In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Gran. Seit 2017 arbeitet er gemeinsam mit Mitgründer Tim Kuhlmann und dem bobbie-Team daran, den Baustoffhandel in das 21. Jahrhundert zu bringen. Er bringt die digitale Komponente in das Gründer-Duo des Baustoff-Startups bobbie ein und blickt auf eine langjährige Laufbahn in der IT-Branche zurück. Dort hat er viele internationale Digitalisierungsprojekte in den Bereichen CAx und Mobilität umgesetzt und geleitet. Zu seinen Stationen zählen u.a. das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie, die Moduleworks GmbH, die MTU Aero Engines GmbH sowie die IVU Traffic Technologies AG. 

Themen in der Folge:

- Gründung und Geschäftsidee von Bobbie
- Digitaler Baustoffhandel – Widerstand und Rückenwind
- Transparenz und Partnerschaftlichkeit – Voraussetzung für smarte digitale Prozesse
- Widerstände aus dem etablierten Handel
- Entwicklung des digitalen Geschäftsmodells
- Prozessketten aus der analogen Welt
- Eintritt in eine neue Branche
- Schnittstellen und Datenstandards
- Start einer Zusammenarbeit zwischen Handel, Hersteller und Bauunternehmen
- Senkung der Fehlerkosten durch Digitalisierung
- Einführung digitaler Prozesse im Unternehmen
- Umgang von Startups mit neuen Kunden
- Kunden gewinnen mit Nutzen und Referenzen
- Gegenseitiges Kulturverständnis
- Zukunft

In dieser Folge:
Alexander Gran, GF Bobbie
https://www.linkedin.com/in/alexandergran/
Bobbie - Baustoffhandeln 4.0: https://www.bobbie.de/

Christian Haak: www.christianhaak.de
Martin Ferger: www.ferger-consulting.de

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Präsentiert von:
Zukunft. Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
Der Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen & Leben interessieren.
www.christianhaak.de/podcast/zukunft-bauen

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www.christianhaak.de/podcast/zukunf…n/podcast-live

Folge#063 | Zukunft.Bauen. | Baustoffeinkauf digital, Alexander Gran, GF Bobbie

In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Schwörer. Er ist Inhaber und stellvertretender Vorstandsvorsitzender von PERI, einem Familienunternehmen aus Weissenhorn mit Niederlassungen in 84 Ländern der Welt. PERI ist Weltmarktführer im Bereich Schalungen und Gerüste (Bauzulieferbranche) mit Sitz in Weißenhorn bei Ulm (Umsatz 2022 € 1.85 Mrd., 9.100 Mitarbeiter, über 65 Tochtergesellschaften mit 160 Lagerstandorten und Mietparks weltweit).
Wir wollen in diesem spannenden Gespräch von Alexander Schwörer heute wissen, wie er seinen Weg gefunden hat, was die DNA eines weltweit führenden Unternehmens ausmacht und was notwendig ist, um die Entwicklung in die Zukunft weiter erfolgreich zu gestalten.
Eckdaten zu Alexander Schwörer:
- Studium der BWL an der Universität Mannheim (1993 – 1999) sowie MBA an der Tuck School of Business des Dartmouth College in Hanover, NH, USA, Abschluss 2002.
- Anschließend Einstieg in das familieneigene Unternehmen PERI GmbH; zunächst verantwortlich für den Aufbau des nordamerikanischen Marktes; von 2007 – Juni 2019 Geschäftsführer Marketing und Vertrieb der PERI GmbH
- Außerhalb von PERI aktiv als Advisor der Tuck School of Business at Dartmouth College (seit 2013), ehrenamtliches Präsidiumsmitglied des Verbandes "Die Familienunternehmer" (seit 2023) und Mentor an verschiedenen Universitäten.

