Heute spricht Anstifterin Lena mit Taekwondo-Weltmeister, Coach, Trainer & Vortragsredner Lukas Szybowski! Die beiden sammeln für euch Tipps für die Hosentasche rund um Führung, Entspannung, Routine und Weiterentwicklung! 

Hier geht's zum im Podcast angesprochenen PDF von Lukas: 

https://akademie-web.de/wp-content/uploads/2023/02/Reflexionsfragen-fuer-Deinen-entspannten-Feierabend.pdf

Folge 58 - Tipps für die Hosentasche - nicht nur für Führungskräfte!

Was genau steckt hinter "Quiet Quitting"? Ist es denn so schlimm, wenn Mitarbeiter*innen nicht über das vertraglich vereinbarte Pensum hinausgehen? Und welche Signalwirkung hat das Phänomen für Unternehmen? Frank und Franzi sprechen darüber - in einer neuen Folge unseres Podcasts!

Folge 59: Quiet Quitting? Worum geht's da wirklich und was bedeutet es für Unternehmen?

Eine gute Teamleitung muss in der Lage sein, Beziehungen zu gestalten. Dafür braucht man Empathie, so der Personalentwickler Michael Schlechtriemen. Ärztinnen und Ärzte trainieren ihre Empathie täglich im Umgang mit den Patientinnen und Patienten - ist Teamleitung also eine leichte Übung für Ärztinnen und Ärzte? Leider nicht immer. Für eine gute Teamleitung braucht es nämlich mehr. Was aus seiner Sicht dazu gehört, schildert Michael Schlechtriemen im Gespräch mit dem hausärztlichen Internisten Dr. Marcel Schorrlepp. 

Wie die Hierarchien in der Praxis von Dr. Schorrlepp funktionieren und woran der Hausarzt misst, ob er mit seiner Art der Teamführung erfolgreich ist und welche Tipps der Supervisor für ihn und andere Teamleitungen noch hat: Reinhören macht Spaß und ein bisschen klüger!

Mehr zum Thema MFA, Team und Praxisleitung:

Serie MFA4you – Medizinische Fachangestellte gewinnen und halten
https://www.medical-tribune.de/mfa-gewinnen-und-halten

O-Ton Innere Medizin

Wie Teamführung zu einem guten Team führt

Was ist eigentlich Erfolg? Ein hoher Gehaltsscheck? Ein Titel?  Oder doch Glück und Gesundheit? Und: Vergleichen wir uns seit Social Media noch mehr mit anderen? Johann und Franzi sprechen darüber! 

Die Anstifter online: 
akademie-web.de
instagram.com/die.anstifter

Folge 60: Was ist eigentlich Erfolg?

In Episode 39 sprechen wir über die OKR Einführung in einem projektorientierten Anlagenbauunternehmen. Welche Herausforderungen sich hier ergeben und ob bzw. wie man das Produkt anders denken muss, um erfolgreich mit OKRs arbeiten zu können. Wir diskutieren über die Planungsunsicherheit in Komplexität und über die Laufzeit von OKR Zyklen. Können diese individuell angepasst werden? Außerdem nähern wir uns der Frage, wie Personalentwicklungsprozesse im OKR Prozess gedacht werden können, wie sich (Design-)Sprints in OKR Sets integrieren lassen und was es bei der Einführung von OKRs in einer Kreisorganisation zu beachten gilt.

Themenübersicht:

- Design-Sprints im OKR Prozess 
- Kann man OKR Zyklen individuell anpassen?
- Sollten operative Themen in die OKR Sets einfließen?  
- Projektgeschäft & OKRs im Anlagenbau / Planungssicherheit in Komplexität
- Personalentwicklungsprozess (HR) & OKRs 
- Wie formuliere ich gute Key Results (in einer Bildungseinrichtung)?
- OKRs in einer Kreisorganisation  
- Wer darf bei der Formulierung der Objectives & Key Results mitbestimmen?

Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama39-okrs-episode-39
Besuche uns auf https://murakamy.com
Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA

​​AMA 39: Ask me anything about OKRs - Episode 39 der OKR Q&A Session

Es kommt nie der Zeitpunkt, in dem man die Zukunft erreicht. Trotzdem beeinflusst die Zukunftsvorstellung die Menschen. Mit Zukunftsforschung beschäftigt sich auch Ruben Granados Hughes beruflich mit seiner Firma „Shape of New“, der in der neuen Podcastfolge von Nadine Schneider interviewt wird. Die Zukunft betrifft uns alle und ist komplex. Es gibt immer mehrere Möglichkeiten, die Zukunft zu konstruieren. Gerade die letzten Jahre haben vielen von uns gezeigt, dass die Zukunft zudem ungewiss ist. Warum die Arbeit mit Zukunftsbildern dennoch wichtig ist, wie wir diese Bilder in Einklang bringen und welche Kompetenzen wir brauchen, um zukunftsfähig zu sein, erfahrt ihr in diesem Podcast.

