In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Gran. Seit 2017 arbeitet er gemeinsam mit Mitgründer Tim Kuhlmann und dem bobbie-Team daran, den Baustoffhandel in das 21. Jahrhundert zu bringen. Er bringt die digitale Komponente in das Gründer-Duo des Baustoff-Startups bobbie ein und blickt auf eine langjährige Laufbahn in der IT-Branche zurück. Dort hat er viele internationale Digitalisierungsprojekte in den Bereichen CAx und Mobilität umgesetzt und geleitet. Zu seinen Stationen zählen u.a. das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie, die Moduleworks GmbH, die MTU Aero Engines GmbH sowie die IVU Traffic Technologies AG. 

Themen in der Folge:

- Gründung und Geschäftsidee von Bobbie
- Digitaler Baustoffhandel – Widerstand und Rückenwind
- Transparenz und Partnerschaftlichkeit – Voraussetzung für smarte digitale Prozesse
- Widerstände aus dem etablierten Handel
- Entwicklung des digitalen Geschäftsmodells
- Prozessketten aus der analogen Welt
- Eintritt in eine neue Branche
- Schnittstellen und Datenstandards
- Start einer Zusammenarbeit zwischen Handel, Hersteller und Bauunternehmen
- Senkung der Fehlerkosten durch Digitalisierung
- Einführung digitaler Prozesse im Unternehmen
- Umgang von Startups mit neuen Kunden
- Kunden gewinnen mit Nutzen und Referenzen
- Gegenseitiges Kulturverständnis
- Zukunft

In dieser Folge:
Alexander Gran, GF Bobbie
https://www.linkedin.com/in/alexandergran/
Bobbie - Baustoffhandeln 4.0: https://www.bobbie.de/

Christian Haak: www.christianhaak.de
Martin Ferger: www.ferger-consulting.de

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Folge#063 | Zukunft.Bauen. | Baustoffeinkauf digital, Alexander Gran, GF Bobbie

In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Schwörer. Er ist Inhaber und stellvertretender Vorstandsvorsitzender von PERI, einem Familienunternehmen aus Weissenhorn mit Niederlassungen in 84 Ländern der Welt. PERI ist Weltmarktführer im Bereich Schalungen und Gerüste (Bauzulieferbranche) mit Sitz in Weißenhorn bei Ulm (Umsatz 2022 € 1.85 Mrd., 9.100 Mitarbeiter, über 65 Tochtergesellschaften mit 160 Lagerstandorten und Mietparks weltweit).
Wir wollen in diesem spannenden Gespräch von Alexander Schwörer heute wissen, wie er seinen Weg gefunden hat, was die DNA eines weltweit führenden Unternehmens ausmacht und was notwendig ist, um die Entwicklung in die Zukunft weiter erfolgreich zu gestalten.
Eckdaten zu Alexander Schwörer:
- Studium der BWL an der Universität Mannheim (1993 – 1999) sowie MBA an der Tuck School of Business des Dartmouth College in Hanover, NH, USA, Abschluss 2002.
- Anschließend Einstieg in das familieneigene Unternehmen PERI GmbH; zunächst verantwortlich für den Aufbau des nordamerikanischen Marktes; von 2007 – Juni 2019 Geschäftsführer Marketing und Vertrieb der PERI GmbH
- Außerhalb von PERI aktiv als Advisor der Tuck School of Business at Dartmouth College (seit 2013), ehrenamtliches Präsidiumsmitglied des Verbandes "Die Familienunternehmer" (seit 2023) und Mentor an verschiedenen Universitäten.

Themen in der Folge:

- Einstieg ins Familienunternehmen
- Innovations-DNA: Kultur
- Aktuelle Themen
- Entwicklung und Wachstum in Deutschland und International
- Werte, Führung und Veränderung
- Bewegte Zeiten - Umgang mit schwierigen Situationen
- Internationale Aufstellung und Märkte - Lernen im und vom Ausland
- Politik und Rahmenbedingungen
- Peri Erfolgsfaktoren für die Weltmarktführerschaft
- Krisen als Lernerfahrung und Entwicklung von Resilienz
- Mitarbeiter gewinnen und entwickeln
- Daten und ihre Nutzung
- Zukunft des Bauens - worauf es ankommt
- Eigenschaften der Führungskräfte der Zukunft
- Mit Ruhe und Zuversicht die Zukunft vorbereiten

