Jörg Rosenberger begleitet und berät seit über 20 Jahren Unternehmen zum Thema Führung und Organisationsentwicklung. Er beschäftigt sich mit der spannenden Frage: Was brauchen Organisationen, um zukunftsfähig zu sein oder zu bleiben? Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die komplexe Natur von Organisationen, die Jörg Rosenberger als lebendige, sich ständig entwickelnde Systeme beschreibt. Diese Sichtweise betont die Tatsache, dass Unternehmen nicht wie starre Uhrwerke funktionieren, sondern von einer Vielzahl von Faktoren und Dynamiken beeinflusst werden. Diese Erkenntnis wirft wichtige Fragen auf: Wie können Unternehmen in einer Welt, die von Unsicherheit und Veränderung geprägt ist, erfolgreich navigieren? Gemeinsam werfen Jörg und Marco einen systemischen Blick auf Organisationen und deren Teams, fragen sich, was der Zweck eines Unternehmens ist, beleuchten die Chancen und Grenzen der Selbstorganisation und diskutieren die spannende Frage: Braucht es künftig eher Führung oder Management? Oder vielleicht doch beides?

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Links zu Jörg Rosenberger:
https://redenistsilber.de/
Podcast “Wirksam Führen”: https://redenistsilber.de/podcast.php

Links zur Folge:
Jan Weiler “Der Markisenmann”: https://www.amazon.de/Markisenmann-Roman-Jan-Weiler/dp/3453427491/ref
Tim Richter und Thorsten Groth “Wirksam Führen mit Systemtheorie”: https://www.amazon.de/Wirksam-f%C3%BChren-mit-Systemtheorie-Management/dp/3849705064/ref
LEA Podcast mit Christina Grubendorfer: https://become-better.org/podcast/
Podcast Carl Auer Verlag SOUND OF SCIENCE: https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science
Podcast SYSTEMISCH-AGIL: https://systemisch-agil.podigee.io/

Braucht es in Zukunft Führung oder Management? mit Organisationsentwickler Jörg Rosenberger

Um langfristig und nachhaltig aktiv zu sein, uns zu engagieren oder Projekte zu wuppen, brauchen wir Strategien, wie wir uns selbst stärken können und uns in unseren Gruppen auch gegenseitig stärken. Darum dreht sich der zweite Teil der Doppelfolge zu Motivation und Resilienz. Tipps und Tricks gibt es dabei aus dem Buch „Politisch aktiv sein und bleiben“ von Timo Luthmann und die Protagonist*innen der letzten Folge teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis mit uns. Das sind: die Umweltpsychologin Eva Junge vom Wandelwerk e.V., die Pastorin Daniela Konrädi, Referentin für Rassismuskritische Bildungsarbeit in der evangelisch-lutherischen Kirche in Norddeutschland, Chris aus dem querfeministischen Kollektiv [kju] in Halle und Mischa, Referent für Engagement und soziale Gerechtigkeit bei Hillel Deutschland, der das Festival of Resilience, welches nach dem antisemitischen und rassistischen Anschlag in Halle ins Leben gerufen wurde, mitorganisiert. Ich lerne, was hilft, wenn wir gescheitert sind und am Boden liegen, wie wichtig Pausen und Reflexion sind und was das ganze mit der Welt zu tun hat.

INHALTE

0:00 – 4:00 Intro
4:20 – 21:45 Me Space: Mich stärken
21:45 – 41:45 We Space: Uns gegenseitig stärken
41:45 – 53:00 Motivation & Resilienz: Was hat das mit der Welt zu tun? 
53:00 – 55:50 Tipps an ein früheres Selbst
55:50 – 57:00 Verabschiedung. Ausblick & Dank

BÜCHER
Politisch aktiv sein und bleiben / Timo Luthmann
https://nachhaltigeraktivismus.org/das-handbuch/
Klimabewegt
Die Psychologie von Klimaprotest und Engagement / Karen Hamann, Eva Junge, Paula Blumenschein, Sophia Dasch, Alex Wernke, Julian Bleh
https://www.oekom.de/buch/klimabewegt-9783987260704
Rest is Resistance / Tricia Hersey
https://thenapministry.com

