Tous les jeudis découvre le témoignage d'une personne qui, par son métier, contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux de notre époque. Des fondateurs/ fondatrices de start-ups sociales, des salariés de petites et grandes structures, des freelances...

Tous parlent sans tabous de leurs meilleurs conseils suite aux succès et galères qu'ils ont vécus ! Des podcasts de 10 à 15 min, pour te faire gagner du temps et de l'énergie le jour où tu voudras mettre du sens & du kiff dans ta carrière !

Vécus est le premier podcast collaboratif fait par et pour des acteurs du changement : les épisodes que tu vas entendre ont été réalisés par des podcasteurs que nous formons.

Une création de Ticket for Change, l’école des pionniers du monde de demain.
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VÉCUS d'acteurs du changement

“Demain on ne dira plus je vais faire mes courses mais je vais rémunérer mes producteurs”

Depuis toujours très sensible à la consommation durable, Coline s’est heurtée dès son début de carrière en grande distribution à de nombreux freins pour proposer des produits durables, notamment la recherche de rentabilité (faire baisser les prix aux fournisseurs).

En 2020, elle lance Omie &amp; Cie avec 3 associés. Coline est, entre autres, responsable de l’offre produit (aujourd’hui 120 références). Elle va tous les jours à la rencontre des agriculteurs et des transformateurs. Chaque produit porte une histoire: pourquoi il a été choisi (filière, impact écologique, bien être animal), qui sont les producteurs et leurs engagements sociaux et écologiques
Pour chaque produit et chaque panier commandé, OMIE affiche de manière transparente la rémunération du fournisseur et les coûts et marges d’OMIE.

Dans ce podcast, Coline nous partage 4 apprentissages :

Comprendre la structure des prix
On ne parle pas de prix, on parle de valeur
Passer d’une relation de négociation à une relation de partenariat
Savoir renoncer à proposer des produits 

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast :
Getting things done - David Allen
Page instagram d’Omie
Présentation d’Omie sur LITA.co

Présentation du podcasteur.se
Micheline, salariée cadre dans une grande entreprise, entreprend des actions à côté de son travail principal pour satisfaire sa curiosité et pour se rendre plus utile au collectif. Elle a suivi le parcours "Devenir entrepreneur du changement" de Ticket for Change et s’est lancée pour être podcasteuse Vécus.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités :&nbsp;
bit.ly/2021-tfc

Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne :&nbsp;
bit.ly/3u7QDk9

Comment donner du sens aux prix des produits quand on fait du commerce à impact?

"La transformation des modèles économiques classiques soulève la difficulté de transformer nos modèles mentaux."

Jean-Sébastien Tronchon a porté le projet novateur du « zéro casque jeté » chez Décathlon, un casque de vélo, éco-conçu et recyclable. L’expérimentation a mis en avant la nécessité de changer le modèle économique classique en le fondant sur l’usage et non plus sur le produit en lui-même. Dans ce Vécus il se penche sur la problématique du modèle économique pour un produit éco-conçu et durable, et nous livre 5 précieux apprentissages :

Bien définir la durabilité de son produitEtre accompagné par une agence spécialiséeQuestionner sa raison d’êtreDéfinir les ressources matérielles et immatérielles de son projetLes leçons de l’échec de la commercialisation : la difficulté de la transformation de nos modèles mentaux
Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Vous voulez apprendre à faire des podcasts ? Suivez notre formation en ligne www.formationpodcaststfc.thinkific.com/

Le projet de Sébastien : Le « zéro casque jeté » est plus qu’un produit, c’est un service vendu par Décathlon à l’utilisateur via un abonnement mensuel pour un changement de mobilité. Cet abonnement inclut le casque, mais également une formation à la pratique du vélo en ville, la recherche du meilleur itinéraire et un suivi personnalisé. Eco-conçu, en fin de vie, ce casque est restitué au propriétaire, Décathlon, qui peut alors s’assurer de son recyclage.

La podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle réalise l’émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr


Comment créer un modèle économique pour un produit éco-conçu et durable ?

"Quand on se lance sur tous les fronts en même temps, on dilue notre énergie, on disperse nos forces, on s’épuise et on ne fait pas forcément avancer les chantiers qui comptent."

Elsa Sayagh est directrice marketing et communication chez somanyWays depuis un an.&nbsp;Avant de rejoindre somanyWays, Elsa a mené une vie professionnelle haute en couleur et a exploré beaucoup de typologies de boîtes, de statuts et de métiers. Dans ce podcast, Elsa nous parle réconciliation avec son rapport au temps.

Elsa partage avec nous quatre apprentissages :

1. Choisir ses combats.
2. Lâcher prise et se fixer des limites.
3. Ritualiser le plaisir et s'accorder du temps hors to do list.
4. Changer régulièrement sa gestion du temps pour trouver sa rythmique.

La réalisatrice de ce podcast :
Chloé Biasi, 24 ans, chargée de marketing digital &amp; sensibilisation chez Ticket for Change.
Sa citation fétiche, qui résume bien sa recherche de sens professionnelle : "Moi seul, je ne peux pas changer le monde, mais je peux jeter une pierre sur les eaux pour créer de nombreuses ondulations." (Mère Teresa). https://bit.ly/3ln2Mz2

Le projet de l'interviewé :
SomanyWays propose un programme de 12 semaines pour faire le point sur ses compétences, ses appétences, ses envies de changement et passer de la réflexion à l’action :
https://www.somanyways.co/

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Comment se réconcilier avec son rapport au temps alors que l’on veut tout vivre et tout faire ?

"Mes copains de promo partaient en conseil ou en finance mais moi je me retrouvais pas du tout là-dedans."

Lou est data analyst chez Carbon4, fondatrice d'ESSEC Transition alumni et membre du Club des Pépites, le réseau des jeunes salariés de la transition écologique. Mais avant d'afficher ce CV déjà impressionnant, Lou était... paumée ! En école de commerce elle se sentait OVNI, savait qu'elle voulait s'orienter vers un métier qui a du sens, mais sans savoir par quoi commencer et où aller. Aujourd'hui pleinement épanouie dans une carrière à impact elle vous décrypte ses apprentissages pour s'orienter vers un métier qui a du sens !

Trouver les bons leviers dans son écoleS’écouter pleinementNe pas se laisser dépasser par l’immensité des enjeuxCréer ce qui nous a manqué c’est-à-dire un réseauSe créer des opportunités professionnelles par un engagement bénévole
La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs.


Comment s'orienter vers un métier qui a du sens ?

"Je pars du principe qu'on a tous des compétences transférables"

Laura a fait ce qu’on appelle une reconversion totale ! Elle est passée de l’évènementiel au recrutement engagé, deux métiers radicalement différents. D’un poste confirmé elle arrive à un poste débutant où elle avait tout à apprendre, et un secteur entier à découvrir… Laura revient sur ses apprentissages pour garder confiance en soi après une reconversion professionnelle et s’épanouir dans une carrière à impact&nbsp;:

Avoir un travail qui a du sens pour renforcer sa confianceRester fidèle à soi même&nbsp;Faire des petits pas et être toujours dans l’actionValoriser ses compétences transférablesÊtre curieux / s’intéresser et s’ouvrir à son écosystème
Liens : 
Ruptures, le film d’Arthur Gosset : ​​https://www.ruptures-le-film.fr/&nbsp;

L’entreprise de Laura : OMEVA est un cabinet de recrutement engagé qui intervient pour accompagner les entreprises soucieuses d’avoir un impact social, sociétal et environnemental positif. En savoir plus : https://www.omeva.fr/&nbsp;

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de communication et de sensibilisation chez Ticket for Change.&nbsp;

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Comment garder confiance en soi juste après une reconversion professionnelle ?

