Im Rahmen ihres Chancengleichheitsplans hat die Stadt Mannheim etwas bundesweit Einmaliges getan: Sie hat eine Equality Balanced Scorecard als Ergänzung zu ihrem Human Resources Report entwickelt. Über diese Innovation und den Zusammenhang von Chancengleichheit und Vereinbarkeit sprachen mit Vertreter*innen der Stadtverwaltung, die derzeit erstmals das audit berufundfamilie durchläuft. Mit dabei:
•	Dr. Peter Kurz, Oberbürgermeister der Stadt Mannheim
•	Zahra Deilami, Gleichstellungsbeauftrage
•	Anja Russow-Hötting, Vorsitzende des Gesamtpersonalrates
•	Dr. Liane Schmitt, Fachbereichsleiterin Organisation und Personal

„Die strukturelle Benachteiligung von Frauen stellt noch immer ein gr. Problem dar“ – Stadt Mannheim

Wie kann eine Hochschule sich nachhaltig familiengerecht aufstellen? Welche Rolle spielen dabei eine strategisch angelegte Vereinbarkeitspolitik und eine umfassende Kommunikation an alle Zielgruppen? Diese und einige weitere Fragen beantwortet uns Bettina Schweizer, audit-Projektleitung der Universität Bremen, die bereits seit 2007 durch das audit familiengerechte hochschule zertifiziert ist.

„Familiengerechte Hochschule hat viel mit Kommunikation zu tun, regelmäßig“ – Universität Bremen

Im Ruhrgebiet gibt es neben blau-weißen und schwarz-gelben Teams u.a. auch das Team Blau-Grün – und das sind die Beschäftigten von GELSENWASSER. Welche tragende Rolle Teamverständnis und Partizipation für die Nachhaltigkeit der Vereinbarkeitspolitik bei dem Infrastruktur- und Versorgungsunternehmen spielt, erklärte uns im Podcast Anika König, Leiterin Personal. Viele Learnings für andere Organisationen versprechen wir!

"Wir haben das Ohr an der Mannschaft" - Anika König, GELSENWASSER

„Ich kann als Arbeitgeber nicht sagen: ‚Es ist mir egal, was du zuhause machst.‘“ – Katja Müller, TU Berlin

Können Sie sich vorstellen, in Ihrer Organisation einen Monat der Pflege auszurufen? Die Technische Universität Berlin hat es getan – und zwar als großen Kommunikationsauftakt zur pflegebewussten Ausrichtung ihrer Arbeits- und Studienbedingungen. Das finden wir vorbildlich und haben daher Katja Müller, Leiterin des Familienbüros, zu einem Podcast-Gespräch eingeladen.

Themen sind u.a. die Herausforderungen privater Pflegeaufgaben, die Verantwortung der Arbeitgeber, der Awareness-Aufbau für die Vereinbarkeit von Beruf bzw. Studium und Pflege - auch bei den diversen Zielgruppen an einer Hochschule.

Schauen Sie auch in unseren dazugehörigen Blogbeitrag, in dem es tolle Fotos gibt: https://bit.ly/3L76eIQ

„Ich kann als Arbeitgeber nicht sagen: ‚Es ist mir egal ...‘“ – Katja Müller, TU Berlin

Denkt man an Beschäftigte der IT-Branche, denkt man oft an junge Menschen. Und wohlmöglich geht man davon aus, dass sich deren Vereinbarkeitswünsche vorrangig um das Thema Kinderbetreuung ranken. Dass dem nicht so ist, weiß die GISA GmbH zu berichten – genauer gesagt, Jeannine Kallert, Vice President Communications & People der GISA GmbH. GISA ist ein IT-Komplettdienstleister mit Hauptsitz in Halle an der Saale. Seit 2009 können die über 900 Beschäftigten von der Zertifizierung nach dem audit berufundfamilie profitieren.

