Zukunftsszenario: Gedanklich befinden wir uns im Jahr 2050, zumal sich die Welt in den Bereichen Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Umwelt bis dahin grundlegend gewandelt haben wird. 
Gemeinsam mit Euch möchten wir debattieren, wie sich Organisationen strategisch ausrichten müssten, um in diesem Wandel zu bestehen?

Auch Sie können dabei sein und sich Ihr Ticket sichern unter: https://leanbase.de/position2050/anmeldung

Position2050 - Mai 2025 in Mannheim

Dr. Lena Bergmann ist die Leiterin Unternehmensstrategie bei der Rheinland Industrietechnik GmbH, in dieser Rolle interessieren sie die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen, Zukunft der globalen Lieferketten.

#Position2050 am 22. + 23. Mai 2025 in Mannheim: https://leanbase.de/position2050

Position2050 Teilnehmerinterview mit Dr. Lena Bergmann

Dr. Sahra Köhler ist HR-Direktorin und Mitglied der Geschäftsleitung Globel-Trans-Logistik SE. Für sie steht der demografische Wandel, Mitarbeiterbindung und globale Märkte im Vordergrund.

Position2050 Teilnehmerinterview mit Dr. Sahra Köhler

Markus Schneider ist Nachhaltigkeits- und Innovationsmanager bei der Neo Industries SE im Bereich erneuerbare Energien. In dieser Position interessieren ihn die Themen Energieversorgung, Ressourcensicherheit, Klimastrategien.

Position2050 Teilnehmerinterview mit Markus Schneider

Claudia Meier ist Gesellschafterin des Familienunternehmens TransLog GmbH einem Unternehmen im Bereich Logistik und Transport. Sie interessiert sich für die nachhaltige Unternehmensentwicklung, langfristige Wertschöpfung und die Nachfolgeplanung.

Position2050 Teilnehmerinterview mit Claudia Meier

Thomas Weber ist ein erfahrener Geschäftsführer, der sein Unternehmen durch verschiedene wirtschaftliche Zyklen gesteuert hat. Er sieht sich täglich mit den Herausforderungen eines komplexen politischen und wirtschaftlichen Rahmens konfrontiert. Sein Hauptaugenmerk liegt auf der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmens, insbesondere angesichts regulatorischer Vorgaben und globaler Lieferkettenabhängigkeiten. Thomas sucht pragmatische Ansätze, um Bürokratie zu bewältigen und Subventionen gezielt für Innovationen zu nutzen, ohne in Abhängigkeit zu geraten.

Position2050 Teilnehmerinterview mit Thomas Weber

Andrea Schulz reflektiert in ihrem Interview über die prägende Wirkung der Position2050 vor zehn Jahren, die für sie ein Wendepunkt war. Besonders beeindruckt hat sie die interdisziplinäre Diskussion, die weit über Energiethemen hinausging und auch Führung, Digitalisierung und Resilienz umfasste. Die Erkenntnis, dass die Energiewende untrennbar mit gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen verbunden ist, prägte ihre spätere strategische Ausrichtung.

Nach der Konferenz leitete Schulz in ihrem Unternehmen eine umfassende Umstellung der Strategie ein. Ein Innovationsprogramm wurde gestartet, das die Modernisierung der Prozesse und Dienstleistungen vorantrieb, mit einem besonderen Fokus auf Digitalisierung, etwa durch Smart-Metering-Systeme und Plattformen für dezentrale Energieerzeugung. Zudem wurde in die Weiterbildung der Mitarbeiter investiert, um sie auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten.

„Es ist das Jahr 2035“ – Wie die #Position2050 die Zukunft Andrea Schulz prägte

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„Es ist das Jahr 2035“ – Wie die #Position2050 die Zukunft Andrea Schulz prägte

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