samtale i dag med strategisk ledelsesrådgiver i konsulenthuset Gnist, Mads Bab. 

Arbejdet med ESG kræver mere end rapportering og målinger – det kræver en målrettet indsats for at skabe en kultur præget af håb og fremtidstro. Derfor taler vi i dag både om håb som en strategi for ledelse og udvikling, om ”aktivt og passivt” håb, og om de tre faktorer, der skal kombineres for at skabe håb: mål, handlemuligheder og drivkraft. 

Du kan blandt andet høre om:
• At en ledelsesdisciplin er at gøre fremtidsbilledet konkret, interessant, spændende, håndterbart og håndgribeligt
• At ledere bør skabe forudsætning for samtaler, som er vigtige for at give medarbejderne håb
• At der er alt for stor mangel på tid nu om stunder. Og tidsknaphed dræner håb 
• At hvis vi vil skabe bæredygtige løsninger, skal vi turde tænke langsigtet og trække lidt af tempoet ud af hverdagen

Nævnt i episoden:
• Mads Bab: https://www.linkedin.com/in/madsbab/
• Filosoffen Byung-Chul Han: https://en.wikipedia.org/wiki/Byung-Chul_Han
• Snyders Hope Theory: https://www.mindtools.com/aov3izj/snyders-hope-theory
• Patricia Shaw: https://conversational-leadership.net/person/patricia-shaw/
• Kristian Leth "Håb: et forsvar for fremtiden" https://ereolen.dk/ting/object/870970-basis:54698771
• Eisenhower Matrix: https://www.cfl.dk/artikler/prioriter-dine-opgaver-med-prioriteringsmatrixen
• HÅB-døgnet den 23-24 maj: https://www.conferencemanager.dk/haab-doegn?
 
Tips, idéer eller ønsker? Skriv til mig på LinkedIn
Du er velkommen til at skrive til mig på LinkedIn, hvis du har idéer til emner, jeg skal tage op i podcasten Bæredygtig Business. Find mig her: https://www.linkedin.com/in/steffenmax/
 
Ros og konstruktive forslag modtages også gerne. Og hvis du vil give Bæredygtig Business en god anmeldelse i din podcastapp, vil det være fantastisk.


Find håbet frem - med Mads Bab

I denne episoden har Tor Berntsen invitert førsteamanuensis Kristian Firing ved NTNU og AI-direktør Henrik Slettene i Inmeta Consulting til en samtale om hvordan de aller beste lærer. Vi utforsker hva som skiller topputøvere fra resten, hvilke strategier de bruker for å tilegne seg kunnskap, og hvordan ledere kan legge til rette for en læringskultur som fremmer kontinuerlig utvikling. Firing deler innsikt fra akademia, mens Slettene gir perspektiver fra teknologi- og forretningsverdenen. Vi diskuterer også betydningen av samarbeid i læring, og hvordan organisasjoner kan bruke denne kunnskapen til å styrke prestasjoner og verdiskaping. Dette er en episode full av innsikt for ledere og spesialister som vil forstå hvordan de kan utvikle en mentalitet for kontinuerlig forbedring.

#115 Hvordan lærer de aller beste?

Kommunens børne- og ungeudvalg har været på studietur til Finland og kommer hjem med et nyt inklusionskoncept, der skal løfte kvaliteten af det pædagogiske arbejde. Nu skal de nye metoder og værktøjer bredes ud til dagtilbuddene. Hvordan griber en leder den opgave an? Hvordan løser man de udfordringer, som konceptet giver i forhold til medarbejderne, samarbejdspartnerne og børnene? Det giver en pædagogfaglig leder et bud på i dette fiktive spørgespil, hvor det er svært ikke at spørge sig selv: Hvad ville jeg have gjort?

Medvirkende: Annette Ladefoged Schiønning, pædagogisk leder, og Susanne Ekman, lektor.

Vært: Anders Stahlschmidt

Redaktion: Ida Antvorskov

Produktion og redigering: Mikkel Prytz

LEDELSE PÅ SPIL: Hvordan får vi rullet konceptet ud?

Hva skjer når en Oldfluencer og en Influencer møtes for å snakke om arbeidslivet?
I denne episoden av LederSamtalen spør vi rett ut: Er det egentlig noe galt med Gen Z – eller er det lederne som ikke har fulgt med i timen? Mette Bugge og Tormod Harbo møtes til en engasjerende samtale om generasjonskonflikter i arbeidslivet i dag.

#117 Gen Z - generasjonskonflikt eller lederproblem?

Når marginene er små, blir lederskapet alt. I denne episoden av LederSamtalen møtes to ledere som kjenner retail-bransjen fra innsiden: Morten Borgersen, daglig leder i Anton Sport, og Petter Varner, styreleder og eier i Varner, og Brand Director i Dressmann. De deler åpent hva som skiller suksess fra stagnasjon i en bransje der små feil kan koste dyrt – og godt lederskap kan utgjøre hele forskjellen.

I Varner er kultur alt. Språket de bruker speiler holdningene deres. Ledergruppen i Dressmann kalles med et glimt i øyet for Festkomiteen, og de kolleger omtales som mestere – en kultur som preger hele virksomheten.

