Découvrez comment les dynamiques de groupe peuvent influencer les ateliers de recueil des besoins, bien connus des business analysts en systèmes d'information. 

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00:00 Introduction
01:57 La dominance des voix fortes
02:52 Conformité et pensée de groupe
03:50 Négliger les conflits constructifs
05:21 Inégalité de participation
06:11 Malentendus et manque de clarification

🎯 Cet épisode explore les obstacles souvent invisibles mais bien réels que nous sommes amenés à dépasser lors des ateliers de travail avec nos contributeurs, tels que la dominance des voix fortes, la pensée de groupe, ainsi que les malentendus et les inégalités de participation. Quelques conseils pratiques bien utiles pour être plus efficace et incarner pleinement votre posture de facilitateur/trice.

Points majeurs abordés :

🌟 La dominance des voix fortes et comment équilibrer les échanges.
🤝 L'importance des conflits constructifs pour des solutions innovantes.
🎯 Comment éviter la pensée de groupe et favoriser la diversité des idées.
📢 Lutte contre les malentendus et clarification des jargons spécifiques.
🔍 Les enjeux culturels dans la prise de décision collaboratif.
En tant que business analyst, comprendre la dynamique de groupe est crucial pour recueillir efficacement les besoins tout en garantissant une participation équilibrée. Cette vidéo va vous aider à identifier et éliminer les obstacles potentiels, permettant ainsi une communication inclusive et une meilleure prise de décision.

Les DANGERS de la dynamique de groupe (recueil des besoins)

🛠️ Le Reverse Engineering : Un Outil Puissant pour les Business Analysts ! 🔍🚀

💡 Le manque d’informations est un défi courant en business analyse. Que faire lorsque les besoins des utilisateurs sont cachés ou non exprimés ? Le reverse engineering est une technique qui permet de déconstruire un système, un logiciel ou un processus pour en extraire des informations essentielles et améliorer la prise de décision.

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00:00 Introduction
03:05 Qu'est-ce que le Reverse Engineering ?
04:52 Le Reverse Engineering comme technique d'Élicitation
06:37 Avantages du Reverse Engineering
07:47 Considérations éthiques et légales

Dans cet épisode, je vous explique : 

✅ Qu’est-ce que le reverse engineering ?
✅ Pourquoi cette technique est précieuse pour recueillir les besoins et exigences ?
✅ Quels sont ses avantages et ses limites, notamment d’un point de vue éthique et légal?

Reverse Engineering : Une Technique Clé En Élicitation

“Incompris, livrés à eux-mêmes, mais pas incompétents!”

Rien n’existe pour aider les Business Analysts à asseoir leur rôle. Forcés d’être autodidactes, ils perdent confiance en eux alors qu’ils sont simplement plongés dans un environnement économique qui n’est pas encore vraiment prêt pour eux, car peu ou pas mature en ce qui concerne la compréhension de la Business Analyse. 

Pourquoi attendre que les organismes officiels de formation prennent enfin en considération notre pratique opérationnelle sur le terrain?

Nous, les Business Analysts en devenir ou expérimentés, avons le pouvoir de faire reconnaître notre rôle et de l’incarner avec assurance.

C’est la raison d’être de Best Of Business Analyst, l’écosystème complet pour se former au métier, reprendre les rênes de sa carrière et enfin s’épanouir dans sa vie (car tout est lié!).


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