ข้อคิดจากหนังสือ Only the paranoid survive

8 1/2 EP889- ทำของใหม่เริ่มต้นที่ทัศนคติแบบไหน?

ข้อคิดจากหนังสือ Acting with Power โดยอาจารย์ Stanford  #1

8 1/2 EP893- เป็นหัวหน้า ก็ใช่จะมี power มากกว่าลูกน้อง

ท่ามกลางสถานการณ์โลกแบบ VUCA ทุกสิ่งทุกอย่างรอบตัวไม่มีอะไรแน่นอน ผันผวนปรวนแปรอยู่ตลอดเวลา สิ่งสำคัญที่คุณในฐานะผู้นำจะต้องมีคือทักษะแบบ ‘Adaptive Leadership’ หรือการเป็นผู้นำที่ยืดหยุ่น ไม่ตายตัว พร้อมจะปรับตัวเอง พลิกแพลงแนวทางหากลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จ

เคน นครินทร์ สรุปบทเรียนจากทักษะการเป็นผู้นำแห่งศตวรรษที่ 21 แบบ Adaptive Leadership เพื่อแนะเคล็ดลับและหาเฟรมเวิร์กฝึกการเป็นผู้นำในโลกยุคใหม่ให้กับคุณ

The Secret Sauce EP.426 Adaptive Leadership ทักษะที่ผู้นำยุคนี้ต้องมี

ข้อคิดจากหนังสือ Acting with Power โดยอาจารย์ Stanford  #3

8 1/2 EP895-  เบ่ง power แบบถูกวิธี ทำยังไง?

เทคนิคจูงใจคนจากหนังสือ Gamification #4

8 1/2 EP919- 4 วิธีให้รางวัลคนแบบเห็นผล

ความขัดแย้งในที่ทำงานมีหลายรูปแบบ มีทั้งถกเถียง ติเพื่อก่อ เพื่องานที่พัฒนามากขึ้น แต่อีกหลายๆ ความขัดแย้งก็ไม่ใช่ความขัดแย้งที่ดีนัก โดยเฉพาะความขัดแย้งที่เกิดจากนิสัยส่วนตัวของคนคนนั้น  ที่ไม่ว่าเขาจะปฎิสัมพันธ์กับใคร เจรจากับใคร ก็มีแต่จะสร้างความน่าหงุดหงิดในใจเสมอ แน่นอนว่าทางออกในการรับมือกับความขัดแย้งนี้ คงไม่ใช่แค่เลี่ยงไม่คุยเท่านั้น เพราะถ้าต้องทำงานด้วยกัน ยังไงก็ต้องปฎิสัมพันธ์ในทางใดทางหนึ่ง - - แล้วเราจะทำอย่างไร? ลองมาฟัง “6 วิธีรับมือกับคนทำงานที่ชอบมีปัญหากับคนอื่น” อย่างชาญฉลาด รอบคอบ และลดแรงปะทะในการทำให้งาน ไปกับ อั้ม ศุภกร ใน MM Remaster EP.นี้

6 วิธีรับมือกับคนทำงานที่ชอบมีปัญหากับคนอื่น | MM Remaster EP.48

ถ้าถามว่าปัญหาทางการเมืองที่ร้อนรุ่มในวันนี้เกิดจากอะไร
	
ทุกคนคงตอบเหมือนกันว่าเกิดจากการตัดสินใจปลด"ธรรมนัส-นฤมล" โดยไม่บอกพล.อ.ประวิตร วงษ์สุวรรณ  หัวหน้าพรรคพลังประชารัฐก่อน
	
การเดินหมากด้วยอารมณ์ครั้งนี้ถือเป็นเกมที่"ไม่ฉลาด" ของพล.อ.ประยุทธ์
	
และนำมาสู่ปัญหามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์ ของพี่น้อง ‘3ป.’ อันประกอบไปด้วย ‘ประยุทธ์-ประวิตร-ป๊อก (อนุพงษ์)’ ยิ่งนานวันยิ่งมองเห็นรอยร้าวชัดขึ้นและบานปลายไปสู่ปัญหาใหม่กับพรรคร่วมรัฐบาลอย่างพรรคประชาธิปัตย์
	