Morten Borgersen bringer sportsånden inn i lederskapet. Han tilrettelegger ikke – han gir pasninger. Og hos Anton Sport kalles hovedkontoret for servicekontoret, et bevisst valg som sier alt om at deres jobb er å støtte butikkene, ikke styre dem.

Her får du et innblikk i to lederfilosofier hvor kultur ikke er noe som står i en PowerPoint. Den leves. Den snakkes. Og den skaper resultater.

#118 Hva skiller de beste butikkene fra resten – og hvilken rolle spiller ledelse?

Din unge medhjælper sender dig en sms og melder sig syg, fordi veninden har det dårligt. Dine erfarne pædagoger misser igen et personalemøde, fordi de ikke kan få mailen til at fungere på deres tablet. Og der er uenigheder mellem de unge og de mere erfarne pædagoger om, hvor meget tid man skal bruge på forældresamarbejde. Hvordan vil du løse opgaven med at lede forskellige generationer? Det er spørgsmålet i dette dilemmafyldte spørgespil, hvor en pædagogfaglig leder føres igennem en fiktiv fortælling med virkelighedsnære ledelsesudfordringer. Og denne gang kommer eksperten ikke fra forskningens verden, men bringer frisk viden og aktuelle overvejelser fra de nyeste generationer af pædagoger.

Medvirkende: Bettina Larsen, daglig leder af Børnehuset Troldehøj i Rudersdal Kommune, og Christoffer Jensen, pædagog

Vært: Anders Stahlschmidt

Redaktion: Ida Antvorskov

Redigering og podcastansvarlig: Mikkel Prytz

LEDELSE PÅ SPIL: Hvordan leder man forskellige generationer?

I denne episoden har Tor Berntsen invitert professor Oscar Amundsen ved NTNU til en samtale om hvordan ledere kan skape mer innovative og endringsdyktige virksomheter. Amundsen deler innsikt fra sin bok Drømmeorganisasjonen og forklarer hva som kjennetegner organisasjoner som lykkes med endring og innovasjon. Han forklarer hvorfor tillit er avgjørende for å lykkes med endring og hvordan ledere kan bygge en kultur som fremmer fryktløshet og lyttende ledelse. Vi diskuterer også hvordan ledere kan forstå og håndtere motstand mot endring. Amundsen deler enkle og kraftfulle råd for hvordan organisasjoner kan styrke sin evne til å omfavne endring og skape varig verdi. Dette er en episode full av inspirasjon for ledere som vil utvikle innovative og endringsdyktige virksomheter.

#113 Hvordan skape en Drømmeorganisasjon?

Velkommen til en ny episode av LederSamtalen. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Hilde Tonne, konsernsjef i Statnett, og Abraham Foss, konsernsjef i Avinor. Sammen dykker vi ned i kunsten å lede spesialister i en verden i stadig endring og kommer inn på tema som ledelse under pandemien, hva som er spesielt med dagens lederrolle, konsekvenser, kulturbygging og mye mye mer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!

#119 (Reprise) Hvordan lede høykompetente spesialister i en verden som stadig endrer seg?

I denne episoden av LederSamtalen møter du to ledere som vet hvordan man omsetter innovasjon til varig endring:

Yngvar Ugland, Head of NewTechLab i DNB og forfatter av bestselgeren Moonshots-metoden

Per Jørgen Dam Nilsen, CTO i Lendo Group

Sammen utforsker vi et spørsmål mange ledere kjenner seg igjen i:
Hvordan kan vellykket innovasjon fra randsonen bli en del av virksomhetens kjerne – og ikke ende som et pilotprosjekt som forsvinner?

Samtalen ledes av Tor Berntsen fra iProsess, spesialister på tillitsbasert lederutvikling og coaching. Vi diskuterer:
– Hva som hemmer og fremmer reell endring
– Lederens rolle i å forankre innovasjon
– Hvordan psykologi, pedagogikk og samfunnsutvikling gir nyttige perspektiver

Opptaket er gjort i Biblioteket på Grand Hotel i Oslo. Velkommen inn i samtalen.

# 120 Fra randsonen til kjernen – slik lykkes du med innovasjon som varer

I denne episoden av LederSamtalen dykker vi ned i et av de mest krevende – og aktuelle – spørsmålene for moderne ledere: Hvordan skaper du høy ytelse uten å bli en kontrollør?

Med oss i studio har vi to ledere som står midt i denne utfordringen:
- Tore Kyvik, CEO i RECO Bygg og Skadeteknikk
- Robin Henrik Østby, Direktør Personmarked i KLP

Begge leder komplekse organisasjoner med høye krav til tempo, presisjon og samhandling. Hvordan skaper de ansvarsfølelse, tillit og selvstendighet i teamene sine?

Ny i podkasten er også Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, som utfordrer og reflekterer sammen med programleder Tor Berntsen.

🎧 En samtale for deg som ønsker praktiske innblikk i hvordan ledere lykkes med tillit som prestasjonsdriver – i en hverdag der du ikke lenger kan ha kontroll på alt.

#121 Hvordan få folk til å prestere - uten å kontrollere dem?