Themen in der Folge:

- Einstieg ins Familienunternehmen
- Innovations-DNA: Kultur
- Aktuelle Themen
- Entwicklung und Wachstum in Deutschland und International
- Werte, Führung und Veränderung
- Bewegte Zeiten - Umgang mit schwierigen Situationen
- Internationale Aufstellung und Märkte - Lernen im und vom Ausland
- Politik und Rahmenbedingungen
- Peri Erfolgsfaktoren für die Weltmarktführerschaft
- Krisen als Lernerfahrung und Entwicklung von Resilienz
- Mitarbeiter gewinnen und entwickeln
- Daten und ihre Nutzung
- Zukunft des Bauens - worauf es ankommt
- Eigenschaften der Führungskräfte der Zukunft
- Mit Ruhe und Zuversicht die Zukunft vorbereiten

In dieser Folge:
Alexander Schwörer, Owner, Deputy Chairman of the Board
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexander-schwoerer-565990/
PERI: https://www.peri.de/

Christian Haak: www.christianhaak.de
Martin Ferger: www.ferger-consulting.de

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Folge#064 | Zukunft.Bauen. | Alexander Schwörer, Owner & Deputy Chairman of the Board PERI

Folge#064 | Zukunft.Bauen. | Weltmarktführer PERI, Alexander Schwörer, Owner & Deputy Chairman

Was passiert mit E-Auto-Batterien, wenn sie am Ende ihres Lebenszyklus im Auto stehen? Dann geht es mit dem zweiten Leben los! Das Unternehmen Circunomics aus Mainz arbeitet an der Circular Economy für Lithium-Ionen-Batterien. Denn wenn eine Batterie im E-Auto nicht mehr die notwendige Leistung bringt, kann sie noch in vielen Anwendungen sehr gute Dienste leisten. Im Podcast spricht CTO und Gründer Jan Born über das Unternehmen und die Vision.

Digitalisierung vor Ort - Folge 17: Circunomics

Für einige ist noch kaum etwas von den Folgen der Lockdowns, von den Folgen der Corona-Politik zu spüren, doch „Die Jahrhundertrezession ist noch längst nicht vorbei“, sagt Dr. Christian Kreiß, der Professor für Finanzen an der Hochschule Aalen ist. „Der Lockdown und seine Folgen – so stützen wir unseren Mittelstand“, heißt der Vortrag, den Prof. Christian Kreiß am 7. Juli 2021 online als Direktkandidat für die Partei dieBasis hielt. Nachdem Prof. Christian Kreiß zur Kartellpreispolitik 1924-1932 in München promovierte war Prof. Kreiß Investmentbanker bei der Dresdner Bank Gruppe. Dann stieg er in die Lehrtätigkeit zunächst an der University of Maine in USA ein. Seine Forschungsthemen, über die er mittlerweile sieben Bücher schrieb, sind Finanzkrisen, geplante Obsoleszenz, Unternehmenskorruption von Wissenschaft und Hochschulen und negative Auswirkungen von Werbung.

ArchivWare 27 vom 4. August 2021 - Lockdown und seine Folgen - Wie schützen wir unseren Mittelstand?

Mittelständische Transportunternehmen sind das Rückgrat der Logistikwirtschaft. Doch damit sie langfristig erfolgreich sein können brauchen sie kluge Köpfe mit Ideen aber auch Bodenhaftung an der Spitze. Worauf es dabei ankommt, welche Strategien sich bei Mega-Themen wie der Digitalisierung empfehlen und wie er den Weg vom Azubi zum Chef bewältigt hat, darüber spricht Josef Heiß, geschäftsführender Gesellschafter von BTK Befrachtungs- und Transportkontor, mit DVZ-Redakteur Lutz Lauenroth.

