"""Führungskräfte haben schöne, aber auch herausfordernde Aufgaben zu erfüllen, damit eine Organisation sich gesund und gut entwickelt. Deshalb muss eine Führungskraft, eine Leitungsperson die Fähigkeit und Bereitschaft mitbringen, Entscheidungen zu treffen. Auf diese Art übernimmt sie Verantwortung und erwirbt das Vertrauen des Teams. Um die Leute im Team zu entwickeln, muss sie aber auch kontrollieren und - wenn nötig - sanktionieren. Allein diese Vokabeln können ein Gefühl der Beklemmung hervorrufen. Echt jetzt: Kontrolle? Wie ist das genau und warum gehört das auch zum Selbstverständnis, zur Definition von Führung und Leitung?

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Dort findest Du noch ein paar vertiefende Ausführungen im Blogpost und die Vorstellung der Methode, die die NASA Piloten zur Entscheidungsfindung nutzen. Sehr cool ...

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07_Einfach Leiten - Welche Rolle Spielen Entscheidungen Und Kontrolle Bei Der Führungsarbeit?

Man kann ja so viel als Verantwortlicher tun. Aber worauf kommt es an? Wie bewirken wir einen Unterschied als Leitungsperson, als Führungskraft in unserer Organisation, der Kirche, dem Unternehmen? Sicher, die Aufgaben variieren zwischen jemandem, der als Leader, oder als Manager am Start ist. Dennoch gibt es 5 Kernthemen, bei denen sich die Führungsperson angesprochen wissen muss. Welche?

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08_Die 5 Kernaufgaben einer Führungskraft

Wenn Leute auftauchen, die begabt sind, klug und kompetent in dem, wofür sie stehen, ist das genial. Und wenn sie auch noch Genies in ihrem Fach sind, fragt man kaum weiter und will sie direkt vom Fleck weg engagieren. Das ist aber nicht immer die beste Idee. Der Schaden kann, trotz unbestrittender Fähigkeiten richtig groß werden. Wie das, mag man fragen! Darum geht es in dieser Episode. Was ist unverzichtbar, wenn wir Personen in Rollen der Verantwortung berufen?

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09_Einfach Leiten - Das ist unverzichtbar für Leitungspersonen!

Wenn der Zustand des Charakters der entscheidende Punkt ist, an dem sich die „Spreu vom Weizen“ trennt, dann bedeutet das für Christen in Führungsrollen, dass sie ihre Aufmerksamkeit ganz auf die Nachfolge von Jesus legen müssen. Priorität hat, von Jesus geprägt zu werden. Wie Jesus zu werden, der der Prototyp des selbstlosen Leiters ist, der Menschen aufblühen lässt und besten Einfluss auf gesündeste Art ausübt. Jüngerschaft, Nachfolge wird dieses aktive Leben mit Jesus in der Bibel genannt. Und diese Jüngerschaft ist das geheimnis wirksamer Leitung, die andere zu wahrer Größe führt, sie aufblühen lässt und diese Welt zu einem besseren Ort macht. Daher gilt: in jedem Leiter, in jeder Leiterin muss ein Nachfolger von Jesus „stecken“, wenn Leitung im Sinn des besten Leiters, den die Welt je gesehen hat, gestaltet werden soll.

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10_Einfach Leiten - Gute Leitungspersonen Sind Jünger! What?

Sechs Voraussetzungen muss jemand mitbringen, wenn er oder sie zu einer erfolgreichen Leitungsperson reifen will. Das ist mir in den letzten Jahrzehnten klar geworden. Kompromisse haben sich über die Zeit immer gerächt. Man kann diese Punkte alle in eine unerreichbare Perfektion hochstilisieren, aber das hilft niemandem. Dennoch sind es realistische Voraussetzungen. Wer sie nicht mitbringt oder entwickelt, wird sich in seinem Leitungsdienst sicher schwer tun! In dieser Episode stelle ich sie vor.

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11_Einfach Leiten - Sechs Voraussetzungen Erfolgreicher Leitungspersonen

Führen bedeutet immer Menschen führen. Aber was genau läuft da im Prozess der Führung ab? Was tun Führungskräfte und Leitungspersonen, wenn sie führen? Es gibt einen Regelkreis, der Maßnahmen in eine Ordnung bringt, die aufeinander aufbaut. Ein Regelkreis aus acht Schritten stellt diese Episode vor.

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12_Einfach Leiten - Der Regelkreis Der Führung?

Heute kommen wir auf eine Vokabel zu sprechen, die den innersten Kern einer Führungsperson in den Fokus nimmt. Wenn Leute mit dieser Eigenschaft Teil eines Teams sind, einer Organisation, dann ist enorm viel möglich. Ob im Sportverein, dem Handwerksbetrieb oder im Konzern. Diese Leute sind Goldstücke und ein Segen für alle im Team. Ich liebe diese Vokabel ...

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13_Einfach Leiten - Was Kennzeichnet Eine Führungskraft?

Wir alle bringen Schwerpunkte in unsere Leitungstätigkeit mit ein. Anliegen, Themen, Entwicklungen, die uns sehr, sehr wichtig sind. In dieser Episode stelle ich drei Schwerpunkte vor, die viele Führungspersonen in sich tragen. Oft sind es 1 - 2 Themen, die sie in ihr Führen mitnehmen und es ist so wichtig, auch den Blick für das Thema zu bekommen, das einem nicht so am Herzen liegt. Und im Team sollen alle drei Schwerpunkte „Champions“ haben, die ihre Stimme für den jeweiligen Schwerpunkt erheben.

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14_Einfach Leiten - Schwerpunkte Einer Leitungsperson!

Stille Führung? Sind Führungskräfte nicht Personen, die andere begeistern und mit ihren Bildern der Zukunft mitreißen, aktivieren und zu einem Team formen? Ja, das kann durchaus so sein. Nein, das muss nicht so sein. Susan Cain hat eine Wirklichkeit in Ergänzung zu den gängigen Vorstellungen über Führungspersonen ins Spiel gebracht, die ein neues Spielfeld eröffnet hat. Und das ist gut so. Peter Drucker, der Vater des modernen Managements hat schon länger darauf hingewiesen. Darum geht es in dieser Episode. Und die kann super spannend werden: Wer weiß, ob nicht so manches Führungstalent in unseren Reihen schlummert, das wir leicht übersehen hätten, wenn wir nicht von Quiet Leadership gehört hätten.

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16_Einfach Leiten - Quiet Leadership - Stille Führung

"Ist denn jede Person mit Leitungsbegabung und Fähigkeit für jede Leitungsaufgabe gleich geeignet? Hat jede Führungskraft die gleiche Reichweite? Schon allein dieser Frageansatz macht deutlich, dass das wohl eher nicht der Fall ist. In dieser Episode entfalten wir die Grundidee der Führungsspanne. Aber sie braucht Vertiefung. Auf dem Leiterblog geht es daher noch etwas weiter. 

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17_Einfach Leiten - Die Führungsspanne

Ich liebe es ein Hero Maker zu sein. Junge Leiter zu finden, zu fördern und freizusetzen. Die Bühne zu bauen, auf der andere sozusagen auftreten. Und ich liebe die Kirche, die relevant und leidenschaftlich ihre Bestimmung lebt. Darum geht es auf dem www.der-leiterblog.de und dem www.der-leiterpodcast.de.

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