#50 Zukunft - Nadine Schneider mit Ruben Granados Hughes

Susan, Coach und Absolventin unserer Online Master - Ausbildung im Gespräch mit Anstifterin Lena über Energiemanagement, Selbstfürsorge und: Was die Disney-Schurkin Ursula damit zu tun hat!

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Folge 62 - Selbstfürsorge, Energiemanagement und:  Was Ursula damit zu tun hat.

Anstifterin Jantje erzählt in dieser Folge von ihrer Weiterbildung zur Traumafachberaterin, wie sie damit anderen helfen kann, was sie bisher über Traumata gelernt hat - und Jantje gibt Tipps, wie man am Besten mit traumatisierten Menschen umgeht, auch im Arbeitsumfeld. 

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Folge 63: Brauchen Unternehmen Traumafachberater*innen?

"Kommunikation ist unwahrscheinlich" behauptete Soziologe Niklas Luhmann - und Anstifter Johann stimmt ihm da zu.🧐
 
Was das genau heißt und was es für die Kommunikation in Unternehmen bedeutet, hört ihr in einer neuen Folge "Angestiftet"!

Folge 64: Kommunikation Ist Unwahrscheinlich

Vorbei die Zeit, in der ausschließlich Bewerber*innen zeigen müssen, was sie draufhaben: Auch Unternehmen müssen mehr und mehr zeigen, warum es lohnt, dort zu arbeiten. Was das heißt, warum es nötig ist, wie man das umsetzt und auch, warum das für viele noch schwer ist - das verrät Nicole in einer neuen Folge "Angestiftet".

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Folge 65: Reverse Recruiting

Damit Organisationen, Teams und Führungskräfte agil zusammenarbeiten können, braucht es Menschen, die passgenaue Prozesse implementieren und begleiten. Neben Empathie zu den Beteiligten und Distanz zur Sache sollten diese Personen sowohl Erfahrung mit dem agilen Toolset als auch gute Kenntnisse im Umgang mit Menschen mitbringen - sagt André Friedrich, agiler Coach und Trainer bei BERATUNG JUDITH ANDRESEN in Hamburg und Gast dieser Folge.

Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) sprechen mit ihm darüber, was agiles Coaching im Personalmanagement leisten kann, welche Unterschiede es beim Coaching von Individuen, Teams und Organisationen gibt und wann es eher keinen Sinn macht, agil zu arbeiten.

Linktipps:
- Mehr zu André Friedrich gibt es unter https://www.judithandresen.com/%C3%BCber-uns/
- André Friedrichs Podcast "Führungsperspektiven" ist hier zu finden: https://soundcloud.com/beratungjudithandresen/bja060-fuehrungsperspektiven

Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 4 Wochen neu!

Agile Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung (mit Gast André Friedrich von BJA)

Dies ist der letzte Perspektivenwechsel Podcast. Eine Folge von Abschied, Dankbarkeit und Neubeginn.

Podcast #52: Der letzte Perspektivenwechsel von Kristin und Markus Schwemmle

Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups 

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https://www.bettercoach.io

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Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R. große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde. Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird.

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01:04 - Was ist ein guter Coach?
02:06 - Markus' beruflicher Werdegang und erste Gründungserfahrungen
02:34 - Gründung von AdvoAssist 
07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und Erkenntnisse
08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit Rouven
10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach
12:11 - Konzeptentwicklung und Validierung
13:30 - B2B Pivot: Von Privat- zu Geschäftskunden
14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und Unternehmen
15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen
17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse
20:23 - Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung
22:36 - Finden eines zuverlässigen Entwicklers
23:43 - Gewinn des ersten großen Kunden
25:14 - Kaltakquise und Vertrieb
27:32 - Teilnahme an Ausschreibungen
29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik
30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen
37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien
40:31 - Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen
42:56 - Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur
44:00 - Ansatz zur Führung und Management
46:23 - Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise
50:09 - Pläne für zukünftiges Wachstum
58:41 - Ratschläge zu Coaching und Führung
1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches
1:02:08 - Abschlussworte

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

S10/E11 mit Markus Veith (bettercoach) | Coaching Leadership HR Development Plattform

Gast: Jessie Müller, Coachin von Wundervoll Sensibel Coaching

In dieser Folge des Podcast Personalmanagement spricht Gastgeber Michael Braun (www.michael-braun.de) über ein Thema, das in vielen Unternehmen noch unterschätzt wird: Hochsensibilität am Arbeitsplatz.