“En école de commerce on est formatés pour aller dans des grands groupes ”

À la fin de ses études en école de commerce, Ondine a commencé à se poser beaucoup de questions au sujet de l’avenir qui s’offrait à elle. Elle voulait plus de sens dans sa carrière et est partie à la découverte des métiers à impact. Durant cette quête elle a participé à l’Exploration de Ticket for Change, ce qui l’a aidé à mieux trouver ses talents et sa voie. Après 6 ans à travailler dans l’ESS, Ondine nous partage ses précieux apprentissages pour sortir du moule et aller vers l’impact !&nbsp;

1- Se déformater
2- S’inspirer via différentes sources
3- Découvrir en s’engageant dans des projets associatifs ou de l’ESS
4- Parler avec son entourage de sa situation
5- Se détacher du MooC pour passer de la théorie au réel

La Grande Exploration : Ondine a participé à la Grande Exploration, le bilan de compétences de Ticket for Change et elle aurait aimé participé au Match du siècle : retrouvez toutes les informations sur ces programmes sur ce lien &gt;&gt; https://www.ticketforchange.org/nos-evenements&nbsp; :&nbsp;



Comment dire non au chemin tout tracé après une école de commerce pour aller vers une carrière à impact ?

Sébastien vient du monde des grosses agences de communication, mais sa conscience sociétale lui fait remettre en question en profondeur son secteur. Comme il adore son métier il décide donc de mettre ses compétences au service d’une agence de communication à impact : .YZ. Aujourd’hui il nous partage leurs apprentissages pour devenir et surtout rester une agence VRAIMENT responsable : 

Etre exigeant sur le choix de ses clientsFaire de ce positionnement une différenciation sur le marchéIncarner ses valeurs à l’échelle de l’agence&nbsp;&nbsp;Etre exigeant avec soi-même : l’enjeu du management &amp; du bien-être des salariés
Se podcast a été réalisé grâce au soutien d’.YZ, qui accompagne&nbsp;les marques et les projets qui transforment positivement le monde. Découvrez-les sur www.yz-paris.com.



Comment être une agence de communication VRAIMENT responsable ?

“Se rencontrer dans la vraie vie a été fondateur pour lancer notre communauté de bénévoles”

Clémence, vit sur Paris, elle est la fondatrice de l’association d’innovation citoyenne en santé mentale. Son parcours de patiente, et l’effet de la pandémie sur le moral des plus jeunes la rendent sensible au sujet de la santé mentale. Au quotidien, elle alterne entre l’association et ses missions de consultante qui assure ses revenus.&nbsp;

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à un projet collectif et collaboratif grâce à une communauté de bénévoles :
Embarquer les troupes en connaissant chaque membre de l’équipage Assumer d’être le capitaine du bateauFaire vivre la communauté grâce à la communication et à des rencontres dans la vraie vie
Le projet de l’interviewée : L’association d’innovation citoyenne en santé mentale - La mission de l’association est d’impliquer largement des communautés et inciter à l'action collective sur la santé mentale des jeunes. Le premier projet est l’organisation d’un festival sur la santé mentale des jeunes dont la première édition aura lieu les 15 et 16 octobre 2022 à Paris. En savoir plus : www.facettesfestival.com &nbsp;

Lien vers les ressources citées : 
Découvrir Slack
Découvrir Notion
Découvrir Google Drive


La réalisatrice de ce podcast :&nbsp;Charlène Hameau, Sophrologue &amp; communicante de formation, après des années au service de l'insertion professionnelle des personnes réfugiées c'est dans l'accompagnement de la santé mentale qu'elle se lance avec 17h le dimanche, une boussole en ligne qui permet d'être orienté vers la bonne pratique et le bon spécialiste.


Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx
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Comment s’entourer d’une armée de bénévoles quand on est seul.e sur son projet ?

«&nbsp;Pour convaincre mon boss, j’ai voulu lui parler de l’homme qu’il avait en face de lui et non pas du collaborateur»

Sylvain travaille dans l’équipe marketing de Reckitt, une multinationale anglaise qui fabrique et commercialise des produits d’entretien de la maison. Après la crise sanitaire, il cherche une manière d’aligner son travail avec son engagement pour la planète et obtient le feu vert de sa hiérarchie pour monter une «&nbsp;climate academy&nbsp;» au sein de son entreprise. Sa mission&nbsp;: engager et sensibiliser l’ensemble de ses collaborateurs sur la question de la transition écologique.&nbsp;

Il nous raconte comment il est parvenu à convaincre son boss de mettre en place ce projet intrapreneurial et nous partages ses apprentissages :
1- Proposer un projet structuré&nbsp;
2- Mettre en avant l’intérêt de l’entreprise
3- Parler avec son cœur&nbsp;! 

La réalisatrice de ce podcast : ce podcast a été réalisé par Marie Paindavoine, formatrice sur l’égalité femmes-hommes, et co-auteure du blog BeCrazy.org qui met en lumière des portraits d’inconnus qui changent le monde à leur échelle.&nbsp;


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Comment convaincre son ou sa boss de sensibiliser à l’environnement en entreprise ?

En 2019, Garance commence son premier emploi, chez ChangeNow. Elle y repère un besoin, celui de créer une plateforme pour les femmes entrepreneures. Elle se retrouve face à plusieurs difficultés notamment la question de la légitimité et le besoin de trouver sa place dans son nouveau travail. 

Aujourd'hui Women for Change est devenu une verticale de ChangeNow, dans ce podcast Garance nous partage ses apprentissages pour construire un projet à impact dans une entreprise à impact : 
Identifier les opportunités dans son entreprise, Renforcer son sentiment de légitimité, Demander du feedback rapidement pour passer au concret
Le projet de l’interviewé.e : Avec le programme Women for Change, qui se déroule toute l'année, Change Now apporte son soutien à des femmes visionnaires, qui remettent en cause l'ordre établi en proposant de nouveaux modèles résilients.

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de communication chez Ticket for Change 

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Comment créer un projet à impact quand on travaille dans une entreprise à impact?

“Ne pas avoir de modèle éco c’est prendre le risque de perdre la passion”

Arthur Auboeuf, 29 ans, humain positif, a choisi d’entreprendre dans la lutte contre le dérèglement climatique avec Time for the Planet. Plusieurs fois entrepreneur, il partage ses aventures sur LinkedIn, où il publie régulièrement, autant sur ses échecs que sur les bienfaits de la gentillesse. Aujourd'hui, il vous partage sur Vécus ses apprentissages autour de la création d'un modèle économique :
Faire simple avec les moyens du bord pour ne pas mettre en danger ses financesRencontrer sa cible pour de vraie, pour convertirOublier la banque et les investisseurs au démarrage, seulement penser à ses clients
Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast : 
Découvrir typeform&nbsp;
Découvrir Autopilot
Découvrir Airtable

Le projet de l’interviewé.e : Time for the Planet est un mouvement collectif où chacun est associé en devenant actionnaire pour la planète et contribue à son échelle pour permettre à 100 innovations majeures de se développer à l’échelle mondiale d’ici 2030, le tout grâce à une sorte de crowdfunding géant.

La réalisatrice de ce podcast :&nbsp;Charlène Hameau, sophrologue &amp; communicante de formation. Après quelques années au service de l'insertion professionnelle des personnes réfugiées elle se lance dans l'accompagnement de la santé mentale en créant la plateforme 17h le dimanche.

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Comment valider son modèle économique dès le début de son projet ?

"Prendre du temps pour soi ça permet aussi d'explorer des idées nouvelles"

Laetitia a travaillé 20 ans dans l’industrie et séjourné deux ans en Australie avant de créer sa structure : Vers Un Coin de Paradis. Dans ce podcast Vécus elle nous partage ses apprentissages au sujet de comment utiliser la connaissance de soi pour entreprendre : 
S’autoriser à être accompagné&nbsp;Parler à d’autres entrepreneurs, concernés par les mêmes problématiques que soiSortir du «&nbsp;faire&nbsp;» et s’accorder du temps pour soi&nbsp;Adopter la technique de l’EFT&nbsp;Réaliser des exercices d’introspection 
Le projet de l’interviewé.e : Vers un Coin de Paradis - Laetitia a fondé Vers un Coin de Paradis, une structure dont la mission repose sur la philosophie de l’Écologaï.
La réalisatrice de ce podcast : &nbsp;Solène, étudiante en Information-Communication au Celsa et responsable communication de l’association Trouve Ta Voix.