In dieser Folge:
Alexander Schwörer, Owner, Deputy Chairman of the Board
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexander-schwoerer-565990/
PERI: https://www.peri.de/

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Folge#064 | Zukunft.Bauen. | Alexander Schwörer, Owner & Deputy Chairman of the Board PERI

Folge#064 | Zukunft.Bauen. | Weltmarktführer PERI, Alexander Schwörer, Owner & Deputy Chairman

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Marion Henschel. Sie ist Vorsitzende der Geschäftsführung der STRABAG Property and Facility Services und verantwortet die Unternehmensgruppe PFS, eines der Top 10 Property und Facility Management Unternehmen in Deutschland, und damit das gesamte Dienstleistungsgeschäft für Immobilien und Industrie im STRABAG-Konzern mit Gesellschaften in Deutschland, Österreich, Polen, Tschechien und der Slowakei. 1968 in Bad Hersfeld geboren, hat sie nach einer Ausbildung bei der Deutschen Bank Betriebswirtschaft studiert und über ein Thema im Bereich PPP promoviert. Ihre Karriere begann mit dem Einstieg ins eigene Familienunternehmen, das seit 2008 Teil des STRABAG-Konzerns ist. Nach verschiedenen Führungspositionen ist sie seit 2016 CEO von STRABAG PFS und damit verantwortlich für etwa 14 000 Menschen.

Themen in der Folge:

- Persönlicher Weg in die Branche
- Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft
- Prozessoptimierung
- KI/Robotik
- Standardisierung - Digitalisierung - Automatisierung
- Datengetriebene Entscheidungsfindung im Facility Management
- Integrierte Dienstleistungen
- PFS Zukunft - Vision
- Wie sich die Branchen verändern muß
- Ausblick Mensch und Technik

In dieser Folge:
Dr. Marion Henschel, CEO, STRABAG Property and Facility Services Unternehmensgruppe (STRABAG PFS)
https://www.linkedin.com/in/dr-marion-henschel-084441219/
STRABAG PFS: https://www.strabag-pfs.de/databases/internet/_public/content30.nsf/web30?Openagent&id=DE-STRABAGPFS.DE_willkommen.html

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Folge#065 | Zukunft.Bauen. | Dr. Marion Henschel, CEO, STRABAG PFS

In dieser Folge sprechen wir mit Annette Scheckmann, Vorständin der STRABAG AG Österreich. Sie war in renommierten multinationalen Unternehmen tätig bevor sie 2008 ihre Karriere im STRABAG Konzern begann und hat seither viele internationale Herausforderungen im Konzern erfolgreich gemeistert. Nach ihrer letzten Position als Geschäftsführerin der Züblin Spezialtiefbau GmbH und deren erfolgreichen Transformation, beginnt sie nun den nächsten Abschnitt als kaufmännische Unternehmensbereichsleiterin und Vorstandsmitglied der STRABAG AG in Österreich. 
Innovation braucht einen Vertrauensvorsprung und Hartnäckigkeit. Beides forciert und fördert Annette Scheckmann, wo immer es geht. Bekannt für ihren Fokus auf „People First“ hat sie es sich zum Ziel gemacht, Mitarbeiterförderung weiter zu denken. Nachhaltigkeit ist für sie kein Schlagwort, sondern eine tägliche Lebenseinstellung: Für sie zählt jeder Schritt in die richtige Richtung.
Annette Scheckann versprüht Inspiration für das Anpacken der Zukunftsthemen und wer genau hinhört findet viele praxisnahe Anstöße, wie Themen auch im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.