#126 BTK-Chef Josef Heiß - Ansichten eines Mittelständlers

Interview mit Willi Plattes ueber den deutschen Mittelstand, Wegzugssteuer und Erbrecht

Es war wieder soweit: Die Generaldebatte zum Haushalt 2024 im Gemeinderat stand an, und wie üblich hatte der Einzelstadtrat der Freien Demokraten das Wort. Eine Herausforderung bedenkt man, dass die Redezeit eines Einzelstadtrats grundsätzlich kürzer ist als die der Fraktionen mit mehr als drei Stadträten. Doch dieses Mal wurde die Rede nicht nur von politischen Inhalten geprägt.

Die Fraktionen der SPD und den Grünen unterbrachen und störten die Rede des Einzelstadtrats, was in einem politischen Ehrenamt nicht alltäglich ist. Die Störungen werfen Fragen auf: Wo bleibt der Wille zum Konsens?

Die Haushaltsrede des Einzelstadtrats fokussierte sich auf entscheidende Themen. Die Strategie, Gebühren und Steuern zu erhöhen und Sanierungen zu verschieben, wurde kritisch hinterfragt. Der Vergleich mit Tübingen, einer ähnlich belasteten Stadt, verdeutlichte die fehlende Strategie im eigenen Haushaltsplan.

Ein zentraler Punkt war die Diskussion um den Fachkräftemangel. Die Herausforderung, Kindergartenplätze zu schaffen, wurde angesprochen, während gleichzeitig betont wurde, dass Familien keine finanziellen Sorgen haben sollten, um den Fachkräftemangel zu bewältigen. Der Einzelstadtrat betonte die Verantwortung der Verwaltung, konkrete Vorschläge einzubringen und einen Konsens im Gemeinderat zu erzielen.

Nach intensiver Beratung mit den Kollegen der Freien Demokraten in Ostfildern wurde entschieden, den Haushalt 2024 abzulehnen. Nicht die fachliche Arbeit stand im Fokus, sondern die strategische Ausrichtung des Plans. Die Rede endete mit einem Appell an die Verwaltung, Lösungen einzubringen, und dem Versprechen, in kommenden Podcast-Episoden Lösungswege zu diskutieren.

Meinungsmonopol - Nie gab es mehr zu tun.

Generaldebatte zum Haushalt 2024 in Ostfildern

In dieser Folge sprechen wir wieder über aktuelle Themen der vergangenen Monate und was uns und die Branche bewegt. Wir werfen einen Blick auf die unternehmerischen Möglichkeiten und Notwendigkeiten, die darin liegen.

Themen in der Folge:

- Aktuelle Themen
- Einbrüche im Wohnungsbau
- Umgang mit den Herausforderungen – offensiv vs. defensiv
- Kooperation mit Partnern für Auslandsmärkte – Chancen für den Mittelstand?
- Nachhaltigkeit – langsam geht es von den Gedanken in die Umsetzung
- Zeitdruck
- Ausbildung für Zukunftsthemen – KI als Helfer
- Spielerische Einführung neuer Technologien
- Wissensmanagement – Welche Kompetenzen benötigen wir und wie halten wir das in den Unternehmen vorhandene Wissen?
- Vorsprung durch aktive Technologiennutzung sichern

In dieser Folge:

Christian Haak: www.christianhaak.de
Martin Ferger: www.ferger-consulting.de

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Zukunft. Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
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Live-Events von Zukunft.Bauen.
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Folge#067 | Zukunft.Bauen. | Was uns und die Baubranche zur Zeit bewegt!

Unser Besserwisser Volker hat heute einen Gast. "Ohne ihn würde in Bremen das Licht ausgehen!" - so betitelte Buten un Binnen einen Fernsehbeitrag über ihn, den Bremer Unternehmer Frank S., der sich anlässlich des gerade von der FDP in der EU gestoppten Lieferkettengesetz über genau dieses Thema und die massive Überregulierung in Deutschland und Europa auslässt, die seiner Meinung nach dazu führt, dass unsere deutschen Unternehmen immer weniger wettbewerbsfähig sind. 
Frank erzählt aber auch recht unterhaltsam aus seinem Unternehmerleben, vielen unternehmerischen und auch gescheiterten Ideen, seinen privaten Festnahmen (!!!) und einiges mehr. Die beiden alten, weißen Boomer sind sich in vielen Dingen bzgl. der Probleme in diesem Land einig. 
Das Ganze schreit eigentlich nach einer Fortsetzung.
Gute Unterhaltung!