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Comment faire de la connaissance de soi un moteur pour entreprendre ?

"il faut accepter de ne pas tout de suite trouver la réponse et d’être dans l’incertitude."

Charles a travaillé pendant plusieurs années dans des fonds d’investissement avant de démissionner, animé par le fort désir de créer un projet entrepreneurial à impact environnemental.&nbsp;Après plus d’un an d’expérimentations et de recherches, il co-fonde l’entreprise Apiday. 

Dans ce podcast revient sur ses plus beaux apprentissages pour concilier impact positif et croissance économique dans son projet entrepreneurial :&nbsp;
 Identifier sa motivation profonde pour entreprendre avec un impact positif.&nbsp;Construire sa propre définition d’une entreprise à impact ça prend du temps.&nbsp;Trouver un modèle d’affaires à impact compatible avec les contraintes économiques du système actuel demande d’étendre ses horizons car ces modèles sont par nature nouveaux.
Le projet de l’interviewé.e : &nbsp;Apiday propose une plateforme qui aide les entreprises et leurs investisseurs à piloter simplement leur données RSE et à améliorer leur impact social et environnemental. En savoir plus : https://www.apiday.com/

La réalisatrice de ce podcast :&nbsp;Marion accompagne les organisations à impact dans leurs projets de transformation en tant que facilitatrice indépendante et consultante en innovation sociale. Elle est aussi responsable pédagogique et essaimage au sein de l’association Kodiko qui œuvre pour l’insertion socio-professionnelle de personnes réfugiées.

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Comment concilier démarche d’impact et croissance quand on cherche à se lancer dans l'entrepreneuriat ?

“À chaque fois que j’ai écouté mes peurs, je me suis retrouvée dans des situations compliquées.”

Pascaline Rougié est spécialisée en gestion de l’innovation et en fundraising. Elle a travaillé dans différents milieux (entreprises, humanitaire, associations, écoles) avant de créer il y a 7 ans un projet d’intra-entrepreneuriat à Toulon : l’accélérateur social. Dans ce podcast, elle partage ses apprentissages pour s'écouter et retrouver l'ADN de son projet : 
Écouter son coeur plutôt que d’écouter ses peursSavoir faire évoluer son projet mais toujours être à l’écoute de soi&nbsp;Sauter dans le vide pour reprendre la bonne direction
Le projet de l’interviewée : &nbsp;L’Accélérateur Social est un incubateur social basé à Toulon. La structure a pour vocation d’accompagner les entrepreneurs sociaux dans leurs projets dans l’objectif de pouvoir allier utilité sociale et efficacité économique sur le territoire varois.

La réalisatrice de ce podcast :&nbsp;Carole Quinaou est passionnée par l'entrepreneuriat social et le numérique. Elle aime explorer, découvrir de nouveaux projets à impact et aider à les faire connaître.

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Comment apprendre à s’écouter pour retrouver l’ADN de son projet ?

“Pour parler aux étudiants, il faut des étudiants”.

En parallèle de ses études à l’Université de Bordeaux, Antoine s’engage pour engager son université dans la transition écologique. Au cours de son année de vice-présidence étudiante, il est chargé de faire s’approprier par les étudiants la feuille de route “Transition écologique et sociétale de l’établissement”.

Il partage ses meilleurs apprentissages pour changer de vie et participer à la transition de l’enseignement supérieur, en incluant les étudiants dans la réalisation pratique de la transition de l’université !
Faire confiance aux plus jeunes !S’appuyer sur de la médiation de pair à pair : pour parler aux étudiants, il faut des étudiantsNe pas oublier les sujets qui touchent les étudiants
Le projet de l'interviewé : L’université de Bordeaux a lancé une feuille de route “Transition écologique et sociétale” en 2021. Antoine a contribué à mettre en place un programme d’ambassadeurs étudiants.&nbsp;Pour en savoir plus sur la feuille de route ou pour contacter les ambassadeurs pour plus d’informations : ambassadeurs.transitions@u-bordeaux.fr

Vécus
Cet épisode spécial de Vécus fait partie de la série de podcast Vécus, la transition Sup ! A la rencontre de professeurs, d’élèves et de membres de l’administration engagés pour la formation des étudiants aux enjeux de transition écologique.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx


Transition Sup' - Comment engager son université dans une transition écologique quand on est étudiant ?

“Les jeunes sont demandeurs de quête de sens. On veut sortir des silos disciplinaires pour les former aux grands enjeux de demain”.

En devenant président de l’Université de la Rochelle en 2016, Jean-Marc Ogier s’est lancé un grand défi : celui de réinventer le modèle de l’Université pour mieux accompagner les étudiants dans leur projet de quête de sens.&nbsp;Il partage ses meilleurs apprentissages pour transformer une institution bien installée et participer à la transition de l’enseignement supérieur, en engageant toutes les parties prenantes autour d’une réinvention de l’Université et d’une vision collective pour l’éducation.

Donner un sens à l'apprentissage est essentiel pour les étudiantsS'entourer et rassembler pour changer le systèmePrendre le temps de faire les changements pour transformer en profondeur
Le projet de l’interviewé.e
La Rochelle Université, établissement à taille humaine au service de son territoire, s’emploie à anticiper les enjeux de la transition écologique et à former ses étudiants en prenant en compte les besoins de demain.

Vécus
Cet épisode spécial de Vécus fait partie de la série de podcast Vécus, la transition Sup ! A la rencontre de professeurs, d’élèves et de membres de l’administration engagés pour la formation des étudiants aux enjeux de transition écologique.

Vous souhaitez participer à la Transition Sup’ de votre établissement ? C’est par ici.


Transition Sup’ - Comment réinventer le modèle bien ancré de l'université pour répondre aux enjeux d'aujourd'hui ?

Ce podcast fait partie d'une série spéciale Vécus "Recherche et Entrepreneuriat" créée en partenariat avec le concours i-PhD porté par BPI France.

À la fin de sa thèse, Chloé découvre au laboratoire des résultats très intéressants qui lui donnent l’envie de transformer son sujet de recherche en projet entrepreneurial. Mais ses travaux sont tellement novateurs qu’ils nécessitent de gros investissements… sans certitude de résultat ! Alors : comment faire financer sur le court-terme un projet TRÈS long-terme ? Elle nous partage ses premiers apprentissages :&nbsp;

1/ Convaincre les investisseurs avec le futur et non le passé
2/ Être exigeant et viser le financement idéal
3/ Aller chercher des victoires autres que financières qui ouvrent des opportunités&nbsp;
4/ Garder la motivation dans la durée




Comment faire financer sur le court-terme un projet TRÈS long-terme ?

This podcast is part of the special series «&nbsp;Research and Entrepreneurship&nbsp;» created in partnership with the i-PhD competition operated by BPI France.

Navid is 34 and comes from Iran. After doing a Phd in France, he realized his academic work could be commercialized but did not know how to. In this podcast, he shares with us his most important learnings from the process : from academia to ANAX.

1- Do your market research thoroughly
2- Do not fall in love with your research
3- Don’t underestimate the importance of team work: be supportive

Navid’s project: ANAX is an AI-based software solution for the real estate market to provide high quality 3D virtual tours using only smartphones. With this technology less energy is used for compression and less physical visits are needed, reducing the CO2 emissions of the sector.&nbsp;

The podcaster: Joséphine Morel worked at Ticket for Change, is now a freelance copywriter and now in charge of communications and advocacy at the NGO Tous Elus.&nbsp;


How to commercialize a deeptech research project and turn it into a product or service that will help people ?

Ce podcast fait partie de la série spéciale Vécus "Recherche et Entrepreneuriat" créée en partenariat avec le concours i-PhD porté par BPI France.
Lorsqu'elle démarre sa thème, Diane Potard a horreur des présentations orales : c'est pour elle un exercice difficile, elle est timide et stressée. Mais grâce à beaucoup de travail, elle a aujourd'hui pris goût à la communication scientifique au grand public et en a fait un véritable atout. Elle nous partage ses apprentissages :

1. Se mettre à la place de son public&nbsp;
2. Multiplier les essais pour être prêt ou prête le grand jour&nbsp;
3. Accueillir son stress&nbsp;


Comment rendre attractif son projet scientifique auprès d’un public non initié ?

