helmes

Töökogemus

Käesolev episood on valminud koostöös uuenduslikke sisustuslahendusi pakkuva ettevõttega OCCO. Minu seekordseteks vestluskaaslasteks ongi OCCO asutaja ja juht Ander Sõõrumaa ning turundusjuht Helen Karolin. Arusaamad töötamisest, sh ka kontori olemus ja funktsioon, on koroonakriisiga muutunud rohkem kui kunagi varem. Kui kogu maailm on kiires tempos pidanud kohanema distantsilt töötamisega, siis minu huvi oli rääkida sisustuslahenduste valdkonna proffidega, millised arengud füüsiliste tööruumide vallas hetkel aset leiavad. Ja koos mõtestada, kuidas ettevõtjad oma seniseid klassikalisi kontoriruume uuele reaalsusele kohasemaks saaksid muuta. Head kuulamist!

“Suund, mida meie väga selgelt üha rohkem tajume, on, et kontorimaailm on jõulisemalt liikumas inimkeskse disaini suunas. See tähendab, et inimeste koostöötamisvajadused muutuvad üha olulisemaks. Oleme viimase pooleteist aastaga aru saanud, et kui suur hulk tööülesandeid on võimalik töötajatel iseseisvalt kodus või kuskil mujal töötajale sobivas kohas kenasti ära teha, siis kontori roll peab toetama neid tööalaseid tegevusi, mida üksi kodus teha ei saa. Tulevikukontor on koht, kus tehakse koostööd ja suheldakse tiimikaaslastega, üheskoos arutledes jõutakse loovate lahendusi ning koht, kus tekib seeläbi ka tugevam ühtekuuluvustunne. Seetõttu ongi täna kontorite disain ja ülesehitus liikumas kasutajakesksemaks ning suurem muutus seisneb selles, et rõhk läheb ruumilahendustele, mis aitavad inimestel paremini sotsialiseeruda, mis toetavad loovat mõtlemist ning tekitavad töötajates suurema tiimitunde. Kui varasemalt keskenduti vast rohkem kontori sisustamise praktilisele poolele, nagu näiteks hinna ja kvaliteedi suhtele, ergonoomilistele töökohtadele ja töökohtade mahutavusele, siis nüüd on fookus küsimusel – kas töökeskkond toetab seda kasutavate inimeste ühisloomet ja koostööd ning seda mitte ainult praktilisi, vaid ka emotsionaalseid ja psühholoogilisi aspekte arvestades. Loomulikult sõltub ideaalne töökeskkond ettevõtte kultuurist, tema inimestest ja äriprofiilist. Et kontoriruum toetaks  maksimaalselt meeskonna tegevusmustrit, oleme hakanud töötama kasutajakeskse disaini meetodil ning aitame klientidel oma meeskonna vajadusi täpselt ja süvitsi kaardistada, mille põhjal valmib juba meeskonna ootusi ja vajdusi arvestav sisearhitektuurne lahendus. Me oleme koos klientidega muutumas traditsioonilisest kontorimööblit pakkuvast ettevõttest professionaalseks nõustajaks, kes oskab ära näha ka töötajate sõnastamata vajadusi ja pakub neile sobilikud lahendused.” – Ander Sõõrumaa ja Helen Karolin

Kuulake ikka ...

Ander Sõõrumaa ja Helen Karolin: tulevikukontor keskendub suhtluse, loovuse ja tiimitunde kasvule

„Töö ja palgaˮ saates tuleb sel korral juttu rahulolu-uuringutest ja sellest, kuidas saab ajakohaste ja läbimõeldud rahuolu-uuringute abil parandada ning tõsta ettevõtte juhtimiskvaliteeti ja organisatsioonikultuuri.
Räägime, millised on rahulolu mõõtmise suurimad trendid, kuidas motiveerida töötajaid rahulolu-uuringule vastama ning mida ja kui tihti üldse küsida. Juttu tuleb ka sellest, mida teha siis, kui töötajad jätavad uuringule vastamata ning mida lõpuks saadud andmetega peale hakata.
Stuudios on Motichecki juht ja asutaja Martin Rajasalu ning töötukassa personalijuht Kristiina Palm. Saadet juhib Äripäeva Personaliuudiste juht Kai Miller.

07.09.21 Töö ja palk: kuidas viia ettevõtte rahulolu-uuring järgmisele tasemele?

We asked an actor to record most impactful chapters from an evergreen book called: "Peopleware - Productive Projects and Teams”, by software consultants Tom DeMarco and Tim Lister.

This podcast aims to give you a little bit of inspiration and a brief pause on a busy day. Take it as a fragment of inspirational knowledge - you can enjoy it anywhere, anytime - having a morning coffee, taking a quick lunch break, or before going to sleep.

Here is a chapter, called: “The Name Of The Game”

Listen to it, in order to challenge your beliefs about what makes or breaks a software project.

The Name Of The Game - a Chapter from "Peopleware - Productive Projects and Teams"

We recorded the most impactful chapters from an evergreen book called: "Peopleware - Productive Projects and Teams”, by software consultants Tom DeMarco and Tim Lister.

This podcast aims to give you a little bit of inspiration and a brief pause on a busy day. Take it as a fragment of inspirational knowledge - you can enjoy it anywhere, anytime - having a morning coffee, taking a quick lunch break, or before going to sleep.

Here is a chapter, called: “A Quota For Errors”

A Quota For Errors

We recorded the most impactful chapters from an evergreen book called: "Peopleware - Productive Projects and Teams”, by software consultants Tom DeMarco and Tim Lister.

This podcast aims to give you a little bit of inspiration and a brief pause on a busy day. Take it as a fragment of inspirational knowledge - you can enjoy it anywhere, anytime - having a morning coffee, taking a quick lunch break, or before going to sleep.

Here is a chapter, called: “We Haven’t Got Time To Think About This Job, Only To Do It”

We Haven’t Got Time To Think About This Job, Only To Do It

Kuula, kuidas toimub Helmeses inimeste värbamine ja millised on arenguvõimalused, mida töötajatele pakutakse.