Folge 118: Das Lieferkettengesetz Killt Die Deutsche Wirtschaft.

Data Analytics im Mittelstand - Enterprise-Technologie zum leistbaren Preis. Mag. Dr. Thomas Petrik, Martin Grund (Sphinx IT Consulting GmbH)

Mag. Dr. Thomas Petrik, Martin Grund (Sphinx IT Consulting GmbH)

Gebt den Unternehmen mehr Freiheiten! Beim dritten Managerkreis-Talk diskutieren Klaas Hübner, Unternehmer und Sprecher des Managerkreises, und Hanno Kempermann, Geschäftsführer bei IW Consult, über den Wirtschaftsstandort Deutschland, moderiert von Sandra Parthie, IW Brüssel.

Klaas Hübner spricht über Unternehmenssteuern und die Investitionsbereitschaft international tätiger Mittelständler. Familienunternehmen wandern nicht ab – neue Produktionsstätten möglicherweise schon.

Er plädiert für mehr Vertrauen in Unternehmen und „alles, was einfach ist“, wie Investitionszulagen und Abschreibungen. Man solle die Wirtschaft stärker machen lassen. Die Nachhaltigkeitsdebatte komme aus dem Wettbewerb sowieso.

Der engagierte Talk rund um Unternehmen in Deutschland dreht sich um Bürokratie, hohe Strompreise, Planungssicherheit, Inflationsausgleichsprämien und deren Rückforderung, risikofreudige Verwaltungen und vieles mehr. Klar ist: Der Staat soll Infrastruktur sicherstellen, eine Fachkräftestrategie mit Willkommenskultur verbinden. Akute Abhilfe kann nur Zuwanderung schaffen, so Klaas Hübner.

Zum Monitor Deutschland 2035 👉 https://www.createdbygermany.de

https://www.managerkreis.de
https://www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/
https://www.fes.de

Managerkreis Impulse

MK 72 "Mehr Freiheiten für Unternehmen" mit Klaas Hübner und Hanno Kempermann

Itemis ist ein mittelständisches Softwareberatungshaus mit mehreren Standorten in Deutschland. Ein zentraler Ansatz des Unternehmens ist das 4 + 1 Modell, bei dem Mitarbeiter vier Tage in der Woche an Projekten arbeiten und einen Tag für Weiterbildung und (Team)entwicklung nutzen dürfen. Neben diesem Modell investiert Itemis viel Energie in das Teambuilding und die Mitarbeiterbindung. Doch wie gelingt das gut in Zeiten von Remote Work? 
Holger Schill, Executive Vice President Cloud & Enterprise, erzählt in dieser Folge von seinem persönlichen Führungsverständnis und gibt Einblick in die verschiedenen Formate um Wissensaustausch und Lernen voneinander zu fördern. Holger betont wie wichtig es ist, die Mitarbeiter in den Fokus des Unternehmens zu rücken um eine stabile, menschlich gut funktionierende Organisation aufzubauen.
Hören Sie rein in dieses inspirierende Interview!

Fit for digital - der Lernpodcast zur digitalen Transformation

Folge 45: Mitarbeiterbindung in Zeiten von remote work - Interview mit Holger Schill

Im Best-Practice-Podcast des Mittelstand-Digital Zentrums Kaiserslautern richten wir den Blick auf kleine und mittlere Unternehmen in Rheinland-Pfalz und der Region. Gemeinsam mit den Unternehmen ergründen wir, welche Voraussetzungen es für den digitalen Start braucht, was in der Umsetzung wichtig ist und welche aktuellen Trends in Sachen Digitalisierung gerade angesagt sind.

Der Podcast "Meinungsmonopol" behandelt hauptsächlich politische und aktuelle Themen, ohne vorgefasste Ideologien oder Meinungen. Im Zentrum steht hierbei die Debatte, denn es gibt nicht die eine "richtige" oder "falsche" Meinung!

Ob ernsthaft, informativ oder rein satirisch – bei uns dreht sich alles um Politik. Robert und Sven führen freie Diskussionen in den Wochenendepisoden. Unser Team produziert informative Episoden, und jeden Freitag sorgt Christian-Intelligenz für den satirischen Teil.

Zwei- bis viermal pro Monat reden wir, Claas und Volker (und manchmal auch alleine mit der KI oder mit Gästen), über Bremer und bundesrepublikanische Politik, preisen unsere privaten Top 6 an und dokumentieren, wie wir unseren Alltag durch vermehrte Nutzung künstlicher Intelligenz versuchen zu verbessern. Und „was macht eigentlich die Politik?“ ist einer der roten Fäden, die sich durch diesen, nicht immer politisch-korrekten, Podcast durchziehen.

Der Lern-Podcast zur digitalen Transformation, mit Agile Coach Miriam Lerch als Host.
Powered by CO-ID Coaching und Consulting.

Die DVZ gibt es jetzt auch für zu Hause oder unterwegs – als Podcast. Ab sofort lassen wir Sie bei unseren Interviews mithören und beleuchten die wichtigsten Themen der Branche und unsere Arbeit als Fachjournalisten von einer neuen Seite. Der DVZ-Podcast erscheint alle zwei Wochen. Jetzt reinhören!

Wir bauen die Brücke zwischen Management und Politik: Im Manager­kreis der Friedrich-Ebert-Stiftung bringen sich Unter­nehmer_innen und aktive Führungs­kräfte mit ihren Erfah­rungen in die wirtschafts­politische Debatte ein.
© Friedrich-Ebert-Stiftung

Zukunft. Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
Der Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen & Leben interessieren.
Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt.
Der Podcast thematisiert die Veränderungen der Baubranche und was dies für uns und die Unternehmen der Branche bedeutet. Wohin gehen die Entwicklungen? Wie werden wir leben und bauen und was können Unternehmen und Unternehmer tun, um zukünftig erfolgreich zu sein?

Haak & Ferger werfen dabei einen Blick aus unterschiedlichen Blickwinkeln auf Branche und Entwicklungen und stellen Fragen, die über die Zukunft der Branche entscheiden.

Wer sind die Podcast Hosts?

Dipl.-Kfm. Christian H. D. Haak
Christian H. D. Haak ist Experte für Strategische Transformation. Er ist als Change Leader darauf spezialisiert, Menschen und Unternehmen ziel- und ergebnisorientiert in Veränderungsprozessen mitzunehmen und sie so erfolgreicher zu machen. Der Strategie– und Veränderungsexperte gestaltet und initiiert dies in vielen Teilen der Welt als Redner, Autor, Gründer, Unternehmer und Berater. Er berät seit über 20 Jahren erfolgreich die Branchenführer der Bauindustrie und begleitet diese bei der Zukunftsgestaltung.
www.christianhaak.de

Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger
Martin Ferger ist Experte für Baumanagement und Technologien im Baubereich. Der Bauingenieur ist als Berater, Dozent und Speaker auf die Themen LEAN-Construction, Digitalisierung, Building Information Modeling und disruptive Potenziale im Bausektor spezialisiert. 
Er war bei einem marktführenden Baukonzern zunächst in der Bau- und Projektleitung, sowie später im Stabsbereich für Innovation, LEAN und Digitalisierung tätig. Dadurch hat er den Blick sowohl für den Projektalltag aber auch für Zukunftsthemen. Über den Tellerrand zu schauen und „out of the box“ zu denken ist sein Anspruch.
www.ferger-consulting.de

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