Ce podcast fait partie de la série spéciale Vécus "Recherche et Entrepreneuriat" créée en partenariat avec le concours i-PhD porté par BPI France.
Depuis toute petite Amélie Godard sait qu'elle veut aider à faire progresser le domaine de la santé, et lorsqu'elle échoue au concours c'est donc tout son plan de vie qu'elle doit revoir... Mais grâce à sa persévérance elle découvre qu'elle peut prendre des chemins de traverse, et aujourd'hui, elle développe un projet en medtch qui peut impacter grandement le secteur ! Elle nous partage ses apprentissages :

 Suivre ses aspirations profondes malgré les obstacles Se créer des opportunités pour ouvrir le champ des possiblesdéconstruire ses idées reçues sur la recherche scientifiqueFaire de sa thèse un projet à impact&nbsp;




Comment impacter le domaine médical quand on échoue en médecine ?

“Entreprendre dans un nouveau pays, c'est comme entreprendre sur un nouveau marché : c'est difficile mais pas impossible.”

Alan, mexicain, est chercheur en sécurité matérielle et porteur de projet de la start-up SyncLock. Après ses études d'ingénieur au Mexique, il choisit d'entamer un doctorat en France en informatique, télécommunications et électronique. A son arrivée en 2019, il se retrouve bien vite confiné dans un pays qui n'est pas le sien, dont il parle très peu la langue et où il ne connaît personne.
Pourtant, 4 ans plus tard, toujours en France et le doctorat en poche, il porte un projet entrepreneurial développant une nouvelle technologie.

Il nous partage ses apprentissages pour monter son projet professionnel dans un autre pays que le sien :
1- Créer des liens avec les gens sur place
2 - Trouver un mentor avec un parcours similaire
3 - Prendre confiance en sa légitimité à porter son projet
4 - Connaître à fond le marché que l'on veut rejoindre

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx

Toi aussi, tu souhaites développer ton projet entrepreneurial en 2023 ? Candidate au Parcours Entrepreneur, l'accompagnement de Ticket for Change au lancement de sa start-up à impact - https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur


Comment monter son projet professionnel dans un autre pays que le sien ?

Juliette, experte en accompagnement à l’entrepreneuriat social, est la responsable du Parcours Entrepreneur, le programme phare de Ticket for Change créé en 2014. A son arrivée en 2020, Juliette rejoint l'association avec un regard neuf.  Face à une multiplication des acteurs de l'accompagnement à l'entrepreneuriat et la nécessité de remettre en question sa valeur ajoutée, elle initie la réinvention du programme. Elle nous partage ses apprentissages pour réinventer un programme après 10 ans d'existence :&nbsp;

1 - Savoir écouter les signaux faibles
2 - Être sûr qu’on répond à un vrai besoin
3 - Capitaliser sur ses forces

Vous pouvez candidater au Parcours Entrepreneur seul, en ou en trinôme avant le 2 mai &gt;&gt; toutes les infos sur www.ticketforchange.org


Comment réinventer un programme après 10 ans ?

“Et si ça ne marche pas, qu’est-ce qu’on va penser de moi ?”.

Romain Bérodier est le fondateur de La Bâtisse, la première école inclusive du bâtiment. Toute sa vie, il suivi le parcours classique du "bon élève" : après avoir intégré HEC Paris, il débute sa carrière chez Suez.&nbsp;Et là, rien ne va plus.&nbsp;Crise du Covid, premier job, perte de sa grand-mère... Romain traverse une crise existentielle qui l’amène à questionner son schéma de réussite et son parcours tout tracé.&nbsp;Mais alors même que l’envie d’entreprendre est forte et que les idées de projets foisonnent, sauter le pas n’est pas facile ! Le bon élève est face à ses peurs et ses besoins de maîtrise, de reconnaissance.&nbsp;

Dans cet épisode, Romain nous raconte comment il a réussi à dépasser ses peurs de l’échec, du rejet, de l’incertitude pour se lancer et s’épanouir en tant qu’entrepreneur. 

Il nous raconte comment:
Déconstruire le syndrome du bon élève pour se détacher de ses pensées limitantesS'entourer des bonnes énergiesAvancer avec méthode
Toi aussi, l'entrepreneuriat te tente malgré certaines peurs que tu dois encore dépasser ?
Candidate au Parcours Entrepreneur 2023 &gt; https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur




Comment se lancer dans l'entrepreneuriat quand on a le syndrome du bon élève ?

Elie Assémat a eu “l’écologie dans le biberon”, comme il dit. Son désir de trouver des solutions pour mieux habiter notre planète l’a toujours mené vers des choix ambitieux en termes d’impact sur le monde. Il a fondé la coopérative Commown en 2017. Cette petite SCIC de 20 salariés engagée pour un numérique plus responsable parvient aujourd’hui à impacter le monde d’une façon considérable par rapport à sa taille. Elie nous partager ses apprentissages pour y arriver :

1- Coopération plutôt que concurrence
2- Mettre son énergie au bon endroit
3- S’entourer des bonnes personnes

Commown :  société coopérative d’intérêt collectif (SCIC). Son activité principale est la location longue durée de matériel informatique plus responsable (de la marque Fairphone par exemple) et la promotion du logiciel libre sur ces appareils. Le but : faire durer le matériel le plus longtemps possible. Elle est aussi engagée dans des activités de plaidoyer.

La réalisatrice de ce podcast : Alixe Stroebel. Elle travaille chez Ecodair, une association qui reconditionne des ordinateurs en milieu protégé (ESAT). Elle organise également des événements avec des associations d’alumni de grandes écoles afin d'aider chacun.e à trouver sa voie dans l'impact.



Comment viser un gros impact quand on est tout petit ?

Céline VIenne travaille chez Corporate for Change et accompagne les dirigeant.e.s et collaborateurs pour les rendre acteurs et actrices de la transition sociale et environnementale, notamment à travers le modèle de transformation durable qu'est la Société à mission. 

En 2022, alors que Corporate for Change est déjà certifiée BCorp et a déjà accompagné 180 organisations en 8 ans, l'équipe a la volonté d'aller loin encore et réfléchit à se lancer sur le chemin de la société à mission. 
Mais est-ce le bon moment pour Corporate for Change ? 
Les conditions sont-elles réunies pour se lancer sur ce chemin de transformation exigeant même s'il semble très enthousiasmant ? 
Ont il le temps et les ressources nécessaires pour se lancer pleinement dans cette démarche ?
Autant de questions qui émergent dans l'équipe  au moment de sauter le pas.

Dans cet épisode, Céline vous partage son retour d'expérience et ses apprentissages pour vous lancer sur le chemin exigeant et enthousiasmant de la Société à mission, notamment comment : 
1- Clarifier son intention 
2- Impliquer ses parties prenantes dans l'aventure
3- Se reconnecter à sa singularité
4- Avancer pas à pas sur le chemin de la transformation 

Corporate for Change et son équipe de 6 passionné.e.s, vous accompagne dans la conception et l’animation de parcours de formation et de sessions d’intelligence collective pour :
Structurer votre démarche de transformation interneDévelopper l’innovation socialeDévelopper les talents d’acteurs et d’actrices du changement dans votre organisationFédérer vos collaborateurs autour d’une dynamique porteuse de sens
Bonne écoute !


Société à mission : Comment s’engager dans cette démarche exigeante avec enthousiasme ?

This podcast is part of the special series «&nbsp;Research and Entrepreneurship&nbsp;» created in partnership with the i-PhD competition operated by BPI France.

Abel is a Mexican Ph.D. Student developing in France an innovative Imaging System to detect Early Breast Cancer, using the still emerging technology of Artificial Intelligence. His challenge is how to stay at the edge of a Technology even when the Technology is only emerging? He shares with us his biggest learnings:

1/ Identify the right trending technology, and how to apply it to your project
2/ Become the technology expert&nbsp;
3/ Accept that cutting-edge technology means long-term
4/ Anticipate the ethical aspect


How to stay at the edge of a Technology even when the Technology is only emerging?