เมื่อพล.อ.ประยุทธ์ ให้พล.อ.ประวิตรมาดูแล 4 กรมในกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ที่ร.อ.ธรรมนัส เคยรับผิดชอบข้ามหัวนายจุรินทร์  ลักษณวิศิษฏ์ หัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์
	
เหมือนไม่รู้จักอิทธิฤทธิ์ของพรรคเก่าแก่พรรคนี้
	
ในขณะเดียวกันสถานการณ์เวลานี้  รัฐบาลต้องเผชิญกับภาวะรัฐบาลเรือแป๊ะที่ต้องเจอกับปัญหาแบบ ‘3น้ำ’
	
ไล่มาตั้งแต่ ‘น้ำท่วม’ ต่อเนื่องด้วย ‘น้ำมัน’ และที่หนักหนาสาหัสที่สุดคือ ‘น้ำลาย’ 
	
‘มรสุมน้ำลาย’ กำลังแผ่อิทธิพลอย่างกว้างขวาง ทั้งจากภายในครม. พรรคพลังประชารัฐ และพรรคร่วมรัฐบาลด้วยกันเอง 

ความเป็นเอกภาพของรัฐบาลสั่นคลอนขึ้นเรื่อยๆ
	
การปรับครม. ที่พี่น้อง 2 ป.ย้ำแล้วย้ำอีกว่า"ไม่ปรับ"
	
อาจเป็นทางออกที่ต้องทำ ก่อนเปิดสภาฯ เดือนหน้า

THE POWER GAME EP.82 STUPID GAME ‘อำนาจ-พี่น้อง-ปชป.’

คัมภีร์การทำ Innovation ที่ดีที่สุดจากหนังสือ Masters of Scale ของผู้ก่อตั้ง Linkedin - Reid Hoffman #5

8 1/2 EP975 - คำถามใช้สัมภาษณ์คนเด็ดๆ

ข้อคิดดีๆจากหนังสือวิจัยรื่องความสุขจาก Harvard ของ ดร. ทาล เบน ชาฮาล #9

8 1/2 EP998 - Growth Mindset แบบเข้าใจง่ายๆ

อย่าข้ามตาข่าย แค่นั้นเอง

8 1/2 EP1015 - ให้ฟีดแบคยังไง ไม่โกรธกัน

เชื่อว่าใครก็อยากประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นด้านชีวิตส่วนตัวหรือหน้าที่การงานด้วยกันทั้งนั้น และแน่นอนว่าการที่จะพิชิตเป้าหมายต้องเริ่มจากตัวเองก่อนเป็นอันดับแรก ใน 5 Minutes Podcast EP. นี้ ไปรับฟังกันว่า นิสัยอะไรบ้างที่คนที่ประสบความสำเร็จมีร่วมกัน

5M EP.1079 | นิสัยอะไรบ้างที่คนที่ประสบความสำเร็จทำ?

Podcast สั้นๆ 8 นาทีครึ่ง เล่าเรื่องราว การสร้างนวัตกรรม การบริหารงาน การตลาด และ แรงบันดาลใจ จากทั่วทุกมุมโลก สำหรับคนทำงาน ฟังได้ทุกที่ ทุกเวลา .... ที่ไม่มีเวลา

Curated by ต้อง กวีวุฒิ เจ้าของเพจแปดบรรทัดครึ่ง พนักงานประจำที่ชอบทำงานไม่ประจำ ผู้ริเริ่มนำ  "Design Thinking" วิธีการสร้างนวัตกรรมจาก ซิลิคอน วัลเลย์ มาใช้ในองค์กรชั้นนำของไทย และ เป็นอาจารย์ไม่ประจำ ที่สอนเรื่องนี้เป็นประจำที่ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย