Eine gute Teamleitung muss in der Lage sein, Beziehungen zu gestalten. Dafür braucht man Empathie, so der Personalentwickler Michael Schlechtriemen. Ärztinnen und Ärzte trainieren ihre Empathie täglich im Umgang mit den Patientinnen und Patienten - ist Teamleitung also eine leichte Übung für Ärztinnen und Ärzte? Leider nicht immer. Für eine gute Teamleitung braucht es nämlich mehr. Was aus seiner Sicht dazu gehört, schildert Michael Schlechtriemen im Gespräch mit dem hausärztlichen Internisten Dr. Marcel Schorrlepp. 

Wie die Hierarchien in der Praxis von Dr. Schorrlepp funktionieren und woran der Hausarzt misst, ob er mit seiner Art der Teamführung erfolgreich ist und welche Tipps der Supervisor für ihn und andere Teamleitungen noch hat: Reinhören macht Spaß und ein bisschen klüger!

Mehr zum Thema MFA, Team und Praxisleitung:

Serie MFA4you – Medizinische Fachangestellte gewinnen und halten
https://www.medical-tribune.de/mfa-gewinnen-und-halten

O-Ton Innere Medizin

Wie Teamführung zu einem guten Team führt

Kann jede:r lernen, eine gute Führungskraft zu sein? Dieser Frage gehen Julia und ich gemeinsam auf den Grund. Was macht eine gute Führungskraft aus? Können auch introvertierte Menschen gute Führungskräfte sein? Julia und ich geben tiefgreifende Tipps und Einblicke in Erfahrungen, die wir gemacht haben. Ich freue mich, wenn ihr reinhört!

Zur Buchempfehlung von Julia: Radical Candor https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1054174986

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Themenvorschläge, Ergänzungen oder Kritik? Schreibt mir an: DiePersonalabteilung@web.de

54 Führung lernen - mit Julia Kupke von Lotaro

In dieser Folge berichtet Fredrik von seinen Erfahrungen mit drei Tagen Saftfasten. Marco fragt nach kürzlich gekündigten Abos und Softwarelösungen, und beide diskutieren, wie sie den Online Marketing Rockstars (OMR) Besuch effektiv nutzen wollen. Sie überlegen, ob sie die 100. Episode live aus Hamburg senden sollen, und Fredrik teilt, wie er Probezeiten konsequent nutzt. Das Thema Rollengespräche mit Mitarbeitenden und deren Bedeutung wird heiß diskutiert. Zum Abschluss geht es um Fredriks Country-Musik in ihrer gemeinsamen Spotify-Playlist.

JME 99: Jetzt mal ehrlich… soll man in der Probezeit konsequent kündigen?

Das Zentrum für Strategie, Führung und intelligente Entwicklung der Fakultät für Politik-, Verwaltungs- und Kommunikationswissenschaften (FSPAC) der Babeș-Bolyai-Universität in Cluj (Klausenburg) hat unter den Stichworten „Warum arbeiten wir?“ unlängst eine Studie durchgeführt. Die Ergebnisse sind insofern bemerkenswert, als sie insbesondere bei der neuen Generation von Arbeitnehmern, der sogenannten Generation Z, deutliche Veränderungen hervorgehoben haben, wenn es um berufliche Pflichten, aber auch um Erwartungen geht, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber in ihrer beruflichen Dynamik aneinander stellen. Die Entlohnung ist nicht mehr ausschlaggebend bei der Wahl des Arbeitsplatzes, sondern die Work-Life-Balance, also das Gleichgewicht zwischen Arbeitswelt und Privatleben.

Generation Z: Wandel in der Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Dynamik

O-Ton Innere Medizin ist der Podcast für Internist:innen. So vielfältig wie das Fach sind auch die Inhalte: Im Fokus stehen mal gesundheitspolitische Themen, mal technische Neuerungen, mal Fragen des Managements – in der Praxis wie auch in der Klinik. Redakteur:innen von Medical Tribune sprechen mit Expert:innen der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin und bieten Ärzt:innen Antworten auf Fragen wie: Wie gelingt ein offener Umgang mit Fehlern? Was macht eine gelungene Teamführung aus? Wie lässt sich die Vereinbarkeit von Familie und Arztberuf steigern?

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Ich bin Jennifer Seiffarth, HR Expertin aus Berlin. Ich brenne für nachhaltiges und zeitgemäßes HR Management. Mit wechselnden Gäst:innen spreche ich über Themen rund um HR, Recruiting, New Work und Co.

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