PODCASTS
Feminismus mit Vorsatz – Widerständig bleiben: Self Care und politisches Engagement
https://open.spotify.com/episode/6QqJUbFsqgf13MuP7vhZ2p?si=846c95bc95a24eaa
Dissens - #232 „Ich brauche keine Selflove, sondern Verbundenheit mit meinen Leidensgenoss*innen“
https://open.spotify.com/episode/1DEUCIK6oNq3PDWG1A934P?si=6cb3f59c25ab4cac 

funzt! Ein Podcast von Dorli Flämig.
Titel: Etta Streicher
Musik: Who Will Be(Garage Mix)von Spoq
Die Idee zum Podcast ist entstanden im⁠ ReallaborGutAlaune⁠. Durchgeführt mit ⁠GutAlaune e.V.⁠ und unterstützt durch das Projekt „Explore 2.0 Update“ des ⁠Verbunds Offener Werkstätten e.V.⁠

Dieses Projekt wird mit der Unterstützung der ⁠DROSOS Stiftung⁠ entwickelt und umgesetzt.

Motivation & Resilienz Folge 2: Me space - We space - World space

In dieser Episode ist Prof. Dr. Dirk Brockmann zu Gast im Murakamy Podcast. Dirk ist Komplexitätsforscher am Institut für Biologie der Humboldt-Universität zu Berlin und Wissenschaftler am Robert Koch-Institut, besser bekannt als RKI. Er ist Autor des Buches "Im Wald vor lauter Bäumen: Unsere komplexe Welt besser verstehen" und jemand, der bewusst fachliche Grenzen überschreitet. Dirk und Marco tauchen in dem Gespräch tief ein in die Themen Kooperation, Symbiose, Innovation und auch ein Stück in die Netzwerktheorie. Gemeinsam betrachten sie, wie die Zusammenarbeit von Menschen und Organismen zu bahnbrechenden Entdeckungen geführt hat und analysieren wie man diese von der Natur in die Wirtschaft übertragen kann. Die beiden diskutieren zudem die Bedeutung von Netzwerken und wie Unternehmen von der Untersuchung ihrer internen Strukturen profitieren können.

Marcos wichtigste Erkenntnis aus dem angeregten Austausch ist die Feststellung, dass Optimierung und Wettbewerb allein nicht genügen, um echte Innovationen hervorzubringen. Vielmehr scheinen Kooperationen und das Zusammentragen neuer Ideen der Schlüssel für Fortschritt zu sein.

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Links zu Prof. Dr. Dirk Brockmann:
https://rocs.hu-berlin.de/
https://www.linkedin.com/in/dirk-brockmann-475436a/?originalSubdomain=de
“Im Wald vor lauter Bäumen”: https://www.amazon.de/Wald-lauter-B%C3%A4umen-%C2%BBEiner-gl%C3%BCcklicherweise/dp/3423352116/ref

Links zur Folge:
Merlin Sheldrake “Entangled Life”: https://www.amazon.de/Entangled-Life-Worlds-Change-Futures/dp/1784708275/ref
TED talk von Steven Strogatz über Synchronisation: https://www.ted.com/talks/steven_strogatz_the_science_of_sync?language=de

#69 Wie navigiert man in Komplexität Prof. Dirk Brockmann?

In dieser Episode trifft Marco Prof. Dr. Stefan Kühl zum Gespräch. Stefan hat in Soziologie und Wirtschaftswissenschaften promoviert und im Fach Soziologie zudem habilitiert. Seit 2007 ist er Professor für Soziologie an der Universität in Bielefeld. 
Marco diskutiert mit Stefan ausführlich die Themen Organisationskultur und -struktur. Die beiden sprechen über die anscheinend nicht vorhandene optimale Organisationsstruktur für Teams. Stefan beleuchtet die Utopie der Selbstorganisation aus einer neuen Perspektive und gemeinsam diskutieren die beiden über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung von Selbstorganisation einhergehen. Dabei werden auch gängige Managementkonzepte wie MBOs und OKRs kritisch hinterfragt und wissenschaftlich beleuchtet. 

