הסיפור המטורף של גולדה, שרק נראה כאילו צצה פתאום משום מקום, אבל היא נבנתה מתחת לפני השטח כבר מעל 20 שנה, שבמהלכן שני אחים ואמם היחידנית, אניטה, בנו אימפריית גלידה שהשתלטה על כל שרשרת הערך. מסניפי בוטיק, דרך הקמת מפעלים ומחלבות, ועד אספקת גלידה לגלידריות אחרות - ורק בשנים האחרונות, כשהיו בשלים, יצאו עם גולדה בצורה רחבה וגלויה. ועכשיו, עם 80 סניפים של גולדה, 4 של אניטה ובקרוב גם 12 בעולם - ברור שהמייסד עדי אביטל ממש לא מתכוון לעצור.

לאתר חברת הייעוץ של ערן גפן
www.gteam.org

לאתר הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org

עדי אביטל | מנכ״ל ומייסד גלידת גולדה

כשנכנס לתפקיד הציב יעד צמיחה שאפתני שהתקבל בספקנות, אפילו בקרב ההנהלה. מאז הכנסות החברה הוכפלו והמניה שלה ״מתפוצצת״ בשנה האחרונה ועלתה ב- 300% לשווי שוק של כ- 4.5 מיליארד דולרֿ, מביאה חדשנות לעולם האופנה ללקוחות כמו נייקי, אדידיס ואמזון. אבל כשמרימים את מכסה המנוע, סמואל מיחס חלק גדול מההצלחה דווקא ליכולות ניהול ״רכות״ כמו תחושת משמעות, כיף ואפילו אנרגיות.
לאתר חברת הייעוץ של ערן גפן
www.gteam.org

לאתר הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org

רונן סמואל | מנכ״ל קורנית: איך צומחים 300% בזכות חדשנות וכיף

אבי בן אסאייג והארגון שאותו הוא מוביל נמצאים בצומת היסטורי, על פניו הכל טוב: אסם נסטלה, היא ארגון צומח, 9% רק בשנה האחרונה, היא אחת משלוש חברות המזון הגדולות בישראל וחלק מנסטלה תאגיד המזון הגדול בעולם. אבל מהצד השני; גם בן אסאייג מבין שכדי להמשיך להתקיים בעתיד, הם חייבים להשתנות בצורה דרסטית: בתרבות הארגונית, בסוג האנשים ואפילו בהחלפת 90% מפורטפוליו המוצרים. כל זאת כדי להמציא מחדש את התזונה העתידית, מציאת פתרונות לנושא הקיימות ומקורות החלבון החלופיים באמצעות שילוב של טכנלוגיות פודטק. או כפי שהוא אומר ״אי אפשר יהיה להמשיך לשחוט ולחלוב פרות״. בן אסאייג מכיר בכך שזו משימה על גבול הבלתי אפשרי ולכן מה הפלא שהוא עדיין עובד מסביב לשעון.

אתר חברת היעוץ של ערן גפן
www.gteam.org/

אתה הספר: יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org/

אבי בן אסאייג | מנכ״ל אסם נסטלה: אנחנו חייבים להשתנות כדי להמשיך להתקיים

אריאלה שיפנבאור וייס, מנכ״לית חטיבת המלוחים של שטראוס, עלתה ארצה בגיל 4 חודשים ועד גיל 10 סבלה מלקות דיבור קשה שעם שאריותיה מתמודדת עד היום. למרות זאת, בכל שנה, בין יום השואה ליום הזכרון היא נושאת הרצאה בת שעתיים על ניהול ומנהיגות באמצעות סיפורו של אחיה, טייס חיל האוויר, שנהרג לפני עשור: "החלטתי שכך אני מנציחה אותו"

המשברים שהיא עברה רק חידדו לה את הצורך לצקת משמעות, אמון וערכים בכל מה שהיא עושה. היא יודעת שיש כאלו שמסתכלים בציניות ומגלגלים עיניים, כשהיא אומרת שמה שמניע אותה הוא ״לעשות את המדינה הזו חזקה יותר וטובה יותר״.אבל לה זה רק נותן אנרגיות להמשיך ולהוביל.

לאתר החברה של ערן גפן
https://www.gteam.org/

אריאלה שיפנבאור וייס | מנכ״לית שטראוס מלוחים: על התמודדות עם קשיים אישיים ומנהיגות

רגע לפני הנפקת הענק של טאבולה, אחת משתי חברות היוניקורן שייסד, אדם סינגולדה מתפנה לשיחה על ניהול, תשוקה ומה שאפשר ללמוד מגיבורים עם כוחות–על.

הוא לא פועל לפי שום תבנית מוכרת, ואין לו בעיה להפוך שף לסמנכ״ל בכיר.
פעם הוא מתנהג כמו יזם מרדן, ופעם כמו מנכ“ל אמריקאי של תאגיד ענק. 