Themen in der Folge:

- Der Weg in die Baubranche
- Herauforderungen der Vorstandsrolle
- New Work Themen nachhaltig umsetzen und Menschen binden
- Nachhaltigeit als Chance für Branche und Unternehmen
- Politik und Rahmenbedingungen - Spielregeln für besserers Bauen
- Das Bauunternehmen und die Baustelle der Zukunft
- Skillset für die Zukunft- Was unsere Kinder brauchen

In dieser Folge:
Annette Scheckmann, Vorständin, STRABAG AG, Österreich
https://www.linkedin.com/in/annette-scheckmann/
STRABAG AG Österreich: https://www.strabag.at/

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Folge#066 | Zukunft.Bauen. | Annette Scheckmann, Vorständin, STRABAG AG Österreich

In dieser Folge sprechen wir wieder über aktuelle Themen der vergangenen Monate und was uns und die Branche bewegt. Wir werfen einen Blick auf die unternehmerischen Möglichkeiten und Notwendigkeiten, die darin liegen.

Themen in der Folge:

- Aktuelle Themen
- Einbrüche im Wohnungsbau
- Umgang mit den Herausforderungen – offensiv vs. defensiv
- Kooperation mit Partnern für Auslandsmärkte – Chancen für den Mittelstand?
- Nachhaltigkeit – langsam geht es von den Gedanken in die Umsetzung
- Zeitdruck
- Ausbildung für Zukunftsthemen – KI als Helfer
- Spielerische Einführung neuer Technologien
- Wissensmanagement – Welche Kompetenzen benötigen wir und wie halten wir das in den Unternehmen vorhandene Wissen?
- Vorsprung durch aktive Technologiennutzung sichern

In dieser Folge:

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Folge#067 | Zukunft.Bauen. | Was uns und die Baubranche zur Zeit bewegt!

In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr.-Ing. Thomas Bock. An der TUM hatte er seit 1997 an der Fakultät für Architektur die Professur für Baurealisierung und Baurobotik inne. Inzwischen ist er im (Un-)Ruhestand. Professor Bock ist einer der führenden Vordenker -und noch wichtiger- Umsetzer der Robotik im Bauwesen.
Wir erörtern in dieser Folge, wie durch Reengineering der Bauprozeß neu gestaltet werden kann, welches Potenzial der Einsatz von Robotern im Bauprozeß hat und wie sich dies positiv auf die Lösung der gesellschaftlichen Aufgaben auswirken kann. Beschleunigtes Bauen, bezahlbarer Wohnraum, Nachhaltigkeit - die Lösungen sind da. Die gemeinschaftliche Herausforderung liegt in der konsequenten Anwendung und Umsetzung.

Es ist eine besondere Freude, diese Folge in unserer Partnerschaft mit der Infratech 2024 in Essen präsentieren zu können. Prof. Dr. Bock wird dort die Keynote zum Auftakt halten. Wer also Lust auf "live" hat kann uns dort gemeinsam erleben.

Zur Vita:
“Prof. Bock studierte an der Universität Stuttgart, am IIT in Chicago und an University of Tokyo. Am CNRS in Frankreich begründete er die erste europäische Kommission für Baurobotik. 1989 wurde er an die Universität Karlsruhe (TH) berufen, bevor er 1997 auf den Lehrstuhl für Baurealisierung und Baurobotik an die TUM kam. Er hat in den innovativsten Baubetrieben in Europa, USA und Japan an über 50 automatisierten und roboterisierten Produkt- und Produktionssystemen mitgearbeitet. Er ist Mitbegründer der IAARC und der Asian Habitat Society und berät Regierungen und Akademien weltweit. 2017 zeichnete die DFG ihn mit dem Seibold-Preis für seine seit 35 Jahren wegweisende Forschung in der Baurobotik aus. Er ist (Co-)Autor von über 500 Artikeln in mehreren Sprachen, wurde mehrfach mit Ehrenprofessorwürden ausgezeichnet und hat diverse Fellowships, Honorar- und Gastprofessuren inne. Er ist Mitherausgeber verschiedener Fachzeitschriften, sowie Koautor der seit 2015 weltweit ersten Buchreihe zu „Construction Robotics“ bei Cambridge University Press.”,(Quelle: www.professoren.tum.de/professoren/bock-thomas)

Themen in der Folge:
- (Un)Ruhestand und Start-ups
- Anwendung und Umsetzung im Bau-Robotik Labor
- Lernprozesse – digitale Innovation
- Anwendung der Robotik im Bau – noch immer im Umsetzungsdefizit
- 80/20 Regel – Hohes Automatisierungspotenzial
- Methodenkombination in der Standardisierung - Kostensteuerung
- Vorbild Japan – 80er Jahre – schnellere, preiswertere Lösungen durch Roboterisierung
- Intelligente Anreize für Robotik in Unternehmen
- Rahmenbedingungen für Innovation und junge Unternehmen
- Reset für Reengineering – Radikales Umdenken
- Lernen von den Besten – Blick in andere Branchen. Automobil, Landwirtschaft etc.
- Sprunginnovationen – Zeit für einen Systemwechsel
- Fakultätsübergreifende Lehre als Zukunftsbasis
- Lernen aus den Fehlern durch Analyse – Kaizen als Vorbild zum Reengineering des Bauprozesses
- Infratech2024 in Essen und Keynote

In dieser Folge:
Prof. Dr. Ing. Thomas Bock auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/thomas-bock-5a25651/
Bock Robotics Website
Credorobotics
Kewaso
Novaspraytech

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Verweise:
Ted X Talk "Bauen mit Robotern", Stuttgart: www.youtube.com/watch?v=PpqYuk3GvWU
Veröffentlichungen bei Cambridge University Press: www.cambridge.org/de/academic/coll…ruction-robotics

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Folge#068 | Zukunft.Bauen. | Prof. Dr. Thomas Bock - Bauen neu denken - Engineering the future

In dieser Folge sprechen wir mit dem Präsidenten des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie e.V. und dem Hauptgeschäftsführer des Verbandes, Tim-Oliver Müller, über die aktuelle Lage der Branche. Wir diskutieren Chancen und Möglichkeiten, die kommenden Monate und Jahre erfolgreich zu gestalten, indem Chancen genutzt werden und wir richten den Blick auf die Rahmenbedingungen, die notwendig sind, um weiterhin erfolgreich zu bauen.
Es geht um die Frage, wie Branche und Unternehmen sich in den kommenden Jahren ausrichten müssen, um zukunftsorientiert zu bauen. Rahmenbedingungen, Technik, Geschäftsmodelle, Formen der Zusammenarbeit und Kompetenzen stehen auf dem Prüfstand.

Themen in der Folge:
- Standort Deutschland- Mehr Leitplanke, weniger Spielregel – Technologie- und Lösungsoffenheit
- Fehlende Verläßlichkeit führt zu Investitionsrückgang
- Preissenkungen und Ertragslage in 2024
- Perspektive für Wohnungsbau, Öffentlicher-, Wirtschaftsbau
- Kernthemen der Bauindustrie: Fachkräfte, Digitalisierung, Nachhaltigkeit/Klimaverträglichkeit/CO2-Schattenpreismodell
- Serieller Wohnungsbau – Vereinheitlichung der Landesbauordnungen
- Themen für die Unternehmen - Raum für Innovationen - Digitalisierung - Lean
- Innovation darf nicht auf den Auftraggeber warten
- Unternehmen sollten Ressourcen für Innovationsthemen schaffen
- Produktivitätstreiber Digitalisierung – Fachkräfte – Prozesse – Nachhaltigkeit - Branchenattraktivität
- Neue Player am Markt? – Chancen durch Veränderung aktiv nutzen
- Neue Anforderungen an Führungskräfte
- KI – Ausschreibungen – Kalkulation
- Forderung an die Politik: Mehr Investitionen statt Subventionen und mehr Verläßlichkeit
- Unternehmen benötigen Planungssicherheit und Verläßlichkeit bei Investitionen, um eigene Investitionsentscheidungen zu treffen
- Vergaberegularien – Nebenangebote - Engpaß für Beschleunigung und Innovation
- CO2 Schattenpreismodell und Anreize zur CO2 Senkung
- Fakten- und vorschlagsbasiertes Einmischen als wichtiger Faktor
- Engagement der Verbände mit konkreten Vorschlägen und Lösungen
- Die spannendste Branche der Welt
- Diversität, Ideenreichtum, Kooperation, Frauen – Erfolgsfaktoren für die Lösungen der Zukunft
- Ausblick - Fokus auf Kernthemen
- Wohlstandsfundament ist die Wirtschaft
- Gesellschaftlicher Konsens auf Freiheit, Sicherheit, Offenheit und Wohlstand
- Wünsche 2024

In dieser Folge:
Peter Hübner, Präsident Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e.V. 
Tim-Oliver Müller, Hauptgeschäftsführer Präsident Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e.V. 

