אני כותב ״מחברת״ חדשה, שזו בעצם השיטה שלי לעשות אסטרטגיית חיים לעצמי. 
בפרק האישי הזה, אני משתף איך המחברת האחרונה מלפני 3 שנים, השפיעה על חיי ובעקבות כך משדרג את הפורמט שלה לקראת המחברת החדשה. 

*כוכבית: את השיטה הזו ניסיתי רק על עצמי. אני עושה יעוץ אסטרטגי לחברות  - לא לאנשים - אבל מקווה שהפרק יתן לכם ערך. מתנה ממני אליכם.

להצטרפות לניוזלטר שלי 
https://www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
https://www.gteam.org/

אסטרטגיה עם גפן: המחברת 2.0 ריפלקציה ושדרוג

מה הופך מותג לאייקון? איך מתמודדים עם התרחבות מהירה מדי? ומהו המחיר האישי של חלומות גדולים? בשיחה כנה ומלאת השראה, עדי מדבר על חזרה לבסיס, שינויים בשיווק ובניהול ולמידה מתמדת. זהו פרק על גלידה, שוקולד, חלומות, מנהטן, מותגים, התמדה, והרגעים בהם מנהיג צריך לקחת נשימה עמוקה ולהחזיר את החללית לקרקע.

להצטרפות לניוזלטר שלי
www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/

עדי אביטל | גלידה גולדה: להנחית את החללית

כולם מדברים על בינה מלאכותית, אבל כמה באמת מבינים איך היא עובדת? AI21, שהוקמה על ידי אורי גושן, יואב שוהם ואמנון שעשוע, היא אחת החברות הראשונות בעולם שבנו מודלי שפה, והייתה שם מההתחלה ועוד מישראל. בזמן שהעולם מתלהב מהיכולות של ChatGPT, יש לא מעט נקודות שאף אחד לא מדבר עליהן בעיקר סביב השאלה המרכזית: האם אפשר לסמוך על ה-AI?

דיברנו איך נראתה העבודה על המודלים הראשונים, איך נראה המירוץ לבינה מלאכותית מאחורי הקלעים, ואילו מהלכים אסטרטגיים עזרו לחברות מסוימות לנצח את המשחק. והכל עם תכלס מידע מבפנים על מה שבאמת קורה בתחום.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/




אורי גושן מנכ״ל AI21: חלוצי הבינה המלאכותית

כבר יותר משבוע אני חושב על שאלה אחת שמטריפה אותי.

"מה היית עושה אם היה לך פי 10 יותר Agency?"
השאלה הזו רלוונטית מתמיד כי השנה כולנו נקבל כוחות-על שמאפשרים לנו פי עשר יותר השפעה על חיינו. 

הולך להיות סופר מרגש ומסעיר ב 2025

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/





אסטרטגיה עם גפן: השאלה הגדולה של 2025

הוא מוביל אחת מחברות המשחקים הגדולות בישראל, עם הכנסות של 600 מיליון דולר בשנה ומיליוני שחקנים ברחבי העולם. אבל בעולם שבו כל משחק נמדד במספר הורדות, שרגא מור מזכיר לנו שהמשחק האמיתי מתרחש בכלל מאחורי הקלעים. איך בונים צוות שמייצר להיטים שוב ושוב? למה מנכ”ל הוא לא שחקן, אלא מעצב את המגרש? ואיך שומרים על יתרון תחרותי בענף שכל הזמן משתנה? שיחה על ניהול, אסטרטגיה.. וכמובן משחקים

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/



שרגא מור מנכ״ל פלאריום: המשחק האמיתי הוא בניהול

איך נראת דרך המנכ״ל מאחורי הקלעים, דניאל ספיר משתף איך באמת מתקבלים לתפקידי הניהול הנחשקים בישראל, איך מניעים עובדים לשינוי של ארגון ענק, מה סוד ההישגים שלו בסלקום ולמה למרות כל ההצלחות המרשימות, בסוף בכל זאת פיטרו אותו. 
שיחה כנה על החיים האמיתיים של הניהול הבכיר בישראל.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/

דניאל ספיר אלקטרה פאוור /סלקום: למרות ההצלחה פוטרתי

לכבוד הרכישה ההיסטורית של Wiz ע״י גוגל, אני מעלה מחדש את השיחה עם ינון קוסטיקה, אחת מארבעת המייסדים:
ינון האחראי על המוצר, משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית.

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.



האקזיט של Wiz הפאונדר משתף בסיפור המטורף

פראוד או ריץ׳? זו השאלה של דן אמיגה, מייסד איילנד, הוא לא חיפש רק רעיון מבריק. הוא חיפש והקשיב לבעיה אמיתית - בלי אגו. בשיחה אינטימית הוא חושף למה מכר את האסטון מרטין, איך הוא מנהל 50 פגישות בחודש הראשון ולמה מוצר טוב זה כזה שאי אפשר להגיד לו לא.

זו לא שיחה על יזמות זו מפת דרכים לחברה של 5 מיליארד דולר, שבנויה על ״הנדס-און״, או במילים של אמיגה: רוצו מהר ותהיו בפרטים.

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org
ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים.

דן אמיגה מייסד איילנד: 5 מיליארד$ עם דפדפן

ליאור וילצ’נסקי עשתה את מה שרבים חולמים עליו הקימה מ-0 את “חשבונית ירוקה”, הפכה אותה לשם דבר וסיימה באקזיט ענק לחברה בינלאומית. אבל דווקא אחרי העסקה הגדולה, התחיל המסע המשמעותי באמת.

בשיחה הזאת היא משתפת איך למדה לנהל שיחות קשות, למה כנות רדיקלית היא כלי ניהולי, ואיך חידדה את החיבור לקול הפנימי שלה. על הדרך להפוך ממייסדת למנכ”לית, ולמה לפעמים הצעד הכי אמיץ הוא פשוט להגיד את האמת.

להצטרפות לניוזלטר שלי
www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/




ליאור וילצ’ינסקי חשבונית ירוקה מורנינג: שיחות שקשה לנהל

בניגוד למה שלימדו אותנו - אנחנו נכנסים לעולם בו להיות טוב זה כבר לא מספיק.
הבינה המלאכותית תייצר לכולנו סטנדרט חדש של 9
דווקא בגלל זה אני שואל את עצמי יותר ויותר ״מה רק אני יכול?״
זה נכון אנשים וזה גם רלוונטי לעסקים וארגונים. 

לינק לספר שלי
https://www.100book.org/

לינק לחברת היעוץ האסטרטגי
https://www.gteam.org/


אסטרטגיה עם גפן: סכנת המצטיין הממוצע

ערן גפן מארח מנכ״לים של הארגונים המצליחים בישראל 
על חדשנות, יצירתיות עסקית, תרבות ארגונית והסיפור האישי שלהם

דניאל ספיר אלקטרה פאוור /סלקום: למרות ההצלחה פוטרתי

חצי שעה של השראה עם ערן גפן

Related tracks