Kanban to potężne narzędzie do zarządzania przepływem pracy, ale jak każda metoda zarządzania, może kryć pewne pułapki. W najnowszym odcinku podcastu "Kanban przy kawie", przyglądamy się najczęstszym błędom i pułapkom, w które możemy wpaść zarówno przy wdrażaniu, jak i stosowaniu metody Kanban. 

Odcinek 78. Pułapki czyli na co uważać z Kanbanem

🎙️ Bienvenidos a Estrategia en 3 Horizontes, un podcast creado desde nuestra experiencia trabajando durante más de 10 años con emprendedores, equipos y empresas que quieren lograr resultados reales, sin perder de vista el propósito que los mueve.

A lo largo de nuestra trayectoria hemos aprendido que no basta con tener buenas ideas o una estrategia “en papel”. Lo que realmente marca la diferencia es tener claridad, foco y la capacidad de tomar decisiones alineadas con lo que quieres construir. Y justamente de eso se trata este espacio.

Este podcast es para ti si sientes esa inquietud constante por crecer. Si sabes que estás hecha —o hecho— para algo más grande, pero a veces te cuesta ordenar tus ideas, priorizar o simplemente encontrar por dónde empezar. Aquí no venimos a dar vueltas: venimos a avanzar, paso a paso, pero con intención.

🎯 ¿De qué hablamos en este podcast?

De estrategia de negocio, sí, pero también de hábitos, decisiones, liderazgo, cultura organizacional, marketing con propósito y ventas que conectan. Hablamos de equipos, de eficiencia, de agilidad empresarial y también de ti, porque ningún negocio crece si tú no creces primero.

👤 Sobre Crea Ágil

Formamos parte de Crea Ágil, un equipo que acompaña a profesionales y negocios en procesos de crecimiento estratégico y ágil. Nuestro enfoque es ayudar a clarificar el camino en tres niveles: corto, mediano y largo plazo. Lo hacemos integrando estrategia, agilidad de negocios, equipos de alto desempeño y una mirada profunda al cliente como centro de toda decisión.

📅 ¿Cuándo nos escuchamos?

Todos los martes hay un nuevo episodio: breves, claros y accionables. Entre 15 y 30 minutos que puedes aprovechar mientras tomas café, haces ejercicio o vas de camino a una reunión. Nuestro compromiso: que cada episodio te deje algo que puedas poner en práctica hoy mismo.

📣 ¿Qué puedes hacer ahora?

Suscríbete para no perderte ningún episodio. Y si quieres más, en creaagil.com vas a encontrar recursos gratuitos, plantillas y herramientas que pueden ayudarte a dar ese siguiente paso. También puedes escribirme por redes sociales como @creaagil. Me encantaría saber qué estás construyendo y cómo puedo acompañarte.

Gracias por estar aquí. Empezamos.

Empieza tu Estrategia en 3 Horizontes

Czy wartość biznesowa rośnie wraz z każdą nową funkcją? A może część z nich to tylko kosztowna iluzja postępu?
W tym odcinku podcastu AgileHints dowiesz się, jak mierzyć efekt (a nie tylko wysiłek) w pracy zwinnej.
Mówimy o podejściu Jeffa Pattona, MVP wg Erica Riesa, długu technicznym i praktycznych sposobach oceny, kiedy naprawdę warto kontynuować rozwój produktu – a kiedy… odpuścić.

Ocena wartości biznesowej dostarczanych funkcji – jak mierzyć efekt, nie tylko wysiłek

Czym jest podejście Team Topologies? Jakie rozwiązuje problemy i z czego się składa? Jeśli brzmi to interesująco, bo poszukujesz metody by zespoły w Twojej organizacji się dogadywały, a przy tym dostarczały wartość to zapraszam do tego odcinka. W rozmowie z dwoma pozostałymi Team Topologies Advocates - Krzysztofem Hałasą oraz Piotrem Kacałą rozmawiamy nie tylko o częściach składowych, ale i pułapkach związanych ze stosowaniem Team Topologies.

79. Team Topologies - czym jest i jakie rozwiązuje problemy

When maximizing desired outcomes for your stakeholders - whether it‘s your customers or employees & partners - you need to self-assess your ways to see how you are improving your craft. Enter: the Product Owner self-assessment. Shobit Mishra explains how he has been using this tool to start from his baseline to improve performance and critical stakeholder involvement in the ERP space in small peacemeal fashion. Hosted by Thoralf J. Klatt

Perform to Create a Performing Product

Have you been given the advice - "Slice stories so they fit within the sprint length"? There are numerous issues with this advice. Prateek and Dan take these on in the latest episode of Drunk Agile.