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן
https://www.gteam.org/

אדם סינגולדה | מנכ״ל טאבולה: עמדנו להיסגר 3 פעמים

מהשיחה עם עדי יצאתי אופטימי, מערך המתנדבים שהקימה מסייע ל- 1000 רופאים ואנשי צוות רפואי לתפקד בתקופת הקורונה. עדי מוכיחה במעשים את כוח החדשנות והסולידריות ויחד איתה יש אלפים רבים שהצטרפו אליה במערכת מבוזרת מדהימה.

עדי גם קוראת לבעלי עסקים ועצמאיים שחווים בימים אלו קשיים, לקחת אוויר ולדעת שיש מי שחושב עליהם ובונה ברגעים אלו מערכת מבוזרת של העברת ערך שתהיה מיטבה לכולם.

עדי כרמון-סקופ | יזמת אמץ רופא.ה

נראה שג'וליה זהר מלוהקת כל פעם מחדש על ידי הגורל לתפקיד ראשי משמעותי בחייה ומאלץ אותה לעלות על הבמה המרכזית. כך קרה כאשר מות בעלה אילץ אותה, לעזוב את תפקיד ההוראה, לדאוג לפרנסת המשפחה ולקחת על עצמה להנהיג את מפעל הטחינה המשפחתי.
 כך קרה כאשר תרומה תמימה לנושא הלהט"ב העמידה אותה במרכזה של סערה תרבותית בחברה הערבית. אבל נראה שבכל הרגעים האלו היא התעלתה לגודל השעה.

הספר "יוצרים צמיחה" מאת ערן גפן
https://www.creating-growth.org/

G^Team
https://www.gteam.org/

ג'וליה זהר | בעלים טחינת אל ארז

פרופ' דן אריאלי משתף בעתיד עולם העבודה בעידן הפוסט קורונה ועונה על השאלות שמטרידות מנכ"לים: איך מעודדים עצמאות אצל עובדים? איך שומרים על מוטיבציה? האם להכריח עובדים לחזור למשרד? איך מייצרים תחושת משמעות? ואיך לתת פידבק בעידן הזום? 

G^Team
https://www.gteam.org/

הספר יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/

דן אריאלי: כך הקורונה תשנה את עולם העבודה

״אמרו עליי, מי אתה שבאת ממגדל העמק ומהלוגיסטיקה וקיבלת את שופרסל הגדולה?״ * מאז הוא הצליח להפוך את החברה מרשת מסורתית למובילת שוק דיגיטלית וחדשנית * אבל זוכר טוב מאיפה הוא הגיע: ״בלי המחאה החברתית, יכול להיות שלא הייתי מנכ״ל״

G^Team
www.gteam.org/
הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org/

איציק אברכהן | מנכ״ל שופרסל

לרגל המינוי של  ניר בר-דעה למנכ"ל בפועל של ברידג'ווטר , אנחנו חוזרים לפודקאסט שהקלטנו איתו בניו יורק כשעוד היה מנהל בכיר בחברה. 
ברידג'ווטר היא דוגמא יוצאת דופן לארגון שדוגל בשקיפות קיצונית וחתירה לאמת. הם לדוגמא מקליטים בוידאו את כל הפגישות שלהם וכולם יכולים לצפות.  הם יושבים באמצע יער ליד ניו יורק על גדות נהר ומרגישים קצת כמו כת של גאונים. 
הזדמנות מצוינת ללמוד מהישראלי הבכיר ביותר בעולם בתחום ההשקעות - על חלוקת פידבקים, חשיבה ביקורתית ועל חתירה מתמדת קדימה וגם קצת על השקעות.

ניר בר דעה | מנכ"ל בפועל ברידג'ווטר, קרן ההשקעות הגדולה בעולם

רינת אפרימה, היא מנהלת של אנרגיות חזקות, מה שלא תמיד היה תמיד קל לעיכול בחברות בהן עבדה. אפילו רמזו לה ״תבואי פחות״, אמירה שהיא בספק שהיו אומרים לגבר. היא אומרת שבחברות גלובלית יש לפעמים תפיסה שבה בונים תוכנית לחיזוק החולשות. אבל כיום בתפקידה כמנכ״לית אבן קיסר ישראל ומנהלת השיווק הגלובלית של החברה, אשר נסחרת בנאסד"ק, אפרימה מיישמת גישה הפוכה, היא מאמינה שמה שקידם אותה ואת הצוות שלה היא התמקדות בתשובה לשאלה ״במה אנחנו יכולים להיות הכי טובים בעולם?״

לאתר הספר יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/

לאתר החברה של ערן גפן
https://www.gteam.org/

רינת אפרימה | מנכ״לית אבן קיסר ישראל

ערן גפן מארח מנכ״לים של הארגונים המצליחים בישראל 
על חדשנות, יצירתיות עסקית, תרבות ארגונית והסיפור האישי שלהם

עדי כרמון-סקופ | יזמת אמץ רופא.ה

Related tracks