I denne samtalen møter du Yngvar Ugland, leder for DNBs Moonshot Unit, og Pål Kristoffer Mørk Hansen, gründer og ekspert på AI og maskinlæring. Sammen reflekterer de over hvordan kunstig intelligens kan bidra til lønnsom vekst i praksis.  

Samtalen ble spilt inn under IdeTinget – vårt nettverk for ledere – i 2024. Her får du ny innsikt, interessante perspektiver og konkrete eksempler fra to ledere som har stått i front når ny teknologi skal omsettes til konkret  verdi.

God lytting – og god sommer!

For mer informasjon om vårt ledernettverk IdeTinget, klikk på lenken: https://iprosess.no/den-viktigste-utviklingsarenaen-for-ledere-i-2025-er-ikke-digital/

#122 (Reprise) Hvordan kan KI skape lønnsom vekst?

I dette afsnit af PLAII fm dykker vi ned i temaet Gud & GPT.
Hvordan hænger tro og teknologi sammen i en tid, hvor kunstig intelligens bliver en stadig større del af vores hverdag?
Vi undersøger, hvad det betyder at søge mening og indsigt i både åndelighed og AI – og hvordan disse to universer måske kan mødes på nye måder.

Lyt med, når vi taler om de etiske, spirituelle og teknologiske perspektiver på, hvad AI kan betyde for os som mennesker.

PLAII FM - GUD & GPT - en samtale om tech og tro

I sommer har vi gjenhør med noen utvalgte episoder – med innsikt som fortsatt er like relevant.

I denne samtalen møter du Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner, og Egil Hogna, konsernsjef i Norconsult. Vi snakker om hvordan man leder fagspesialister med høye krav til både frihet og forståelse.

Podcasten ble spilt inn den 20 oktober 2022.

#123 (Reprise) Hvordan lede høykompetente spesialister i en verden som stadig endrer seg?

I denne episoden snakker Tor Berntsen med forfatter og psykolog Jan-Ole Hesselberg om beslutningsprosesser, intuisjon og hvorfor erfarne ledere ofte gjør de samme feilene om igjen.

Hvis du jobber med komplekse vurderinger, teamarbeid eller endring – er dette en samtale som garantert gir deg ny innsikt. Samtalen ble spilt inn under IdeTinget – vårt nettverk for ledere – i 2024.

God lytting – og god sommer!

#124 (Reprise) Hvordan ta bedre beslutninger?

I denne samtalen snakker jeg med Unni Kvisvik, Head of Welfare i Tietoevry Care, og Baste Amble, Director of IT Global Shared Service i Veritas. Vi diskuterer hva som skiller de lederne som faktisk driver transformasjon – fra de som bare later som.

God lytting – og god sommer!

#126 (Reprise) Hva skiller de lederne som virkelig driver transformasjon?

I sommer har vi gjenhør med noen utvalgte episoder – med innsikt som fortsatt er like relevant.

I denne episoden snakker jeg med Kjersti Hobøl, CEO i Nille, og Hege Amundsen Elvestad, administrerende direktør i Berggård Amundsen. Samtalen handler om hvordan man som toppleder navigerer i en urolig verden – og samtidig skaper lønnsom vekst.

Episoden ble spilt inn i desember 2023. 

God lytting – og god sommer!

#127 (Reprise) Hvordan skape lønnsom vekst i en urolig verden?

Selv de mest erfarne lederne kan bomme når tempoet er høyt og presset stort. Hva hjelper det å være effektiv – hvis du prioriterer feil?

I denne episoden av LederSamtalen møter du:

Geir Inge Stokke, påtroppende administrerende direktør i Opplysningsrådet for veitrafikken

Henning Eriksen, CEO i MesterAlliansen

Samtalen ledes av Tor Berntsen, CEO i iProsess, sammen med Bendik Nicolai Blindheim, partner i Boyden. Sammen utforsker de hva som kjennetegner gode prioriteringer – og hvordan ledere kan navigere klokt i krevende tider.

#128 Hva skiller gode prioriteringer fra dårlige?

Ledersamtalen handler om hvordan tillit skaper resultater. Du møter toppledere og eksperter som deler erfaringer med hvordan de får mennesker til å yte sitt beste i en tid der endringene står i kø.

Børn&Unge Podcast udgives af BUPL's  fagblad Børn&Unge. I Børn&Unge Podcast præsenterer vi ny forskning og viden på det pædagogiske område og spændende projekter og etiske dilemmaer fra pædagogers hverdag.

I Bæredygtig Business dykker direktør, bæredygtighedsnørd og forfatter Steffen Max Høgh ned i sammenhængen mellem ansvarlighed og bundlinje. 

Gennem interviews med en række af landets førende eksperter og erhvervsledere går han i dybden med CSR, bæredygtig forretning og cirkulær økonomi for at finde svar på det helt store spørgsmål - kan virksomheder tjene penge på at tage socialt og miljømæssigt ansvar? 

Vært og tilrettelægger: Steffen Max Høgh
Podcastproducer: Anette Hallstrøm, Hallkom
Musik: Per Bloch, Stimuli

New tracks tagged #ledelse