Episode 105 - Using Sprint Length To Size Stories

[Verse]
Locked and loaded ready to grind
We bring the thunder leave you behind
Shoulder to shoulder hearts collide
We’re the storm you can’t outstride

[Chorus]
Scrum crusher breaking the line
Feel the earth shake it’s our time
Head to head we’ll never back down
We own the field we wear the crown

[Verse 2]
Your pack is cracking under the strain
We push harder feel the pain
The earth beneath us groans and cries
But in this scrum only one survives

[Chorus]
Scrum crusher breaking the line
Feel the earth shake it’s our time
Head to head we’ll never back down
We own the field we wear the crown

[Bridge]
Dig your heels we’re coming strong
You won’t hold out it won’t be long
Every push is a war we win
This is the battle where legends begin

[Chorus]
Scrum crusher breaking the line
Feel the earth shake it’s our time
Head to head we’ll never back down
We own the field we wear the crown

Scrumageddon

W ostatnich latach obserwujemy wyraźny trend na rynku, firmy coraz częściej odchodzą od ról czysto doradczych na rzecz ról bardziej sprawczych. Coraz więcej ogłoszeń o pracę (i stanowisk w firmach) dotyczy funkcji takich jak Delivery Manager. W odpowiedzi na te zmiany Kanban University przygotował nową ofertę szkoleń, wciąż skupionych na zarządzaniu pracą, ale skrojonych pod konkretne role operacyjne.

Czy mówimy tu o zupełnie nowych rolach, czy raczej o nowym podejściu do znanych już kompetencji? O tym rozmawiam z Ewą Miką, trenerką Metody Kanban i jednocześnie Delivery Managerką. Razem przyglądamy się, co kryje się za szkoleniami Flow Manager, Delivery Manager i Demand Manager i dla kogo są one przeznaczone.

Posłuchaj naszej rozmowy i dowiedz się więcej!
Wpis towarzyszący nagraniu: https://kanbanprzykawie.pl/index.php/2025/07/08/81-flow-manager-i-inne-nowe-role/

81. Flow Manager i inne nowe role

Acronym Avalanche: The song mimics the overuse of technical and managerial abbreviations in real-life projects (IVVQ, SPI, EVM, DDQ etc.).
Irony & Satire: Though grounded in real concepts, the lyrics poke fun at how serious and confusing these terms become when overused or misunderstood.
System Testing Chaos: Special focus is placed on FAT (Factory Acceptance Test) and the surreal nature of verification under pressure.
Cultural Unity: All wrapped in English, making the message accessible to global teams who live this chaos daily.

FAT U!

2017 - Scrum - Guide - US

“Musicus Desperatus” is more than an alias - it’s a resonant paradox. Somewhere between the longing for epicurean stillness and the relentless pulse of modern beats, a space opens for musical philosophy. Inspired by Horace, the Kepos ideal, and the shadows of the self, this sound is an attempt to think the world - and still feel it.

Music has always been my way of telling stories. For years I wrote songs and produced tracks – not for fame, but for the joy of creating something that connects.
Now I’m opening that door again – offering personalized songs that turn your stories into music. Whether it’s for a birthday, a wedding, a farewell or a surprise gift – I’ll create something unique, based on your words, your memories, your message.
I offer:
– Personalized songs with your story and vibe
– Full production: lyrics, music, vocals (if needed)
– From acoustic ballads to upbeat party tracks – as long as it’s rhythmic and alive
– Complete scores/partituras also possible (for choirs, bands, etc.)

Styles: Pop, Soul, Funk, Latin, Electro, Acoustic, Dance – anything that inspires movement or emotion

Let’s create something that makes people smile, dance, or cry – for the right reasons. Just give me a hint :)

Dan Vacanti and Prateek Singh drink whisk(e)y and discuss various facets of agile software development. From scotch to bourbon and from metrics to human behaviour, we cover it all.

Agile Amped ist die Stimme der Agile Community, angetrieben von überzeugenden Geschichten, leidenschaftlichen Menschen und innovativen Ideen. 

Der Podcast wurde 2015 von SolutionsIQ in den USA gestartet. Inzwischen wurden mehr als 300.000 Episoden in 150 Ländern der Welt heruntergeladen. 

Unser Fokus liegt auf agiler Transformation / Business Agility im deutschsprachigen Raum. ASG steht für Austria, Switzerland, Germany. 

Podcast poświęcony wszystkiemu co związane z Kanbanem w pracy intelektualnej, twórczej, IT. Prowadzi Radek Orszewski - praktyk, coach i trener Metody Kanban.

New tracks tagged #Scrum