מהשיחה עם עדי יצאתי אופטימי, מערך המתנדבים שהקימה מסייע ל- 1000 רופאים ואנשי צוות רפואי לתפקד בתקופת הקורונה. עדי מוכיחה במעשים את כוח החדשנות והסולידריות ויחד איתה יש אלפים רבים שהצטרפו אליה במערכת מבוזרת מדהימה.

עדי גם קוראת לבעלי עסקים ועצמאיים שחווים בימים אלו קשיים, לקחת אוויר ולדעת שיש מי שחושב עליהם ובונה ברגעים אלו מערכת מבוזרת של העברת ערך שתהיה מיטבה לכולם.

עדי כרמון-סקופ | יזמת אמץ רופא.ה

משה מרי הוא האיש שעומד מאחורי ג'ורג' קלוני והקפה, תרתי משמע - גם כמנכ"ל נספרסו ישראל ב- 12 השנים האחרונות וגם בתפיסת הניהול שלו, המתמקדת בלשפר את "מאחורי הקלעים". 

בשיחה עם ערן גפן הוא משתף בהתמודדות עם הקורונה "עברנו שינוי קיצוני. המצאנו את העסק מחדש. עובדי מטה עברו לעבוד במחסן" ובעיקר העובדה שמתוך 320 עובדים הם לא הוציאו אף אחד לחל"ת.

G^Team
היא חברה לייעוץ עסקי, העוזרת לארגונים, מנהלים ומותגים - לצמוח
https://www.gteam.org/

משה מרי | מנכ"ל נספרסו - על איך בונים מותג פרימיום

מנציגת מכירות בשוק בשוק של נתניה, למנכ"לית השלוחה הישראלית של מרס - חברת הממתקים הגדולה בעולם. לרוית תמיד היתה ראיה מפוקחת של המציאות, היום היא מסתכלת לאחור בפיקחון "הייתי אומרת לעצמי - תירגעי". ומספרת על המחירים של ניהול בתאגיד גלובלי "צריך לוותר ולהתפשר וליישם דברים שאתה לא תמיד שלם איתם".

רוית קלוד | מרס חברת הממתקים הגדולה בעולם

רונית אטד נכנסה לתפקיד מנכ״לית מיקרוסופט ישר לתוך ימי הקורונה, ונאלצה להכיר את הצוות ולבנות את התפקיד בשיחות וידאו מהבית. אבל משיחה איתה עולה ששינויים ממש לא מרתיעים אותה - כבר כשהייתה צעירה ועבדה באמדוקס, החליטה תוך שתי דקות לעשות רילוקיישן לדאלאס, טקסס.

רונית אטד | מנכ"לית מיקרוסופט ישראל

״אני שואל את עצמי, האם הייתי מגייס את עצמי לתפקיד שלי? רוב הזמן לא״ 
אורן שובל, מייסד משותף של חברת התחבורה השיתופית ויה, ששווה כבר יותר מ-2 מיליארד דולר, עדיין לא בטוח כמה הוא תורם להצלחה של החברה * אולי דווקא בזכות החשיבה הביקורתית הזאת הם גייסו עשרות מיליונים בשיא המגפה * ומתקדמים לעבר פתרון הוליסטי לבעיות הפקקים בעשרות מדינות בעולם

לאתר הספר יוצרים צמיחה מאת ערן גפן
https://www.creating-growth.org/

VIA אורן שובל | מייסד שותף בחברת

מנכ"ל וולט ישראל אמרי גלאי יודע משהו על צמיחה בזמן משבר: את וולט הוא הקים אחרי שפוטר יחד עם הצוות שלו מסטארט-אפ אחר שפשט את הרגל והם החליטו לא לוותר ולנסות למצוא בית אחר, ביחד כצוות וכך הם לבסוף הגיעו אל וולט ושכנעו אותם להכנס לישראל ולתת להם להיות הצוות המקומי * ואז הגיע משבר הקורונה שהפך את "השליחים בכחול" לצינור החמצן של אלפי מסעדות בישראל * 
זהו הראיון האחרון שלו בתפקיד הנוכחי, לאחר שקודם לתפקיד אזורי במטה החברה ובמקומו נכנסת לתפקיד המנכ"לית ליאור אשכול.