Gast ist Jessie Müller von Wundervoll Sensibel Coaching, die als Coachin und Expertin für Hochsensibilität wertvolle Einblicke in dieses besondere Persönlichkeitsmerkmal gibt. Hochsensible Menschen nehmen Reize intensiver wahr, verfügen über ein hohes Maß an Empathie und spüren Spannungen im Team oft früher als andere. Doch wie können diese Stärken im Berufsleben optimal genutzt werden? Und welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

Wir sprechen unter anderem über:
- Was Hochsensibilität genau bedeutet und was sie nicht ist
- Die besonderen Stärken hochsensibler Mitarbeitender
- Typische Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Selbstmanagement-Strategien für HSP
- Wie Führungskräfte und Teams auf die Bedürfnisse hochsensibler Kolleg*innen eingehen können
- Warum Unternehmen von einer achtsamen Kultur profitieren

(00:00) Einleitung
(03:20) Block A: Einordnung & Verständnis von Hochsensibilität
(17:12) Block B: Umgang mit Hochsensibilität – individuell und im Job
(40:45) Block C: Potenziale, Stärken und Perspektivwechsel

Ob Personalverantwortliche, Führungskraft oder selbst betroffen – diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die sich mit Hochsensibilität im Berufsleben auseinandersetzen.

Den Podcast Personalmanagement gibt es jeden Monat neu!

Hochsensibilität im Beruf: Wie Unternehmen und Mitarbeitende profitieren (mit Gast Jessie Müller)

O-Ton Innere Medizin ist der Podcast für Internist:innen. So vielfältig wie das Fach sind auch die Inhalte: Im Fokus stehen mal gesundheitspolitische Themen, mal technische Neuerungen, mal Fragen des Managements – in der Praxis wie auch in der Klinik. Redakteur:innen von Medical Tribune sprechen mit Expert:innen der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin und bieten Ärzt:innen Antworten auf Fragen wie: Wie gelingt ein offener Umgang mit Fehlern? Was macht eine gelungene Teamführung aus? Wie lässt sich die Vereinbarkeit von Familie und Arztberuf steigern?

Die Akademie ist ein Beratungs -und Trainingsunternehmen mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung. Unser Motto: Wir trainieren nicht - wir stiften an! 
In unserem Podcast "Angestiftet" spricht das Team über aktuelle Themen aus dem Trainingsbereich, sprechen mit anderen Unternehmer*innen und über das, was euch beschäftigt! Lasst es uns gern wissen - hier, auf Facebook oder per Nachricht über unsere Website. 
Wir freuen uns auf euch!

Startups, Start-ups, Start-Ups! Ihre Produkte stehen für Innovation und technologischen Fortschritt. Ihre Geschäftsmodelle sind meist hochgradig digital und internetbasiert und immer mehr Start-ups machen Künstliche Intelligenz (KI) oder Nachhaltigkeit zum Kern ihres unternehmerischen Handelns. Doch viele von ihnen scheitern. Nicht zuletzt wegen den Themen Marketing, Vertrieb und Kundengewinnung, die hierzulande zu den nachweislich größten Herausforderungen zählen. Dies belegte erneut der aktuelle Deutsche Startup Monitor, der Green Startup Monitor sowie verschiedene weitere wissenschaftliche Studien (u.a. European Startup Monitor, KfW Gründungsmonitor). Der Anfang ist dabei immer am schwersten. Wie haben es Gründerinnen und Gründer geschafft, ihre Startups von Null auf Eins zu bringen? Wie haben sie ihre Ideen validiert und Minimum Viable Products gebaut? Wie ist es ihnen gelungen, eine funktionierende Marketing- und Vertriebsstrategie zu finden und umzusetzen? Welche Aktivitäten, Maßnahmen und Kanäle haben für sie am besten performt und was haben sie sonst noch Spannendes erlebt und zu berichten? Im Podcast "Marketing From Zero To One" gibt es Antworten.

Podcast Personalmanagement - der Podcast für alle wichtigen Themen rund um Recruiting, Führung und Lernen mit Michael Braun. Jeden Monat diskutiert der Pädagoge ein aktuelles Thema aus der Arbeitswelt mit sachkundigen Gästen.

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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