O tema do Congresso IBGC em  será ‘a cultura de governança e os desafios do Brasil’, que  inclui, entre outros assuntos, aspectos relativos à inovação e tecnologia.

Uma das principais discussões neste assunto é a revolução impulsionada pelas tecnologias disruptivas, tais como a Inteligência Artificial generativa, que pode, e já vem, transformando as práticas de governança, tanto em sua dimensão operacional quanto estratégica.

A inteligência artificial não apenas reformula métodos, mas também se estabelece como um motor crucial de crescimento para os negócios em diferentes segmentos. Neste contexto, revisitar e adaptar os modelos tradicionais de negócio e de governança é fundamental para absorver plenamente os benefícios proporcionados pela por essa tecnologia, impulsionando o progresso do ecossistema corporativo.

Neste episódio, Luiz Martha, diretor de Conhecimento e Impacto do IBGC, fala sobre assunto com Rodolfo Fucher, presidente do Conselho da Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES). 
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #122 | 25º Congresso IBGC: Inovação e tecnologia

As normas IFRS S1 e S2, que no Brasil serão chamadas de CBPS 1 e 2, visam padronizar a divulgação de informações financeiras e pré-financeiras sobre sustentabilidade, tornando-as mais claras e comparáveis. Essas normas, incorporadas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), são apenas o início de futuras normas que também devem ser objeto de regulação e abordarão biodiversidade e direitos humanos. Diante dos eventos climáticos extremos e dos impactos sociais decorrentes, é essencial que as organizações estejam preparadas para enfrentar os desafios que essa agenda impõe. Assim, o conselho de administração desempenha um papel crucial, avaliando riscos e oportunidades climáticas, ambientais e sociais relevantes para os negócios. Neste episódio, Adriana Caetano, membro de Comitês de Auditoria e do Conselho de Administração e sócia da ACAE, conversa com Daniela Manole, conselheira de empresas CCA, CFA ESG, vice-coordenadora da comissão de sustentabilidade e membro da comissão de empresas de controle familiar do IBGC. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #126 | As normas de sustentabilidade IFRS S1 e S2 e o papel dos conselheiros

A síndrome de burnout é um fenômeno ocupacional que resulta em esgotamento físico, mental e emocional, frequentemente associado ao estresse crônico no trabalho. Os principais sintomas incluem exaustão, distanciamento mental do trabalho e redução da eficácia profissional. 
No Brasil, estudos indicam que 70% da população sofre com estresse crônico e 30% apresenta burnout. Segundo estudos do Instituto Americano de Estresse, o custo anual do burnout é de 80 bilhões de dólares, e o Brasil ocupa a 2ª posição mundial em casos de burnout, ficando atrás apenas do Japão, onde 70% da população é afetada. 
Aliás, um dos podcasts do IBGC, o de número 47, aborda os riscos organizacionais da síndrome de burnout e as consequências para a organização. Neste episódio, Luiz Augusto Figueira, professor e membro de CA e Comitês de Assessoramento, conversa com Tais Moriyama, consultora permanente do Instituto Cactus, sobre a prevenção do burnout e o papel do Conselho em fomentar a segurança psicológica. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #127 | O papel da segurança psicológica na prevenção da síndrome de burnout

O B20, diferentemente do que alguns possam dizer, não é uma vitamina, mas pode ser considerado como algo que pode acelerar o crescimento, melhorar a imagem do Brasil no exterior e, principalmente, ajudar na construção de boas ideias.
Os diversos policy papers do B20 apresentados ao G20 podem ser encontrados em www.b20brasil.org, especificamente na aba 'Priorities'. Nós vamos trazer aqui os principais conceitos da Força-Tarefa e também algumas curiosidades que você vai gostar; espere especialmente pela terceira curiosidade, que é a mais interessante de todas.
Neste episódio, Reynaldo Goto, project manager de Integrity and Compliance no B20, conversa com Claudia Sender, chair do B20 Integrity and Compliance, para falar sobre esse assunto. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #128 | Compliance e integridade sob a ótica da força-tarefa do B20

A Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, a COP29, acontecerá de 11 a 24 de novembro, em Baku, capital do Azerbaijão. Entre os principais pontos de discussão está o novo modelo de financiamento para ações climáticas. A COP29 desempenha um papel fundamental na promoção da cooperação internacional e na definição de compromissos para a redução de emissões de gases de efeito estufa.
Nos últimos anos, a urgência em enfrentar a crise climática intensificou o foco na transição energética e na descarbonização, essenciais para um futuro sustentável. Esses processos visam substituir combustíveis fósseis por fontes renováveis, limitar o aquecimento global e promover um desenvolvimento inclusivo. Assim, as discussões atuais nas COPs destacam a necessidade de ações imediatas e de um compromisso duradouro com a sustentabilidade para as futuras gerações.
Neste episódio, Flávia D'Angelo, analista de Impacto Socioambiental no IBGC, conversa com Natalie Unterstell, presidente do Instituto Talanoa, sobre o assunto.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #129 | Ações climáticas: O que esperar da COP29?