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Verweise:
https://www.bauindustrie.de/
Peter Hübner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-h%C3%BCbner-b91b78b0/
Tim-Oliver Müller auf LinkdeIn: https://www.linkedin.com/in/tim-oliver-m%C3%BCller-0456521a8/

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Folge#069 | Zukunft.Bauen. | BAUINDUSTRIE 2024 – Peter Hübner und Tim-Oliver Müller

In dieser Sonderfolge haben Sie die Gelegenheit die Podiums-Live-Diskussion auf der Infratech2024 in der Messe-Essen zu hören. Wir diskutieren danach über unsere Einschätzung zu den Branchenthemen auf der Messe zum Jahresstart und rekapitulieren unsere Eindrücke aus der Diskussion, unsere Masterclass und der Preisverleihung des Innovationspreises (IKT und Infratech).

Themen in der Folge:

- Podiumsdiskussion Live (Dr. Petra Beckefeld, Oliver Nohse, Prof. Dr. Martin Ferger)
- Infratech2024
- Miteinander
- Nebenangebote
- Umsetzung
- Minister Krischer und Staatssekretär Haase
- Umgang der Beteiligten
- Masterclass – Strategie – Veränderung 
- Innovationen benötigen Durchhaltevermögen
- Menschen benötigen Begegnungen für Innovationsdynamik
- Positive Grundstimmung trotz großer Herausforderungen
- Branchentreff und Branchenmix
- Überwindung traditioneller Strukturen für besser Dialoge
- Ressourcen für die Wissenschaft und zielgerichtete Innovationen
- Intensivierung des Dialogs Wirtschaft und Wissenschaft
- Klimastein, Fa. Godelmann, IKT
- Vorbild und Inspiration durch Preise und Wettbewerbe


In dieser Folge:
https://www.infratech.de/
https://www.strassen.nrw.de
Frau Dr.-Ing. Petra Beckefeld bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-petra-beckefeld-a0923b61/
https://www.eurovia.de
Herr Oliver Nohse bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-nohse-20557398/
https://www.vinci-deutschland.com/deutschland.nsf/de/index.htm
https://www.asphalt.de

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Folge#070 | Zukunft.Bauen. | Infratech2024 - Podiumsdiskussion & Recap

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Bernhard Baumann, dem Hauptgeschäftsführer der Bauverbände.NRW. Seit dem Jahresbeginn vertritt er damit die Interessen der über 4.100 Mitgliedsunternehmen des Bau- und Ausbaugewerbes. Der ehemalige Bürgermeister der Gemeinde Neunkirchen im Siegerland spricht mit uns über seine Beweggründe aus der Politik in die Verbandsarbeit zu wechseln, wie er auf die aktuellen Themen und Herausforderungen blickt und lässt uns teilhaben an den Erkenntnissen aus dem politischen Vorleben und wie sie in der neuen Aufgabe helfen.

Themen in der Folge:
•	Aus der Politik in die Bauverbände NRW 
•	Nachfolge in der Branche
•	Stimmung in den Unternehmen
•	Möglichkeiten der Verbände zur Unterstützung der Unternehmen
•	Wohnungsbausituation – soziale Risiken
•	Mitarbeiter in den Unternehmen und in der Branche halten
•	Lehren aus anderen Branchen
•	Fachkräftemangel und Initiativen der Bauverbände
•	Kooperationen, innovative Initiativen zur Ausbildung
•	Pragmatische Lösungen – Verbände als Plattform für Austausch
•	Offensive statt Defensive
•	Rahmen und Vorschriften als Hemmnis für unternehmerisches Handeln
•	Recycling
•	Planen und Bauen – Sicht der kleinen Unternehmen
•	Know-how der bauausführenden Unternehmen
•	2024 – Ausblick – Herausforderungen am Horizont
•	Kommende Themen
•	Dialogbereitschaft

In dieser Folge:
www.bauverbaende.nrw

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Folge#071 | Zukunft.Bauen. | Dr. Baumann - Bauverbände NRW

In dieser Folge sprechen wir mit Oliver Eischet und Max Gier, deren Vision es ist, die Baubranche ins Digitalisierungszeitalter zu begleiten. Sie sind mit Ihrem Startup Specter dafür angetreten, das erste modellbasierte Assistenzsystem für Bauleitung und Poliere zu entwickeln.
In unserem inhaltsvollen und praxisorientierten Gespräch verraten sie nicht nur, wie man den Weg aus dem Silicon Valley in die Baubranche findet, sondern erklären auch, wie Bauunternehmen und Startups erfolgreich zum beiderseitigen Nutzen zusammenarbeiten können.

Themen in der Folge:

- Specter von der WHU und dem Maschinenbau in die Bau-Industrie
- Bau – Software – Silicon Valley – Autonomes Fahren - Bauindustrie
- Wie findet man ein Geschäftsmodell?
- Lösung der Probleme auf der Baustelle mit dem Ziel der Automatisierung
- Pläne, Arbeitsschritte, datenbasierte Planung und Entscheidung, Automatisierung wiederkehrender Arbeitsschritte
- Wie gut sind unsere modellbasierten Ausgangsdaten?
- Intuitive Datenabfrage durch 3D Modelle für jeden im Projekt
- Sprachabfrage der Modelldaten – Im Dialog mit der Baustelle
- KI hilft bei der Komplexitätsbewältigung
- Das ideale Bauunternehmen der Zukunft
- Wie bringen wir BIM voran?
- Datenqualität und Standards
- Wie offen stehen die Unternehmen KI und Automatisierung gegenüber?
- Partnerschaften und Co-Creation als Chance und Innovationsbeschleuniger für Mittelstand und Gründer
- Timing und Relevanz
- Fokus und Lösung eines relevanten Painpoints
- Softwareentwicklung als gemeinsamer Entwicklungsprozeß
- Ausblick auf die Technologien der kommenden Monate

In dieser Folge:
www.specter-automation.com
Oliver Eischet auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/oliver-eischet/
Max Gier auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/max-gier-1a911816b/

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Folge #074 | Zukunft.Bauen. | Specter Automation - smarter bauen mit KI

Folge#074 | Zukunft.Bauen. | Specter Automation - smarter bauen mit KI

Zukunft. Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
Der Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen & Leben interessieren.
Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt.
Der Podcast thematisiert die Veränderungen der Baubranche und was dies für uns und die Unternehmen der Branche bedeutet. Wohin gehen die Entwicklungen? Wie werden wir leben und bauen und was können Unternehmen und Unternehmer tun, um zukünftig erfolgreich zu sein?

Haak & Ferger werfen dabei einen Blick aus unterschiedlichen Blickwinkeln auf Branche und Entwicklungen und stellen Fragen, die über die Zukunft der Branche entscheiden.

Wer sind die Podcast Hosts?

Dipl.-Kfm. Christian H. D. Haak
Christian H. D. Haak ist Experte für Strategische Transformation. Er ist als Change Leader darauf spezialisiert, Menschen und Unternehmen ziel- und ergebnisorientiert in Veränderungsprozessen mitzunehmen und sie so erfolgreicher zu machen. Der Strategie– und Veränderungsexperte gestaltet und initiiert dies in vielen Teilen der Welt als Redner, Autor, Gründer, Unternehmer und Berater. Er berät seit über 20 Jahren erfolgreich die Branchenführer der Bauindustrie und begleitet diese bei der Zukunftsgestaltung.
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Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger
Martin Ferger ist Experte für Baumanagement und Technologien im Baubereich. Der Bauingenieur ist als Berater, Dozent und Speaker auf die Themen LEAN-Construction, Digitalisierung, Building Information Modeling und disruptive Potenziale im Bausektor spezialisiert. 
Er war bei einem marktführenden Baukonzern zunächst in der Bau- und Projektleitung, sowie später im Stabsbereich für Innovation, LEAN und Digitalisierung tätig. Dadurch hat er den Blick sowohl für den Projektalltag aber auch für Zukunftsthemen. Über den Tellerrand zu schauen und „out of the box“ zu denken ist sein Anspruch.
www.ferger-consulting.de

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