"Notre binôme c'est la première ressource de notre projet."

Diane Dupré La Tour et Etienne Thouvenot ont fondé Les Petites Cantines, réseaux de cantines de quartiers, à Lyon en 2015. Deux ans après, ils comptent 3500 adhérents et une moyenne de 50 repas servis par jour. Plusieurs projets d'essaimage sont en cours à Lyon, Dijon et Lille.

Diane et Etienne avaient envie d'entreprendre. Diane a d'abord rejoint plusieurs projets dont les idées lui plaisaient, mais sans avoir de déclic. Elle échange un jour avec Etienne, le mari d'une amie, et ils décident de constituer un binôme de choc pour monter un projet. L'idée des Petites Cantines arrivera dans un second temps. Ils nous partagent leurs apprentissages : 

1) S'associer autour d'aspirations communes plutôt qu'une idée (02:13)
2) Apprendre à se connaître pour prendre soin de soi et du binôme (03:46)
3) Instaurer un cadre balisé pour bien communiquer et décider (06:24)
4) Prendre le temps de célébrer, s'excuser, se remercier et partager (08:34)
5) Se dire que c'est le voyage plus que la destination qui compte (09:32)

Leur conseil pour gagner du temps : Faire confiance à l'autre (10:16)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Partager les bonnes nouvelles venant du terrain et se réserver des temps de retrait (11:04)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment faire pour passer d'une posture entrepreneuriale à une posture de manager d'équipe ? (12:13)

Plus d'infos sur Les Petites Cantines : http://www.lespetitescantines.org

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Comment poser de bonnes bases pour s’associer ? Diane & Etienne, Les Petites Cantines

"J'ai dû, au début de mon projet, rencontrer en tête à tête 80 personnes pour leur expliquer mon idée."

Nicolas Cordier, intrapreneur social chez Leroy Merlin depuis 2012, détaché à temps plein depuis 2014 pour des projets relatifs à l'habitat sur des populations en situation de précarité jusqu'alors non-ciblées par l'enseigne ; 125 000 logements sociaux équipés en France sur la base des invendus de magasins entre 2014 et 2016.

Après un voyage d'acculturation aux nouvelles pratiques d'innovation, Nicolas présente au Comité de Direction France le concept de social business et les idées qu'il a en lien avec le coeur de métier de l'entreprise. Il se heurte immédiatement à de grandes difficultés de compréhension de cette approche et comprend qu'un travail de sensibilisation profond est à faire pour pouvoir mobiliser autour de son projet. Il nous explique ce qu'il a fait pour réussir.

1) Devenir expert sur le sujet défendu et s'entourer de pairs (03:22)
2) Communiquer, communiquer, communiquer (04:17)
a. Démystifier le social business, en disant ce que cela n'est pas
b. Parler de ce que d'autres entreprises font
c. Reprendre les codes de l'entreprise pour faire prendre conscience de l'enjeu des marchés non ciblés
d. Multiplier les rencontres individuelles pour comprendre les appréhensions et besoins de chacun
e. Offrir des livres dédicacés de personnalités inspirantes à ses décideurs 

3) Passer rapidement du discours à l'action pour que l'attention ne se dirige pas vers soi mais bien les résultats du projet (08:59)
4) Garder à l'esprit le décalage entre la passion que l'on a pour un sujet et la compréhension que peuvent en avoir les autres (10:50)

Son conseil pour gagner du temps : Ne pas écouter les oiseaux de mauvaise augures tant que l'on a pas expérimenté et que l'on ne peut pas s'appuyer sur des faits pour juger le projet (13:46)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Aller sur le terrain pour se rappeler le sens des efforts fournis (14:47)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment diffuser les succès de l'intrapreneuriat pour rendre la démarche plus simple à ceux qui se lancent ? (15:09)

Pour en savoir plus sur Vécus : vecus.org
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Pour en savoir plus sur l'activité de Nicolas Cordier : https://nicolascordier.blog

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Comment mobiliser son entreprise autour d'un projet à impact social ? Nicolas Cordier, Leroy Merlin

"L'idée c'est de n'envoyer ni son entreprise, ni son mariage dans le mur. Et passer un peu de temps avec ses 5 enfants."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014. Après 2 ans d'activité, le projet compte 6 millions d'euros de revenus annuels.

Dans ce podcast, Frédéric nous raconte comment il gère son quotidien entre ses 5 enfants, les 90 salariés qu'il manage et toutes les tâches dont il a la responsabilité dans son entreprise sociale. Ses apprentissages clés sont les suivants :

1) Travailler pendant les bonnes heures de la journée (02:25)
2) Détecter et limiter les tueurs de productivité (05:31)
3) Gérer les notifications digitales... et physiques (09:17)
4) Mettre les tâches personnelles importantes au même niveau que les tâches professionnelles dans son agenda (11:43)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire des digital Ramadans (14:51)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment transmettre les tips de gestion du temps à des personnes qui ne font pas naturellement la démarche sans que cela soit vécu comme une injonction ? (15:05)

Plus d'infos sur Simplon : http://simplon.co

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Comment bien gérer son temps quand on est sous l'eau ? Frédéric Bardeau, Simplon

"On m'a déjà dit 'Vos prix ne sont pas très sociaux'. Dans ce cas il faut faire de la pédagogie."

Samuel a fondé à l’âge de 16 ans puis dirigé pendant 7 ans l’association Coexister pour créer du lien social et du vivre ensemble entre personnes de convictions religieuses et philosophiques différentes. Le mouvement touche tous les ans 2000 jeunes qui suivent un parcours de coexistence active et 40 000 lycéens via des ateliers de sensibilisation.

Initialement pensée comme une association classique, Coexister est aujourd'hui une entreprise sociale fonctionnant grâce à des revenus d'origines publiques, privées et issus de la vente de produits et de prestations de services. Samuel nous explique ce qu'il retient de la construction de ce modèle hybride :

1) Ne pas attendre d'avoir un modèle économique solide et opérationnel pour commencer à aller sur le terrain (01:51)
2) Hybrider ses revenus en mêlant plusieurs activités et sources de revenus (publiques, privées, auto-financement) (02:35)
3) Adapter ses techniques de prospection au profil institutionnel de son interlocuteur(04:48)
4) Essayer de maximiser la part de revenus liée à une activité de vente proche de son coeur de métier (07:25)

Son conseil pour gagner du temps : Pour une proposition commerciale, faire un document brut avec ses idées principales avant de penser à la mise en forme (14:02)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Réutiliser les mêmes contenus, en actualisant son storytelling tous les un à deux ans maximum (14:33)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment faire pour augmenter un tarif avec un client déjà habitué à un autre tarif ? (14:51)

Plus d'infos sur Coexister : www.coexister.fr

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Comment vendre quand on est une entreprise sociale ? Samuel Grzybowski, Coexister

"On peut trouver différentes astuces qui permettent de vivre sans être rentables au départ."

Julie Chapon et François Martin ont co-fondé avec Benoit Martin, Yuka - une application qui scanne le code barre des produits alimentaires pour évaluer leur qualité nutritionnelle. Lancée début 2017 sur iOS et Android, l'application compte 12 mois plus tard 650 000+ téléchargements, un programme Nutrition et de nouvelles fonctionnalités en cours de développement.

Deux ans après que ses co-fondateurs aient commencé à travailler sur le projet, Yuka n'a pas encore de business model définitif et pérenne. L'équipe ayant fait le choix de ne pas faire de levée de fonds jusqu'à présent, ses membres ont donc du se poser la question de leurs modèles économiques personnels. Voici les pistes qui leur permettent de tenir avec sérénité :

1) Anticiper le plus en amont possible le passage à plein temps sur le projet (02:39)
2) Étudier les pistes de financement sans contre-partie (05:12)
3) Accepter les revenus d'opportunité... dans la mesure où cela n'empêche pas de se concentrer sur le coeur de sa mission principale (07:06)
4) Travailler à produire le meilleur produit possible pour identifier où la valeur se créé lorsque le business model n'est pas évident (08:49)
5) Adopter de petits changements d'habitude pour maintenir un niveau de vie proche de celui que l'on quitte en entreprenant (10:51)

Leurs conseils pour gagner du temps : Se consacrer sur le produit et les utilisateurs les 2 premières années & oser dire non (12:27)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Commencer la journée avec un temps en équipe & célébrer les succès (13:27)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment déterminer s'il faut se lancer dans une levée des fonds ou pas ? (14:53)

Plus d'infos sur Yuka : https://yuka.io

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Comment se rémunérer en attendant que son projet ait un modèle économique ? Julie & François, Yuka

Depuis 2014 nous accompagnons chez Ticket for Change des innovateurs un peu fous. 

