Vous êtes Business Analyst ou chef de projet et vous voulez éviter de foncer droit dans le mur ? Cette vidéo vous livre les fondamentaux du cadrage de projet, une étape clé souvent négligée, mais pourtant essentielle pour garantir le succès d’une initiative.

Découvrez comment poser les bonnes questions, identifier les vrais problèmes, analyser les parties prenantes et définir une base solide pour tout projet. À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, vous apprendrez à incarner le rôle stratégique du Business Analyst dès les premières étapes.

🎥 Que vous soyez débutant ou confirmé, ce contenu vous aidera à cadrer efficacement vos projets et à éviter les erreurs classiques.

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Business Analyst : comment poser les bonnes bases d’un projet

“Incompris, livrés à eux-mêmes, mais pas incompétents!”

Rien n’existe pour aider les Business Analysts à asseoir leur rôle. Forcés d’être autodidactes, ils perdent confiance en eux alors qu’ils sont simplement plongés dans un environnement économique qui n’est pas encore vraiment prêt pour eux, car peu ou pas mature en ce qui concerne la compréhension de la Business Analyse. 

Pourquoi attendre que les organismes officiels de formation prennent enfin en considération notre pratique opérationnelle sur le terrain?

Nous, les Business Analysts en devenir ou expérimentés, avons le pouvoir de faire reconnaître notre rôle et de l’incarner avec assurance.

C’est la raison d’être de Best Of Business Analyst, l’écosystème complet pour se former au métier, reprendre les rênes de sa carrière et enfin s’épanouir dans sa vie (car tout est lié!).


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