Appell an das Management aller Hierachieebenen:
Wertes Management aller Organisationen, nehmen Sie sich die Zeit, um sich direkt am Ort des Geschehens ein eigenes und somit echtes Bild zu machen, statt darüber zu „philosophieren“, was getan werden müsste, weil die Quartalskennzahlen wieder einmal nicht stimmen. Hören Sie auf, abstrakt darüber zu diskutieren, welche Maßnahmen sofort und unverzüglich eingeleitet werden müssen, bevor Sie sich nicht die Meinung des Prozesseigners vor Ort eingeholt haben.


Ein Appell an das Management! „… macht Euch auf an den Ort des Geschehens!“

Was meinst Du? Wie realistisch ist es, dass ein erfahrener und engagierter Produktionsleiter nach nur einem Jahr die Reißleine zieht, fertig ist mit der „Welt“ und einfach kündigt, obwohl er nachweislich erfolgreich war? 
Kannst Du Dir nicht vorstellen? In der Tat, es klingt zunächst unrealistisch, oder?


„Nach einem Jahr ist Schluss – Freiwillig!“

Im Folgenden hören Sie den Mitschnitt eines Interviews mit dem CEO des größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmens der Welt, Herrn Dr. h.c. Any Nemo
Das Interview ist fiktiv. Das größte Unternehmen der Welt allerdings nicht. 


Interview mit Dr. h.c Any Nemo - Mitarbeitermotivation

Im Folgenden hören Sie einen weiteren Mitschnitt des Interviews zum Thema Führung mit dem CEO der WMIA Inc., Herrn Dr. h.c. Any Nemo.
Wir befinden uns erneut im 124. Stockwerk des Verwaltungsgebäudes der WMIA in Los Straneros, dem größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmen der Welt.

Interview mit Dr. h.c. Any Nemo - Führung

Im Folgenden hören Sie die Mitschrift eines weiteren Interviews mit dem CEO der WMIA, Herrn Dr. h.c. Any Nemo zum Thema „Macht“.
Der Interviewer ist heute wieder im 124. Stockwerk des Verwaltungsgebäudes von WMIA Incorporated, dem größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmen der Welt.

Interview mit Dr. h.c. Any Nemo - Macht

Wir schaffen Erfahrungsräume und stehen unseren Kunden gemeinsam mit einem Netzwerk aus erfahrenen Partnern in Geschäftsprozessoptimierung und -Management, Methoden des KVP und
des Industrial Engineering, Change Management, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Lean Production und Supply Chain Management zur Seite.

Wir verbinden Menschen und Prozesse. Dazu integrieren wir bewusst Menschen über Schnittstellen hinweg, um einen ganzheitlichen Blick,
ein umfassenderes Verständnis der Gesamtabläufe und gegenseitiges Verstehen zu ermöglichen.
Wir sind davon überzeugt, dass die Grundidee von Kaizen überall funktioniert, wo Menschen die Zusammenhänge nachvollziehen und sich auf die Philosophie einlassen können.

Ein Appell an das Management! „… macht Euch auf an den Ort des Geschehens!“

Change to Kaizen

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