Ein anregendes Gespräch voller Erkenntnisse und Impulse für die Gestaltung von Organisationen in einer zunehmend komplexen Welt!

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Links zu Prof. Dr. Stefan Kühl:
https://www.linkedin.com/in/stefan-k%C3%BChl-7875213/?originalSubdomain=de
Podcast “Der ganz formale Wahnsinn”: https://open.spotify.com/show/34KGLhGaeYK3zslSFXgA8a
Kolumne im Versus Magazin: https://versus-online-magazine.com/de/kolumne/stefan-kuehl/
Buch “Der ganz formale Wahnsinn: 111 Einsichten in die Welt der Organisationen”: https://www.amazon.de/ganz-formale-Wahnsinn-Einsichten-Managements/dp/3800668874/ref

Links zur Folge:
Robert Jackal “Moral Mazes: The World of Corporate Managers”: https://www.amazon.de/Moral-Mazes-World-Corporate-Managers/dp/0199729883
TV Serie “The Wire”/ bei wowtv: https://www.wowtv.de/streamen/the-wire/107383?DCMP=knc_DE

#71 Kann Selbstorganisation funktionieren, Prof. Stefan Kühl?

Stell dir vor, du arbeitest in einem Unternehmen in der Entscheidungsmacht verteilt ist. Mitarbeitende und Teams organisieren sich selbst. Sie treffen ihre Entscheidungen selbst und gleichzeitig im Einklang mit den Interessen der Organisation. Im Podcast spricht der Psychologe Dominik Grolimund darüber, welche Rahmenbedingungen es braucht, damit Holakratie Wirkung entfalten kann. Reinhören lohnt sich.

Weiterführende Links
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-68777-2

https://www.linkedin.com/in/dgrolimund/
https://www.zhaw.ch/de/ueber-uns/person/grod/
https://www.zhaw.ch/de/ueber-uns/person/gund
https://www.linkedin.com/in/ellen-gundrum

Holakratie – eine Frage der Kultur?

In der Abschlussfolge des „Erkenntnistheoretischen Führerscheins“ sprechen Fritz Simon und Andreas Kollar über Selbstorganisation, Macht und die Dynamik von Veränderung. Was heißt es, Systeme zu beeinflussen, ohne sie zu zerstören? Wann wird Beratung paradox? Und warum ist Ambivalenz vielleicht die wichtigste Haltung überhaupt? Zwischen Eiffelturm-Experiment, Ampelmetapher und Führerscheinfazit wird klar: Zieldienlich und nachhaltig beeinflussen kann man Systeme nur, wenn man sie versteht: als selbstorganisierte, lernende Gebilde.

Inhalte der Episode
• Selbstorganisation verstehen
Warum Selbstorganisation der Normalfall ist und Organisation der Versuch, sie zu begrenzen.

• Von Fremd- zu Selbststeuerung
Kindergärtnerin, Ampel & Wolke: Beispiele für Systeme, die sich selbst ordnen (oder ordnen lassen).

• Gleichgewicht & Intervention
Fritz’ Betonplatten-Experiment auf dem Eiffelturm: Wie jede Intervention Gegenbewegungen auslöst

• Ambivalenz als Profession
Der Berater als Anwalt der Ambivalenz: Veränderungen begleiten, ohne den Erhalt zu gefährden.

• Nicht-normativ beraten
Systemisches Denken bedeutet: neugierig bleiben, Sinn annehmen, statt Pathologie zu unterstellen.

• Macht & Einfluss
Warum Macht kein Makel ist, sondern ein unvermeidliches Strukturmerkmal sozialer Systeme. An Schulhöfen ebenso wie in Vorstandsetagen.

• Machtbeziehungen erkennen
„Wer braucht wen mehr?“ – eine einfache Formel zur Beobachtung subtiler Abhängigkeiten.

• Organisation & Lernen
Warum Trainings wenig verändern, solange die Organisation gleich kommuniziert

• Kerngruppen & systemischer Wandel
Warum man Systeme nicht allein verändern kann, sondern Mitspieler mit derselben inneren Landkarte braucht.

