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Masterclass Gestion de #crise & Enjeux de #réputation - François Gombert. #EmNormandie

Le catalogue des formactions ODM : Catalogue (https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet)Pour (https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet%EF%BF%BCPour) recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés (https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d)Je te partage mes conseils pour mettre en place un duo Bras Droit / Dirigeant dans cette série d'emails :https://www.formactions.outilsdumanager.com/bdg-inscription-mail-2Aujourd'hui, j'accueille Johan Melab, qui va nous parler du duo indispensable : Chief Executive Officer (CEO) et Chief Operating Officer (COO). Tu sais que je suis absolument convaincu de la nécessité d'une direction d'entreprise en tandem : un Visionnaire et un Réalisateur. Mais tu me connais, on va aller plus loin, et aborder un maximum de sujets de management ! Au programme :- Pourquoi Johan ne manage que par les objectifs ?- Ses différentes expériences en tant que CEO / COO- La différence concrète entre les deux fonctions- Les qualités d'un bon CEO / COO- Les conditions pour mettre en place cette structure- Ses best practicesJohan a une énorme expérience sur le sujet, et il baigne encore dedans aujourd'hui.Il occupe parallèlement le poste de COO/ Fondateur chez Clara Lockers (casiers connectés) et Fractional.Et la mission de Fractional... c'est justement de libérer les entrepreneurs,en les accompagnant tout au long du processus d'intégration et de collaboration avec leur futur COO,afin de décupler leur potentiel de croissance.Tu vas voir, c'est passionnant !Pour contacter Johan : https://www.linkedin.com/in/johan-melab/Son site web : https://www.onefractional.com/
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420 - Avoir un bras droit est indispensable pour réussir en affaires - Johan Melab


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J'ai été invité par Le Tremplin pour intervenir et donner une conférence devant 20 entrepreneurs qui avaient des problèmes et besoin de conseils business. J'ai décidé de te partager la vidéo gratuitement https://youtu.be/zHL8fWtSI4c Si la vidéo te plait, n'hésite pas à mettre un like et la partager.


Si tu ne me connais pas :
Enchanté,
Moi c'est Kendy JOHN B, j'ai 24 ans.
À 18 ans, j'ai quitté mes études pour aller bosser au McDo.
À 19 ans, j'ai lancé mon 1er business en ligne (pronostics &amp; paris sportifs) 
À 20 ans, je me suis lancé en dropshipping. J'ai généré 180K€ de CA en E-Commerce et 32K€ de bénéfices en crypto J'ai quitté le salariat le 30 avril 2021
2021 : j'ai commencé la création de contenu sur TikTok, Instagram et YouTube pour partager mes connaissances.
2022 : j'ai fait 64'039€ de CA (sans dépenser 1€ en pub) avec la création de contenu
2023 : j'ai fait 131'281€ de CA (sans dépenser 1€ en pub) grâce à la création de contenu (Monétisation TikTok et surtout Vente d'offre High Ticket) j'ai arrêté le dropshipping car la création de contenu rapporte plus.


Aujourd'hui ?
Je fais des vidéos et du coaching pour aider les salariés en quête de liberté à lancer un business en ligne rentable (sans forcément montrer leur visage) pour pouvoir voyager et quitter leur job.


⭐ Témoignages - AVIS Kendy JOHN B :
Dherick - De L'intérim à +7'000€/mois à 22 ans sans montrer son visage sur TikTok : https://youtu.be/OMIy1VN_yHs
Mayeul - De Serveur à + de 3'000€/mois à 19 ans : https://youtu.be/Fc2pgDsA7_o
Aurélie - D'Étudiante Perdue à 5'000€/mois à 20 ans : https://youtu.be/0p3cp9ZgrRA


Bon... Si tu lis ça, c'est que tu es déterminé :
Tu veux remplacer ton salaire, te faire plaisir et vivre du business ? Réserve ton appel offert avec moi : https://calendly.com/kendyjohnb/appel-decouverte 
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CONFÉRENCE - Je Résous les Problèmes de 20 entrepreneurs


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E.4 | Qu'est-ce qu'un plan stratégique?


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E.5 | 12 pièges à éviter en planification stratégique (et les solutions!)