Les 80.000 heures qu’ils passeront au travail, ils ont décidé de les dédier
à la résolution d’un problème urgent et important de société. 
Ils préfèrent créer des ceintures à base de pneus de vélos recyclés 
plutôt qu’à base de peaux de crocodiles d’Indonésie importés. 
Ils préfèrent embaucher des personnes éloignées de l’emploi 
plutôt que de la main d’oeuvre pas chère à des milliers de km de là. 
Ils inventent dans leur entreprise de nouvelles gammes de produits  
pour les rendre plus abordables aux plus démunis. 
Ils préfèrent réinventer le travail engagé ou créer des applis pour améliorer notre santé
plutôt que d’optimiser, faire des levées de fonds, pour des besoins jamais exprimés.
Ils ne choisissent pas l’option de la facilité. Mais celle de la fierté 
d’avoir pu faire leur part pour construire un monde un peu moins déséquilibré.

« Une belle bande d’utopistes » penseront certains. 
« D’utopistes pragmatiques et persévérants » rajouterons-nous en fin.
Pas à pas ils se débrouillent pour dépasser toutes leurs galères. 
Pour titiller leur direction au péril de leur carrière
Pour trouver une équipe, des partenaires. 
Pour se payer certains mois et d’autres guère. 
Pour expliquer à leurs proches ce qu’ils font, 
Et fuir leurs hésitations,
Gagner en confiance, se planter, 
Faire des erreurs, se relever… 
bref, Apprendre. 
Avec la satisfaction de se lever le matin 
en ayant l’impression d’être utiles à quelque chose pour demain.

Ces filles et ces gars là ont toute notre admiration. 
C’est ce qui nous donne envie de les aider avec passion. 
Et pas uniquement en leur disant qu’ils sont géniaux, 
ou que de notre société ils sont les nouveaux héros. 
Mais en leur disant que ce qu’ils font est dur, 
et qu’heureusement ils ne sont pas tout seuls à galérer en zone obscure,
D’autres ont vécu les mêmes étapes qu’eux avant.
Parfois ils ont réussi, parfois ils se sont plantés, toujours avec talent. 
Dans tous les cas ils ont des apprentissages à leur transmettre. 
Pour qu’eux à leur tour réussissent en maîtres.

Et fini les "tu devrais faire ci ou ça"
Place au "voilà ce que j’ai fait moi quand j’ai vécu le même embarras"
Chaque innovateur a la liberté de prendre ses propres décisions
En profitant du vécu des autres pour nourrir sa propre intuition.

Enfin nous allons plus loin d’un petit cran 
nous leur proposons d’apprendre des autres non seulement 
mais aussi d’eux mêmes tout simplement. 
Parce que prendre du recul sur ses expériences actuelles, échec ou succès, 
est indispensable pour avoir l’énergie de continuer. 
Recharger ses batteries, 
observer tout ce qu’on a appris… 
voilà une belle façon de progresser. 
De s'améliorer.
Puis de faire progresser les autres avec amour
en transmettant ses apprentissages à son tour…  

La boucle est ainsi bouclée. 
Vous nous suivez ? :)

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Pourquoi lance-t-on Vécus ? Notre manifeste

"Je travaille pour Movibia mais je ne suis pas une grande passionnée d'automobile. J'ai donc commencé par chercher ce que je pouvais apporter à l'entreprise."

Sophie a rejoint Norauto après ses études et y a été contrôleur de gestion pendant près de 10 ans. En 2016, elle se rend compte qu'elle souhaite avoir un impact sociétal plus fort par le biais de son travail. L'entrepreneuriat social est alors en plein essor et elle se dit que l'automobile et la mobilité ne sont peut-être pas ses sujets de prédilection : peut-être vaut-il mieux qu'elle lance sa propre entreprise ? Elle choisit cependant de rester... et ne le regrette pour rien au monde aujourd'hui ! Sophie nous présente comment elle a trouvé une idée porteuse de sens pour elle et son entreprise à ce moment là :

1) En se disant que le plus important n'est pas le sujet traité. Mais plutôt le fait de se sentir à la bonne place et au bon endroit. (02:29)

2) Proposer une place dans la construction de son projet à ses collaborateurs pour embarquer l'entreprise. (04:09)

3)  Enrichir et développer ses idées au contact d'autres projets et porteurs de projets (05:51)

4) Faire son choix final en fonction de l'impact souhaité mais aussi de son aisance personnelle. (08:03)

Son conseil pour gagner du temps : Parler de son projet avec d'autres intrapreneurs (09:02)
Son conseil pour gagner de l'énergie : Bien s'entourer dans son entreprise (09:18)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment faire pour que d'autres personnes puissent travailler avec moi sur le projet quand cela ne fait pas partie de leur fiche de poste ? (09:44)

Le projet de Sophie : Mana Ara est une solution proposée par les garages du groupe Movibia qui souhaite aider les personnes en situation de précarité à entretenir leur véhicule automobile ou à en changer si l'entretien n'est pas la meilleure solution. Grâce à un partenariat avec le groupe Vitamine T, un test auprès de 20 personnes est en cours dans les Hauts-de-France. https://manaara.org/

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Comment trouver une idée qui ait du sens pour soi et son entreprise ? Sophie Menez, Mobivia

"C'est bien beau d'avoir des valeurs. Mais il faut les utiliser au quotidien, sinon elles ne servent pas à grand chose."

Maxime de Beauchesne, co-fondateur de Pack Your Skills, permet à des voyageurs de mettre leurs compétences au service d'entreprises sociales en échange du logement depuis 2016.

Pour savoir si s'associer est une bonne idée, Maxime et son associée décident de faire le point sur les valeurs qui les animent. Aujourd'hui encore, ces dernières sont un repère incontournable dans le quotidien et la construction du projet. Maxime nous explique comment.

1) Partir de situations extrêmement concrètes vécues pour établir une charte de valeurs, volontairement clivante. (03:04)
2) Définir des points mensuels utilisant cette charte, pour apaiser d'éventuelles tensions dans son équipe (7:29)
3) Faire des valeurs un élément central dans le processus de recrutement de nouveaux collaborateurs  (10:58)
4) Ne pas copier-coller ce qui marche ailleurs et adapter en continu ses outils de suivi (13:26)

. Son conseil pour gagner du temps : La routine (15:06) 
. Son conseil pour gagner de l'énergie : Être au contact de l'écosystème de l'entrepreneuriat social (15:30)
. La question qu'il se pose en ce moment : Quel business model et stratégie de développement ? (15:56)

Plus d'infos sur Pack Your Skills : www.packyourskills.com

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Comment utiliser ses valeurs pour construire et piloter son équipe ? - Maxime, de Pack Your Skills

"Toucher le fond physiquement, émotionnellement, financièrement : il n’y a rien de tel, on ne peut que rebondir."

En 2014, Cyrielle a la sensation de toucher le fond. Elle est au chômage, se découvre une maladie & manque de sens. Elle n'a pas d'autre choix que rebondir.  

5 ans plus tard, elle affiche son plus beau sourire, a initié le « mouvement du cœur » avec ses « Photo-Cœurs », est devenue une figure des médias dans l’univers du journalisme d’impact (Paris Match, Ushuaia TV, C8, Europe 1, Yahoo !), et rencontre son public sur les réseaux sociaux, son blog, à l’occasion de conférences ou de TEDx Talks.

Elle nous partage dans ce podcast comment elle a gardé confiance quand elle a "touché le fond".

