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การก้าวจาก "คนเก่ง" ที่ใครๆ ก็ไว้ใจให้ลงมือทำเอง ไปสู่ "หัวหน้างาน" ที่ต้องพึ่งพาคนอื่น นับเป็นการเปลี่ยนผ่านที่ท้าทายไม่น้อย โดยเฉพาะสำหรับคนที่เคยชินกับความสำเร็จจากสองมือของตัวเอง หลายคนเข้าใจว่าแค่ได้ตำแหน่งใหม่ ก็น่าจะพอแล้ว แต่ในความเป็นจริง บทบาทนี้คือการเดินเข้าสู่สนามใหม่ ที่ต้องใช้หัวใจ ความคิด และทักษะที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง

EP. 1334 3 มิติสำคัญที่ต้องพัฒนา จากพนักงานคนเก่ง สู่หัวหน้างานคนใหม่

Die Arroganz von sogenannten Top-Managern, die trotz  Pleiten Pech und Pannen Mega-Abfindungen kassieren ist  ja nun hinlänglich bekannt. Alleine ein Song dazu hatte gefehlt.
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Er hat ein Studium absolviert
Das ist der Grund dafür, dass er sich so aufführt
Er läuft den ganzen Tag in Nadelstreifen rum, hält andere für dumm
Und wenn man ihm ´ne Frage stellt, dann bleibt er stumm
Man hat ihn gerne eingestellt,
Und man bezahlt ihm einen großen Batzen Geld
Doch wenn es eng wird gibt er sich einfach aalglatt
Um zu vertuschen, das er keine Ahnung hat

Was so ein Mann für ein Prestige der Firma Firma bringt,
Lässt sich nicht aufwiegen mit Geld
Und wenn der Aufsichtsrat ein Lobeslied ihm singt
Reibt er sich die Augen:

"Ist das denn alles auch wahr?
Warum bin ich so gefragt?
Ist das denn alles auch wahr?
Warum bin ich so ein Star?"

Fünf Jahre hat er sich geplagt
Das ist der Grund dafür, dass er jetzt einfach sagt:
"Ich lasse andere die Drecksarbeiten tun, kann mich dabei ausruh´n,
Und, weil Erfolg so sexy macht, ´ne Frau auftun"

Und wenn mal etwas nicht so klappt,
dann liegt das nicht an ihm, was er bewiesen hat
denn schließlich hat er ja ein Studium absolviert und seinen Grips trainiert
Zum Beispiel wie man die Belegschaft reduziert

Was so ein Mann für ein Prestige der Firma Firma bringt,
lässt sich nicht aufwiegen mit Geld
Und wenn der Aufsichtsrat ein Lobeslied ihm singt
Reibt er sich die Augen

"Ist das denn alles auch wahr?
Warum bin ich so gefragt?
Ist das denn alles auch wahr?
Warum bin ich so ein Star?
Ist das denn alles auch wahr?
Warum bin ich so ein Star?"

"WARUM BIN ICH SO EIN STAR?"

Rediffusion de #edita2025 17/06/2025, labellisé #francemusicweek ! 

Intervenant.e.s : Ludovic Barnouin, manageur d’artistes et attaché de presse, gérant de Pineapple French Pop ; David Morel, gérant du label Jarring Effects ; Isabel Dacheux, éditrice de musique, gérante de Scherzo production ; Marie Chabanon, bookeuse chez Zamora production ; Juan Tamayo, directeur artistique chez Budde Music France.

Modératrice : Nadine Verna, gérante de Laprodarosa music.

EditA - Auteur.trice, compositeur.trice, artiste, musicien.ne... Trouver son crew, c’est crucial !

🎙️ Dans cet épisode d’"Au Cœur de l’Entreprise", Cindy Chéry s’intéresse à un sujet aussi sensible qu’essentiel : la provocation au travail.

Remarques négatives, critiques répétées, insinuations ou pressions à peine voilées… Qu’elles viennent d’un manager ou d’un collègue, ces attitudes peuvent créer un climat toxique, fragiliser l’estime de soi, et pousser à la faute.
S’agit-il d’un abus de pouvoir ? D’un mécanisme de défense ? Ou d’une culture d’entreprise à interroger en profondeur ?

À travers une analyse fine, cet épisode explore les mécanismes de la provocation au travail, ses impacts sur le bien-être et la performance, et les leviers pour restaurer des relations professionnelles saines.

Un échange essentiel pour repenser la relation au travail à l’ère du désenchantement professionnel.

Au Cœur de l’Entreprise : la provocation au travail, un climat à décrypter

Richard Scott Carlson’s approach to product quality is a model of how technical excellence can be aligned with business success. Through his customer-focused mindset, data-driven methodology, and collaborative leadership, Richard Scott Carlson Orem ensures that each product release delivers on its promise. Whether it’s improving user satisfaction or driving business performance, Richard continues to show how quality, when done right, becomes a powerful strategic advantage. Visit https://www.provenexpert.com/richard-scott-carlson/

How Richard Scott Carlson Aligns Product Quality with Customer and Business Needs

Jeff Graham Show July 16, 2025

Chris Titley sits down with Jason Orthman, Deputy Chief Investment Officer / Lead Portfolio Manager / Investment and Executive Deputy Committee Chairs / Executive Director at Hyperion Asset Management Limited. Hyperion Asset Management is an Australian boutique fund manager, established in 1996, specializing in high-conviction growth-style investments in Australian and global equities. Based in Brisbane, the company is 50.1% owned by its executives, with Pinnacle Investment Management holding the remaining stake. Hyperion focuses on sustainably growing clients’ wealth over the long term (minimum five years) by investing in high-quality companies with strong value propositions, sustainable competitive advantages, innovative cultures, and large addressable markets.

The Fundamentals Podcast 2025 - Episode 1 - Jason Orthman - Hyperion Asset Management

การให้ Feedback เป็นภารกิจสำคัญสำหรับผู้นำใหม่ ไม่ใช่แค่การสื่อสารสิ่งที่ต้องการปรับปรุง แต่เป็นการสร้างความไว้วางใจ วางรากฐานวัฒนธรรมทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่สำคัญที่สุดคือ Feedback ที่ดีสามารถช่วยให้พนักงานเห็นโอกาสในการพัฒนา ปรับพฤติกรรม เสริมจุดแข็ง และยกระดับผลงานได้อย่างต่อเนื่อง หากใช้เป็นประจำอย่างสร้างสรรค์ จะช่วยลดความคลุมเครือในงาน ป้องกันความผิดพลาดสะสม และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และการเติบโตร่วมกัน

EP. 1354 4 กลยุทธ์สำหรับผู้นำ ในการให้ Feedback อย่างมั่นใจ สร้างทีมอย่างมีพลัง

Richard Scott Carlson is a seasoned Product Quality Manager who drives the delivery of features and products that meet both customer and business needs. He develops and maintains data collection pipelines to track and report post-launch product performance, ensuring high standards and continuous improvement. His focus is on aligning quality with strategic goals for lasting impact.

Morgans is Australia's largest national full-service retail stockbroking and wealth management network with more than 240,000 client accounts, 500 authorised representatives and 950 employees operating from offices across all states and territories in Australia.

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