"Desde que as primeiras inteligências artificiais surgiram, o mundo não fala em outra coisa, mas a interação nas empresas ainda é uma incógnita. É claro que, nas grandes empresas e negócios, já existe um certo letramento tecnológico. O impacto da IA nos negócios vai desde a otimização de operações, a transformação da experiência do consumidor e a melhoria da produtividade dos funcionários, mas, principalmente, afeta as próprias estratégias das organizações.
Contudo, essa era de inovação traz consigo a necessidade de as organizações adotarem uma visão ética e estratégica, se preparando para as mudanças aceleradas que a IA provocará nas interações entre humanos e máquinas, bem como nos modelos de negócios. O desafio agora é encontrar formas de integrar essas tecnologias de maneira estratégica e principalmente dentro dos principais pilares da governança corporativa.
Então, de que forma os conselheiros podem se preparar para as reuniões e contribuir com as empresas nesse sentido? Neste episódio, Victor Santos, membro da comunicação do IBGC, conversa com Cesar Gon, CEO e fundador da CI&T, para responder a essa e outras perguntas.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office."

Educa #96 | Quais são as implicações da IA em reuniões de conselho?

"A rápida e constante transformação que vem ocorrendo no cenário empresarial exige dos conselhos de administração adaptação e definição de estratégias de longo prazo capazes de navegar pelas incertezas globais, como mudanças climáticas, guerras e riscos cibernéticos.
A definição de propósitos claros e princípios fundamentais, levando em conta a inclusão e a diversidade, assim como uma governança corporativa efetiva em meio à inteligência artificial, é importante na construção dos conselhos do futuro, permitindo que as empresas se tornem sustentáveis no longo prazo em um ambiente de constantes mudanças.
Mas como será esse conselho do futuro? Para responder a essa e outras perguntas, neste episódio, Talitha Paratela, coordenadora de Educação Corporativa (ESG) no IBGC, conversa com Celso Ienaga, sócio-fundador da Dextron Consulting.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office."

Educa #97 | De que maneira a IA pode afetar o papel dos conselheiros e a tomada de decisões?

Em constante evolução, o Governance Officer desempenha um papel fundamental e abrange uma ampla gama de responsabilidades, que impactam diretamente o funcionamento do conselho e as demais instâncias de governança. Além disso, suas atividades influenciam o dia a dia e todo o ecossistema de governança, refletindo sua evolução e efetividade. 
Essa posição não apenas garante a conformidade e a transparência, mas também promove a comunicação eficaz entre os stakeholders, contribuindo significativamente para a consolidação das melhores práticas corporativas e a sustentabilidade organizacional.
Para nos ajudar a conhecer melhor a posição de Governance Officer, neste episódio, Graziela Lechi, Gerente de Educação Executiva IBGC, conversa com Célia Assis, sócia diretora da DRIXX Advisors.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Educa #98 | No cenário atual, quais são as responsabilidades e atribuições do GO?

A Comissão de Valores Mobiliários, a CVM, está dando um novo passo para incentivar as Pequenas e Médias Empresas, as chamadas, PMEs, a ingressarem no meio do mercado de capitais. A ideia é tornar esse processo mais simples e flexível. A CVM está discutindo a regulamentação de uma nova modalidade de registro, listagem e oferta específica para essas empresas.

Essa nova abordagem é chamada de regime FÁCIL, Facilitação do Acesso a Capital e de Incentivo a Listagens. Para ouvir a opinião do público e coletar sugestões, no dia 11 de setembro de 2024, a CVM lançou uma consulta pública que ficará aberta por 90 dias. Durante esse período, as propostas que estabelecem o regime FÁCIL serão analisadas.

Neste episódio, Cristiana Pereira, sócia da ACE Governance, conselheira de administração e associada do IBGC, conversa com Raphael Acácio Gomes dos Santos de Souza, da superintendência de desenvolvimento de mercado da CVM, sobre a nova proposta.
As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #130 | PMEs, mercado de capitais e o regime Fácil

Ao todo, 35 participantes visitaram Beijing, Xangai e Shenzhen na China durante a Jornada Técnica IBGC 2024. Houve visitas à Tsinghua University, onde assistiram a aulas sobre a economia e a governança chinesa, à ZD Proxy e Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura. Além disso, encontros com executivos do Bank of China e do consulado brasileiro, que abordaram as relações Brasil-China.
Os participantes também estiveram na State Grid Corporation of China, explorando inovações tecnológicas, e na Bolsa de Valores de Xangai, onde assistiram a uma palestra sobre negócios internacionais e discutiram oportunidades com o cônsul brasileiro. A agenda incluiu apresentações de empresas como WEG e Fosun International.
Além disso, visitaram o escritório da LianLian Pay e a Tuya, uma empresa de soluções inteligentes. Em Shenzhen, as conversas com executivos da Lee Kum Kee, Huawei e Tencent ampliaram o aprendizado sobre inovação e governança no setor tecnológico.
Neste episódio, Adriane Almeida, Diretora de Ensino e Inovação no IBGC, conversa com Patricia Garcia, jornadeira e também uma das monitoras da JT 2024, para entender quais são esses aprendizados. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.

Conecta #131 | Jornada Técnica IBGC China: Perspectivas sobre educação, estratégia, internacionalização e governança

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é a maior referência em governança corporativa no país, promovendo cursos, eventos, certificações, pesquisas e publicações e engajando agentes públicos e privados na adoção das melhores práticas. Neste espaço, estão disponíveis o IBGC Conecta, que discute temas relevantes sobre governança corporativa, e o IBGC Educa, voltado para quem está iniciando sua trajetória de conhecimento. www.ibgc.org.br

Conecta #122 | 25º Congresso IBGC: Inovação e tecnologia

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