1- Se mettre en pause et revenir à son calling (07:15)
2- Se nourrir des personnes qui t’inspirent, les rencontrer (10:00)
3- Toujours persévérer & réaliser qu'on est le seul à pouvoir se prendre en main (11:45)
4- Toujours se fixer un objectif & avoir des projets. (14:30)

Son conseil pour gagner du temps : Apprendre à dire non et rester focus sur son objectif (16:30)
Son conseil pour gagner de l'énergie : Dormir (17:16)
La question qu'elle se pose aujourd'hui : Comment vais je arriver à écrire le magazine ou documentaire tv à impact qui va intéresser une chaîne  ? (17:54)

Le projet de Cyrielle : De ses rencontres, expériences et voyages, elle signe en mars 2018 « Faire battre le cœur du monde » aux éditions Les Liens qui Libèrent. Ses nombreuses rencontres à travers le monde anime aujourd’hui son envie de mobiliser les meilleures énergies de notre société pour inspirer le plus grand nombre à croire en l’Humanité.

La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par l'incroyable Marine Galland. Marine a travaillé dans la distribution pendant 10 ans sur des postes de consultant, chef de projet, et manager d'équipe. Animée par l'humain et l'accompagnement des individus dans le déploiement de leur potentiel, elle est devenue coach professionnelle certifiée et formatrice soft-skills, en plus d'être comédienne improvisatrice, coach sportif et blogueuse. Retrouvez là sur son blog www.lespetitesannoncesdemarine.com

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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Comment garder confiance quand on vit une période difficile ? Cyrielle Hariel, journaliste à impact

"Je n’avais pas de chômage. Je me suis donnée 3 mois pour gagner ma vie."

Laetitia est fondatrice de Cadre Noir. Elle fait de la recherche et du marketing sur le sujet du Futur du Travail. Après avoir été commerciale en SSII puis professeure pendant 10 ans, elle se lance en 2015 en tant qu'indépendante sur ce sujet qui la passionne. 

Sans avoir pu bénéficier du chômage au départ, elle a réussit à se forger une légitimité pour vivre aujourd'hui de son activité et renouer avec son besoin de sens. Elle te dit comment elle a fait :

1- Cibler le sujet qu’on souhaite traiter avant la compétence qu’on peut offrir  (02:45)
2- Construire sa légitimité en créant du contenu (05:55) 
3- Renforcer peu à peu ses valeurs en faisant des missions engagées plus que alimentaires (08:37)
4- Apprendre à combiner le long terme et le court terme (10:33)


Son conseil pour gagner du temps : Arrêter de se poser la question de sa légitimité, c’est se donner sa legitimité. 
Son conseil pour gagner de l’énergie : Alterner les temps de deep work et les journées de rencontres.

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment embarquer d’autres personnes pour leur permettre aussi de trouver du sens dans leur métier ?

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Le projet de Laetitia : Laetitia a fondé Cadre Noir, une société de recherche & marketing sur le futur du travail. Elle a commencé par écrire pour Welcome to The Jungle, Malt et Switch Collective. Elle sort bientôt 2 livres  : sur l'évolution du travail du 20e au 21e siècle & sur les innovations en matière de ressources humaines.  

La réalisatrice de ce podcast : Antonella est facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants. DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel. https://www.facebook.com/DevCollectif/

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Comment vivre de son activité d'indépendant tout en y mettant du sens ? Laetitia, Cadre Noir

En 2017, Marion était responsable marketing dans une grande entreprise agro-alimentaire.  Aujourd’hui elle co-dirige On Purpose.  
Elle te raconte pas à pas comment elle est passée d’un secteur à l’autre, pour mettre plus d’impact dans sa vie professionnelle ! 


1) Faire son autodiagnostique pour comprendre d’où on vient et où on veut aller (03.05) 
2) Savoir se présenter à son nouveau réseau, en étudiant bien les profils qu’on contacte et leurs besoins & en valorisant ses experiences engagées sur son CV (05:40)
3) Adapter progressivement son mode de vie à ses nouveaux revenus en se faisant plaisir autrement ! (10:15)
4) Ne pas penser à ce qui te manque dans le nouveau secteur mais à ce que tu pourrais lui apporter (14:41)


. Son conseil pour gagner du temps : Suivre le temps qu’on investit sur certaines taches, et se demander si on est la bonne personne pour réaliser des taches. 

. Son conseil pour gagner de l’énergie : les week-ends ! Et prendre le temps de se réinterroger sur le pourquoi de ses choix professionnels. 

. La question qu’elle se pose en ce moment :
Comment créer une culture d’entreprise/ association forte pour répondre aux enjeux d’attraction des talents ? 

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La structure de Marion :  On Purpose est un organisme qui crée des liens entre l’économie à impact et ceux qui souhaitent y contribuer par leur travail. On Purpose accompagne des professionnels inspirants qui ont décidé d'exploiter tout le potentiel de leur carrière pour la mettre au service du bien commun. https://onpurpose.org/fr/

Le réalisateur de ce podcast : Florian travaille chez On Purpose ! Sur son temps libre il a aussi lancé son propre podcast « Mise à Mâle », un podcast sur la masculinité, dans un format conversationnel, authentique et intimiste. https://open.spotify.com/show/1g76lbbyhLIcE7offNS5gN?si=f45vvAKNRo-9YmYvMonkBA  

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. 

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VECUSxOnPurpose - Comment réussir au mieux sa transition vers l'économie à impact ? - Marion

" L’intérêt général c’est être prêt à se sacrifier : si ça fait pas mal c’est qu’il n’y a peut-être pas assez d’intérêt général."

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Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014.



Depuis les débuts de Simplon, Frédéric a porté la dimension de plaidoyer, pour prendre la parole sur des sujets qui dépassent l'organisation, les "chapelles" de chacun. C'est pour cela qu'il a rejoint le mouvement Nous Sommes Demain initié par Le Mouves, à l'origine des Universités d'Été de l'Économie de Demain. Mais ce n'est pas tous les jours chose facile : dégager du temps, convaincre ses partenaires mais aussi ses propres équipes. Frédéric nous explique comment réussir à mobiliser et rassembler son écosystème pour une cause commune :


1) Rester exemplaire et radical (02:23)

2) Avoir un noyau dur (03:31)

3) Choisir la qualité plutôt que la quantité de personnes dans la coalition(05:49)

4) Rendre l'engagement concret et enthousiasmant (08:38)

5)Embarquer et convaincre ses propres équipes sur le sujet (11:51)


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Son conseil pour gagner du temps : Se lever à 5h du matin pour méditer, lire et prendre du temps de qualité avec sa femme avant de se mettre au travail (15:48)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Mettre son masque à oxygène avant de le mettre à la personne à côté de soi (16:42)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trouver la voie du milieu entre le numérique qui est un problème et le numérique qui est une solution ?(18:21)

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Plus d'infos sur Simplon : http://simplon.co

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Comment mobiliser son écosystème pour une cause commune ? - Fred Bardeau, Simplon

« Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs » 

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Une semaine après la première édition des Universités d’Été de l’Économie de Demain, Emery Jacquillat, membre du collectif Nous Sommes Demain et Président de la Communauté des Entreprises à Mission, revient sur son expérience professionnelle au sein de la CAMIF. 


Emery Jacquillat décide d’oser le pari fou de relancer la CAMIF en 2009 après sa liquidation judiciaire. 

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement et une différenciation qui vont entrer au coeur de l’ADN de la CAMIF : l’impact social et environnemental positif. 
Si les évidences n’en sont pas encore, à force de persévérance et de courage, Emery Jacquillat et ses collaborateurs arrivent à instaurer une raison d’être forte.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres : 

1- En faire une force de différenciation (13:11)
2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)
3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet
4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)
5- Penser au delà de son organisation (18:07)

La question pour gagner du temps : Eteindre son téléphone et son ordinateur au moins 3h par jour (19:11) 

La question pour gagner de l’énergie : Se coucher avec des pensées positives pour bien se réveiller le lendemain (19:31)

La question qu’il se pose en ce moment : Comment on fait pour accélérer le passage à l’acte ?(20:14)

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Pour en savoir plus sur le MOUVES : http://mouves.org

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Cette formation te permettra même de, peut-être, devenir podcasteur Vécus !