• Der Führerschein-Fazit
Theorie ist nur nützlich, wenn sie praktisch wird: Plausibilität, Kontext und Handlungsanleitung schlagen Tiefenbohrung.

Takeaways
• Selbstorganisation ist der Normalfall, nicht die Ausnahme.
• Jede Intervention erzeugt Gegenkräfte und damit neue Dynamik.
• Ambivalenz ist kein Fehler, sondern das Herz jeder Veränderung.
• Macht ist unvermeidlich! Entscheidend ist, wie sensibel man damit umgeht.
• Theorie braucht Praxisübersetzung, nicht Tiefenbohrung.
• Kommunikation verändert Systeme, nicht Einzelne.

Markante Zitate
• „Selbstorganisation ist die Ausgangslage. Organisation ist der Versuch, dagegen zu arbeiten.“
• „Ich bin Anwalt der Ambivalenz.“
• „Wer normativ unterwegs ist, sollte in einer Missionsstation arbeiten.“
• „Macht ist kein Schimpfwort, sie strukturiert Beziehungen.“
• „Wer braucht wen mehr? Das ist die Formel für Machtbeziehungen.“
• „Man sollte nie allein versuchen, ein System zu verändern.“
• „Organisation ist der Versuch, Ordnung hineinzubringen. Selbstorganisation ist der Normalfall.“
• „Ich habe mich immer als Anwalt der Ambivalenz verstanden.“
• „Wer keine Sensibilität für Macht hat, sollte im Garten arbeiten, aber nicht als Berater.“

Literatur / Erwähnte Bezugspunkte
Simon, Fritz B. (2006): Gemeinsam sind wir blöd!? Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten. Heidelberg: Carl-Auer Verlag.
Simon, Fritz B. (2025): Formen. Zur Kopplung von Psyche, Organismus und sozialen Systemen. Heidelberg: Carl-Auer Verlag.
Watzlawick, Paul (1974): Lösungen. Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels. Bern: Huber.
Maturana, Humberto & Varela, Francisco (1987): Der Baum der Erkenntnis. Bern: Scherz Verlag.
Luhmann, Niklas (1984): Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt am Main: Suhrkamp.

www.carl-auer.de

#10 Erkenntnistheoretischer Führerschein | Die Wirkstatt der Veränderung

Wie können wir zusammen entscheiden? Wie bleiben wir motiviert & welche Räume wünschen sich Jugendliche?
funzt!Der Storytelling-Podcast nimmt verschiedene Herausforderungen im Bereich Selbstorganisation und Jugendarbeit in jeweils einer halben bis ganzen Stunde in den Blick, indem er Geschichten und Erfahrungen von Praxisakteur*innen erzählt und Methoden und Expert*innenwissen abbildet. Die Idee ist, dass ganz unterschiedliche selbstorganisierte Projekte (SoLaWi's, Offene Werkstätten, migrantische, (klima-)politische, kulturelle oder Wohnprojekte...) immer wieder mit ähnlichen Themen struggeln, es aber auch schon viele spannende Lösungsansätze gibt & wir alle viel voneinander lernen können. Entstanden ist die Idee zum Podcast im ReallaborGutAlaune, wo in den letzten zwei Jahren Menschen aus unterschiedlichen Projekten zu Themen in gemeinschaftsgetragenen Projekten geforscht haben.

Die Gespräche und Beiträge bei Sounds of Science stellen aktuelle Ansätze, deren Vertreterinnen und Vertreter und ihre Entwicklungen in Beratung, Psychotherapie, Organisationsentwicklung und allen anderen Bereichen zur Verfügung, für die der Carl-Auer Verlag steht und in denen er sich selbst entwickelt. Come into the rhythm with Sounds of Science.

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? 

Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.

Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

Wie kann Psychologie im Alltag helfen? 
Das erfahren Sie im IAP Podcast «Psychologie konkret».
Im Podcast spricht Ellen Gundrum mit Expertinnen und Experten über Methoden und Modelle der Psychologie und wie sie im Arbeits- und Lebensalltag nutzbar sind. 
Der IAP Podcast «Psychologie konkret» erscheint jeden Monat. 

Das IAP Institut für Angewandte Psychologie ist ein Hochschulinstitut der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

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