Jeannine Kallert gibt uns im gemeinsamen Podcast Einblicke in die Praxis einer pflegebewussten Personalpolitik – und das also in einer Branche und bei einem Beschäftigtenprofil, bei dem man das Pflegethema vielleicht nicht sofort verorten würde. 

Die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege wirft immer auch schnell Fragen der Gesundheit der betroffenen Beschäftigten auf. Wie Arbeitgeber die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden erhalten bzw. fördern helfen können, ist daher ebenfalls Thema unseres Talks – allerdings nicht nur deshalb.

„Wir brauchen mehr Führungsskills, um zu erkennen, wie es wem geht.“ – Jeannine Kallert, GISA GmbH

Unser Partner in dieser Ausgabe der Change-Maker-Interviews, die wir anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des audit berufundfamilie führen, ist der Zoll – genauer gesagt die Zollverwaltung – Generalzolldirektion (GZD) mit allen Hauptzoll- und Zollfahndungsämtern. Diese vollumfängliche Bezeichnung findet sich nämlich auf dem Zertifikat zum audit berufundfamilie, mit dem die Institution seit 2016 ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik systematisch gestaltet. Im Dezember des vergangenen Jahres erhielt der Zoll nach seiner dritten erfolgreichen Auditierung erneut das Qualitätssiegel. 

In dem Gespräch geht es um die Grundvoraussetzungen für eine gelingende betriebliche Vereinbarkeitspolitik, nämlich die Verknüpfung der Arbeit (hier innerhalb einer äußerst großen Verwaltung) mit Familie bzw. Privatleben hin zu einem gelebten Selbstverständnis der Vereinbarkeit. Spannende Stichwörter sind dabei u.a.: Familienbegriff, Werte und Führung.

Und die betrachtet aus Sicht des Zolls für uns Constanze Voß, Abteilungsleitung Personal.

Change-Maker Zoll: Vereinbarkeit – ein Selbstverständnis, das in die Zukunft führt

Zeit für eine neue Ausgabe der Change-Maker-Interviews, die wir anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des audit berufundfamilie führen – dem strategischen Managementinstrument, mit dem Unternehmen und Institutionen ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik gestalten. Und das tut auch die toom Baumarkt GmbH. Sie weitete ihr Engagement für die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben im Jahr 2016 mit dem audit berufundfamilie aus und sicherte sich damit einen besonderen Titel – nämlich den des ersten Baumarkts, der sich nach dem audit zertifizieren ließ.

Auf Titel ruht sich die toom Baumarkt GmbH aber nicht aus. Getreu dem bekannten Claim „Respekt, wer’s selber macht.“ geht es für das Unternehmen, das übrigens seinen Hauptsitz in Köln hat, auch in Sachen Vereinbarkeit ums Anpacken und stetige Optimieren. Was der Slogan sonst noch mit der Work-Life-Balance der toom-Beschäftigten zu tun hat, welche Antworten toom mit Vereinbarkeitslösungen auf den Wandel in der Arbeitswelt bislang gegeben hat und inwieweit die intensive Beschäftigung mit Vereinbarkeitsfragen das Unternehmen verändert hat – das berichten im Podcast-Interview René Haßfeld, CEO der toom Baumarkt GmbH, und Martin Czoske, CFO der toom Baumarkt GmbH.

Change-Maker toom Baumarkt GmbH: Nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln im Mittelpunkt

In dieser akustischen Ausgabe unserer Change-Maker-Interviews geht es verstärkt um Veränderungen, die zukünftig mit Unterstützung der systematischen betrieblichen Vereinbarkeitspolitik bewirkt werden sollen. Dabei erläutert unser Gesprächspartner Karl-Josef Rebmann, Leiter Organisation + Personalentwicklung der KIPP Group, u.a. wie die Unternehmensgruppe Spitzensport im Vereinbarkeitskontext platziert.