ערן גפן הוא מנכ"ל חברת ייעוץ אסטרטגי ומחבר הספר - יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/

אמרי גלאי | מנכ"ל וולט ישראל

בפרק הזה אני עובר לעמדת המרואיין ומתארח בפודקאסט "לפצח את הקוד" דיברנו על יצירתיות עסקית מה התהליך שאני מאמין שצריך לעבור כדי ליצור פריצות דרך לצמיחה וגם שיתפתי איך אני אישית מתחבר ל- "מוזה" למנוע היצירתיות ולתדר קריאטיבי ולמה חשוב להרשות לעצמך להיות מטומטם.

תודה ליוסי קורן וטלי קוזי מהפודקאסט "לפצח את
הקוד" בשיתוף הרדיו הבינתחומי ופאי עמותת היועצים הארגוניים בישראל
לינקים:
פאי https://bit.ly/3met2ey
ספוטיפי https://spoti.fi/36bCRCU
אפל https://apple.co/2G1uFeU

ערן גפן | הפעם מראיינים אותי

נראה שג'וליה זהר מלוהקת כל פעם מחדש על ידי הגורל לתפקיד ראשי משמעותי בחייה ומאלץ אותה לעלות על הבמה המרכזית. כך קרה כאשר מות בעלה אילץ אותה, לעזוב את תפקיד ההוראה, לדאוג לפרנסת המשפחה ולקחת על עצמה להנהיג את מפעל הטחינה המשפחתי.
 כך קרה כאשר תרומה תמימה לנושא הלהט"ב העמידה אותה במרכזה של סערה תרבותית בחברה הערבית. אבל נראה שבכל הרגעים האלו היא התעלתה לגודל השעה.

הספר "יוצרים צמיחה" מאת ערן גפן
https://www.creating-growth.org/

G^Team
https://www.gteam.org/

ג'וליה זהר | בעלים טחינת אל ארז

פרופ' דן אריאלי משתף בעתיד עולם העבודה בעידן הפוסט קורונה ועונה על השאלות שמטרידות מנכ"לים: איך מעודדים עצמאות אצל עובדים? איך שומרים על מוטיבציה? האם להכריח עובדים לחזור למשרד? איך מייצרים תחושת משמעות? ואיך לתת פידבק בעידן הזום? 

G^Team
https://www.gteam.org/

הספר יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/

דן אריאלי: כך הקורונה תשנה את עולם העבודה

״אמרו עליי, מי אתה שבאת ממגדל העמק ומהלוגיסטיקה וקיבלת את שופרסל הגדולה?״ * מאז הוא הצליח להפוך את החברה מרשת מסורתית למובילת שוק דיגיטלית וחדשנית * אבל זוכר טוב מאיפה הוא הגיע: ״בלי המחאה החברתית, יכול להיות שלא הייתי מנכ״ל״

G^Team
www.gteam.org/
הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org/

איציק אברכהן | מנכ״ל שופרסל

לרגל המינוי של  ניר בר-דעה למנכ"ל בפועל של ברידג'ווטר , אנחנו חוזרים לפודקאסט שהקלטנו איתו בניו יורק כשעוד היה מנהל בכיר בחברה. 
ברידג'ווטר היא דוגמא יוצאת דופן לארגון שדוגל בשקיפות קיצונית וחתירה לאמת. הם לדוגמא מקליטים בוידאו את כל הפגישות שלהם וכולם יכולים לצפות.  הם יושבים באמצע יער ליד ניו יורק על גדות נהר ומרגישים קצת כמו כת של גאונים. 
הזדמנות מצוינת ללמוד מהישראלי הבכיר ביותר בעולם בתחום ההשקעות - על חלוקת פידבקים, חשיבה ביקורתית ועל חתירה מתמדת קדימה וגם קצת על השקעות.