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Comment transformer l'impact de son entreprise ?  Emery Jacquillat - CAMIF

"L'échec ou la réussite, ce n'est jamais le fruit d'une seule personne."

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Laura di Muzio a 29 ans et une double vie professionnelle. Depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016.  A côté de sa vie de sportive, elle a créé l'entreprise LJA avec 2 associés pour promouvoir le monde du sport féminin.

En 2015, en début de saison, l'une de ses joueuses se blesse lourdement. L'équipe, alors bouleversée, s'apprête à déclarer forfait. Laura nous partage les apprentissages qui ont permis à son équipe de se relever avec une énergie hors du commun, et de finalement gagner, pour la 1ère fois, le titre de Championne de France : 

1- Reconnaitre qu'il n'y a pas d'erreur, il n'y a que des choix, bons ou mauvais, que l'on peut transformer (4:59)

2- Admettre que l'échec ou la réussite n'est jamais le fruit d'une seule personne et instaurer une solidarité sans faille (7:29)

3- Savoir se retirer pour libérer le leadership chez les autres (10:26)

4- S'engager, travailler et croire en ses capacités (14:15) 

Son conseil pour gagner du temps : être en permanence dans l'action (17:35)

Son conseil pour gagner de l’énergie : aller puiser l'énergie chez les autres (18:15)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment, à notre échelle, créer plus de lien pour faire du bien ? (18:48)

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A côté de sa vie de sportive, Laura a cofondé l'entreprise LJA qui vise à promouvoir le monde du sport féminin auprès des joueuses et des entreprises. LJA a  deux activités : elle accompagne les joueuses dans la gestion de leur carrière d'une part et intervient d'autre part dans des entreprises pour parler de la puissance du collectif. Laura prend la parole dans des conférences comptant jusqu'à présent entre 5 et 2 000 personnes. https://ljasports.com

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et fondatrice du programme Aparentière qui accompagne en ligne et en présentiel les futurs et jeunes parents pour leur permettre de mieux vivre leur nouvel équilibre personnel et professionnel. Aparentière inspire, outille et questionne les parents d’aujourd’hui via un parcours digital, des ateliers collectifs, et la mise en relation directe avec des experts de la parentalité et de la petite enfance.   Futurs  et jeunes parents, Inscrivez-vous pour recevoir le parcours digital bientôt disponible : www.aparentiere.com

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Comment relever son équipe quand elle est à terre ? Laura, capitaine d'une équipe du TOP 16

"Ce qui va vraiment nous aider à devenir expert d’un domaine, c’est de faire les choses, de tester ses idées directement sur le terrain et d’apprendre sur le tas."
 
Après 6 ans en tant qu’ingénieure dans la mobilité et les transports, Justine se réoriente vers le secteur de l’événementiel et du zéro déchet et se crée un tout nouveau métier : celui de consultante en événementiel durable, pour aider les organisateurs d'événements à réduire les déchets de leurs manifestations !

Dans ce podcast, Justine revient sur son parcours depuis sa démission à la création de Just No Waste, et explique comment elle a pris le temps de créer son expertise et de construire son projet, en nous livrant quatre précieux apprentissages :
 
1 - Se laisser du temps de structurer son projet (3:57) 
2 - Construire son expertise en se formant par l’action (7:40) 
3 - Chercher la “proof of concept” ou preuve par l’exemple (10:41)
4 - Bien s’entourer et se construire un réseau (13:40) 

Son conseil pour gagner du temps : la règle des cinq minutes (15:25)
Son conseil pour gagner de l’énergie : dormir :) (16:07)

La question qu’elle se pose en ce moment : Quels impacts la crise du coronavirus va avoir sur le long terme dans le milieu de l’événementiel et du zéro déchet, et sur le type de solution qu’elle propose? (16:48)

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L'organisation de Justine : Just No Waste a pour mission de faire évoluer durablement les pratiques dans le secteur de l’événementiel vers moins de déchets et de gaspillage. L’agence accompagne les organisateurs d’événements dans la définition et la mise en place d'une démarche de réduction des déchets adaptée aux spécificités de leurs manifestations. Pour en savoir plus: www.justnowaste.ch

La réalisatrice de ce podcast: Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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Podcast Vécus

Comment se lancer dans un secteur qu'on ne connait pas ?

"C'est important de miser sur ses qualités et arrêter de se forcer à faire des choses dans lesquelles on n'est pas bon."

Marie est la fondatrice de la marque de mode responsable Les Mécaniques Douces. Pourtant, elle n’a pas toujours eu envie de monter son entreprise, loin de là : elle travaille 2 ans et demi dans la logistique, pour finalement se rendre compte que cela ne lui plaît pas, démissionne et décide de prendre 6 mois de pause pour se recentrer sur ce qui lui plaît vraiment. De ces détours bénéfiques elle a tiré de nombreux apprentissages qu'elle vous partage.

1- Faire le bilan des expériences passées (03:02)
2- Se laisser guider par ce qu’on aime (07:09)
3- Parler autour de soi de ses idées et projets (10:10)
4- Tester directement sur le marché avant que ce soit parfait (13:15)

Son conseil pour gagner du temps : le matin, pour se mettre au travail, commencer par sa tâche préférée (15:17)

Son conseil pour gagner de l’énergie : la même chose ! Commencer par une tâche que l’on aime vraiment faire (15:43)

La question qu'elle se pose en ce moment : comment aller toujours plus loin dans la démarche éco-responsable ? (15:58)

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L'organisation de Marie  : Les Mécaniques Douces est une marque de broderie joyeuse et responsable. Marie a toute une gamme d’accessoires fabriquée à Paris et  upcyclée ainsi qu'une gamme de vêtements en coton biologique, fabriquée de manière éthique en Asie. Les produits sont brodés à la main : soit avec une création de Marie soit avec un motif personnalisé. https://lesmecaniquesdouces.com 

La réalisatrice de ce podcast : Camille a 26 ans et, après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Comment se réorienter et changer de voie quand on est peu perdu.e ?

“Enrichis toi de ce que les autres ont vécu”

Après avoir été salarié dans des grands groupes, Sébastien Melin s’est reconverti pour devenir sophrologue et se lancer en indépendant. Il nous explique comment il s’est adapté à cette nouvelle vie de solopreneur et ce qu’il a mis en place pour ne pas souffrir de la solitude dans son aventure.

1. Ne pas avoir peur de parler de son projet pour ouvrir son réseau.
2. Rejoindre une communauté d’entrepreneurs.
3. Diversifier son offre en lien avec le collectif.
4. Unir ses forces pour développer de nouveaux projets&nbsp;.

Conseil pour gagner du temps : Aller vers les gens en partant du principe qu’ils vont vous apprendre quelque chose.

Conseil pour gagner de l’énergie : Être fier de son projet chaque matin, se dire que l’on avance chaque jour un peu plus que la veille.

La réalisatrice de ce podcast&nbsp;: Claire Désarnaud est une slasheuse engagée pour un monde plus inclusif. Associée de la start-up à impact Wecare@work et co-fondatrice de l’eshop solidaire Smile-in-box et créatrice du podcast “Une vie au pluriel” où elle part à la rencontre de ceux qui cumulent plusieurs activités.

Vécus :&nbsp;Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités :&nbsp;bit.ly/Newsletter_Vécus

Comment ne pas souffrir de la solitude quand on entreprend seul ?

Ticket for Change est un mouvement dont la mission est d’activer des talents pour résoudre nos problèmes de société. Notre rêve : que chacun prenne conscience qu'il a un potentiel unique de changer le monde par son travail.

Nous faisons émerger des entrepreneurs et intrapreneurs à impact, ainsi que des talents qui aident les innovations sociales à changer d’échelle. Nous créons des pédagogies et développons des outils accessibles à tous pour faciliter le passage à l'action du plus grand nombre.

Ce podcast est co-financé par le Fonds Social Européen.

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