Name: 232. Wat je moet weten over Stephen Covey by Sterk Leiderschap podcast
Duration: 11 min 42 s
Description: De 7 eigenschappen zijn universele handvatten voor elk mens en zeker voor de teamleider. Door jezelf te sturen, kun je ook doen wat nodig is om samen verder te komen. Door de eigenschappen van effectief leidinggeven je eigen te maken, krijg je grip op sturing en teamdynamiek.

De 7 eigenschappen zijn universele handvatten voor elk mens en zeker voor de teamleider. Door jezelf te sturen, kun je ook doen wat nodig is om samen verder te komen. Door de eigenschappen van effectief leidinggeven je eigen te maken, krijg je grip op sturing en teamdynamiek.

232. Wat je moet weten over Stephen Covey

Het overlijden van mijn vader heeft impact op wie ik als teamleider ben. Ook andere ervaringen in mijn leven zijn van invloed geweest. Ken je eigen levensloop en weet je welke ervaringen een grote rol spelen in jouw manier van leidinggeven.&nbsp;

273. Ken de invloed van jouw levensloop

In de afstemming met andere collega’s is het zo enorm lastig om niet gewoon je eigen ding te blijven doen. Ook ik - die zo pleit voor aansluiten en samen vooruit - stap gewoon weer in mijn eigen groef en “doe het lekker op mijn eigen manier”. Luister mee!&nbsp;&nbsp;

274. Kun jij je beheersen?

Cultuur is een complex gegeven. Daar spelen zoveel factoren, bewust, maar ook onbewust een rol. Zo heeft de reden waarom de organisatie bestaat soms ongewild een neven-effect wat niet altijd helpend is voor een gezonde werkcultuur.

275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie

Een kernkwaliteit is jouw kracht. Als je die teveel inzet, wordt het je valkuil. Dan helpt om een andere kwaliteit er tegenover te zetten. Dat is je uitdaging, want dat is niet makkelijk voor jou. Die uitdaging kan overigens ook een teveel zijn, dat is de allergie die je bij anderen ervaart.

276. Kernkwaliteiten

Hoe zit het ook al weer met de verschillende kleuren die gebruikt worden door Insights Discovery? Wat zegt introvert en extravert gedrag bij jouw teamleden? En wat is de impact van de voorkeur van denken en voelen over besluitvorming?&nbsp;

277. Kleurrijk kijken naar anderen

Welke impact heeft jouw voorkeursgedrag op hoe jij je functie vormgeeft? Kun je jouw kwaliteiten benutten en inzetten? En wat heb je in welke situatie te doen om andere kleuren op te schroeven en doelgericht in te zetten?&nbsp;

278. Kleurrijker kijken naar jezelf

In je rol als teamleider kun je niet vrijblijvend te laat komen. Voor jou is het misschien niet zo’n issue, maar realiseer je dat jouw voorbeeld heel veel doet met de energie in je team. Het lijkt zo klein, maar is zo bepalend voor de standaard van professionaliteit die je neerzet.&nbsp;

279. Op tijd komen

Veel teamleiders verwachten meer eigenaarschap. Echter, het opeisen en afwachten is geen effectieve manier om dit te bereiken. Eigenaarschap vraagt begeleiding en coaching in wat mensen nodig hebben om dat ook te kunnen dragen en oppakken.&nbsp;

280. Eigenaarschap door begeleiding

De vriendelijkheid, erkenning, ruimte, uitdaging en ondersteuning die jij uitstraalt, is zoveel veelzeggender dan de woorden die je uitspreekt. Zorg dat jouw mensen jou herinneren in wie je bent.

281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt

De kleuren van Insights Discovery kun je benutten om de teameffectiviteit te analyseren. En met elkaar concrete acties te activeren om op alle vier de aspecten de energie in je team te benutten en te vergroten omwille van de opgave en de bijdrage.

282. Over focus, flow, proces en klimaat

Met deze podcast ontwikkelt Heleen bij leiders en hun teams mindset, skills en gedrag en faciliteert het lastige gesprek.
Concreet, confronterend en met compassie.

232. Wat je moet weten over Stephen Covey

Sterk Leiderschap podcast

Related tracks