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E.6 | Pourquoi avoir un plan stratégique? (20 bénéfices pour ton organisation et pour ton équipe!) + Outil gratuit


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E.7 | Quel est le meilleur moment pour réaliser une démarche de planification stratégique? (Quand) 3 moments clés


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E.8 | Qui devrait avoir en main un plan stratégique? (organisations, équipes et personnes concernées)

Dans ce premier épisode du balado Les Expéditeurs, rencontrez Marie Beaupré, cofondatrice et copropriétaire de la boutique Les Mauvaises Herbes. Elle nous raconte comment un simple blogue fondé en 2014 — Les Trappeuses — s’est transformé en une boutique en ligne et physique florissante. La détaillante québécoise partage comment elle et ses partenaires d’affaires, Audrey Woods et Mariane Gaudreau, ont fait face aux défis liés à la croissance rapide de leur entreprise ainsi qu’aux divers enjeux de la livraison de colis et de la vente en ligne au Québec. Marie y révèle également ses meilleures stratégies pour se démarquer de la concurrence lors des périodes de pointe comme le Vendredi fou.

Marie Beaupré met en avant l’équilibre entre structure et flexibilité, la gestion des coûts, et l’importance d’une relation client solide, notamment par le biais d’un groupe Facebook de 40 000 membres. Plongez dans les coulisses d’une entreprise écoresponsable où l’adaptabilité et l’esprit de communauté sont les clés du succès!

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Les Expéditeurs est un balado présenté par Envoi Québec et le Conseil québécois du commerce de détail. Développée par le CQCD et propulsée par l'entreprise technologique Machool, Envoi Québec est une plateforme conçue pour aider les commerçants québécois à simplifier et optimiser la gestion de la livraison de colis. Pour découvrir la plateforme Envoi Québec : https://www.cqcd.org/envoi-quebec/

Les Expéditeurs - E1 | Authenticité et fidélité : la stratégie gagnante des Mauvaises Herbes


LIENS MENTIONNÉS ✨
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FORMATION: La Certification Stratège™ - Maîtriser la planification stratégique avec le Programme CLARTÉ™ t’enseignera comment réaliser une démarche de planification stratégique de A à Z, menant à la création de ton plan stratégique et te permettra d’obtenir la Certification Stratège™! 👉 www.kalibre.com/planification-strategique/formation/certification-stratege (http://www.kalibre.com/planification-strategique/formation/certification-stratege)
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E.9 | Comment préparer la création de ton plan stratégique? 7 étapes essentielles! + Outil

KALIBRE aide les leaders à diriger avec clarté✨ par la planification stratégique & le développement organisationnel (DO). 👉Outil gratuit ici: www.kalibre.com/guide

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management sans jamais oser le demander !

Bienvenue dans l’espace audio pour les détaillants! Le Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) est heureux de vous offrir les baladodiffusions en détail, un espace d’échange sur le secteur du commerce de détail au Québec. Détaillants, experts du secteur, partenaires du CQCD viendront tour à tour partager leurs expertises, réalités et s’exprimer au micro du CQCD sur des sujets et enjeux en lien avec le secteur du commerce de détail. Bonne écoute!

À propos du CQCD

Le Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) regroupe plus de 5 000 établissements commerciaux et représente près de 70 % de l’activité économique liée au commerce de détail au Québec. Fondé en 1978, le CQCD est devenu, au fil des ans, le porte-parole et le leader incontournable du secteur. Il est notamment chargé de représenter, promouvoir et valoriser les intérêts du commerce de détail  auprès des gouvernements et des autorités publiques, ainsi que des secteurs d’activité commerciaux et industriels.

Yo, c'est Sir Big G, le MC qui casse les codes et les frontières musicales. Je balance du Hip Hop, du rap de rue Français, de l'electro minimale et de la Tech de 29h30 du matin. Je kiffe expérimenter avec les beats, les flows et les ambiances pour surprendre vos oreilles et vous faire vibrer. Sur ma page Soundcloud, vous découvrirez mes sons frais, mes feats de ouf et mes remixes de dingue. Suivez-moi, lâchez vos coms et faites tourner mes tracks. Big up à tous mes fans !

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