Die KIPP Group beschreibt sich als einen der Marktführer für Normelemente und Bedienteile, als Nischenspezialist für Spanntechnik und Sonderlösungen, Spezialist für Aufspannsysteme zum Messen, Prüfen und Kennzeichnen sowie als führenden Ideengeber für Produktlösungen der modernen Mobilität. Sie hätte wohl auch nichts dagegen, in Fragen der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in ihrer Branche den Ton anzugeben.

Die KIPP Group startete im vergangenen Jahr die Weiterentwicklung ihres vorhandenen Vereinbarkeitsengagements mit dem audit berufundfamilie – und das gleich mit sechs Unternehmen. Ende September 2022 erhielt die KIPP Group für die erfolgreiche Auditierung erstmals das Zertifikat zum audit. Über 1.000 Mitarbeitende können aus den Angeboten zur Förderung der Work-Life-Balance profitieren.

Change-Maker KIPP Group: Vereinbarkeit mit gemeinsamem Verständnis und Geist nachhaltig sichern

„Vereinbarkeit ist nichts, was Mitarbeitende sich einfach nehmen können, sondern dafür braucht es Führungskräfte, die das Thema verstehen und auch selbst wollen“ mit diesem Statement aus unserem neuesten Change-Maker-Podcast unterstreicht Simone Schwering, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der BARMER, den Stellenwert einer familien- und lebensphasenbewussten Führungs- und Personalpolitik.
Die BARMER ist Teil unser Change-Maker-Reihe, die wir unter dem Dach unseres Jahresmottos 25 Jahre audit berufundfamilie – 25 Jahre Transformation führen. 
Die Krankenkasse ist mit mehr als 8,5 Mio. Versicherten in Deutschland eine der führenden Krankenkassen. Seit 2009 trägt sie das Zertifikat zum audit berufundfamilie und gestaltet damit Maßnahmen zur Unterstützung der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben von mehr als 15.000 Beschäftigten.

Welche Veränderungen in den 14 Jahren auf die Krankenkasse gewirkt haben und wie bedeutend das Commitment der Führungskräfte für die Weiterentwicklung einer gelebten Vereinbarkeitskultur ist, können Sie in dieser Podcastfolge nachhören.

Change-Maker BARMER: Vereinbarkeit als gelebte Realität

Es gibt eine neue Change-Maker-Folge unseres Podcasts. Wir sprechen diesmal mit Jürgen Schmitz, Mitglied des Vorstands bei der BGV-Versicherung AG. Die BGV-Versicherung AG setzt seit 2015 auf das audit berufundfamilie zur Gestaltung der Vereinbarkeitspolitik. Was alles bereits erreicht worden ist und wie das Unternehmen sich zukunftsfähig aufstellt, hören Sie im Podcast.

Change-Maker BGV-Versicherung AG: Das „Why“ der Vereinbarkeitspolitik

In dieser Podcast-Folge geht es um Betriebs- und Dienstvereinbarungen – und zwar unter dem Blickwinkel verantwortungsvollen Handelns von Arbeitgebern. Betriebsvereinbarungen bilden für so manche Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben eine verlässliche Grundlage. Was sich gut vereinbaren lässt und wo es welche Fallstricke gibt – über all das redet Silke Güttler (Bereich Corporate Communications der berufundfamilie) mit Philipp J. Barho. Philipp ist einer unserer Auditor*innen, die Organisationen bei der Gestaltung einer vereinbarkeitsfördernden Personalpolitik begleiten, und war u.a. viele Jahre selbst als Betriebsrat tätig.

Um folgende Fragen geht es:

•	Was ist eine Betriebsvereinbarung eigentlich? 
•	Wie sind Betriebsvereinbarungen überhaupt entstanden? 
•	Wie wird ein Thema bzw. Aspekt zum Thema für eine Betriebsvereinbarung?
•	Welche der aktuell besonders im Fokus der Betriebsvereinbarungen stehenden Aspekte stehen im Zusammenhang mit Vereinbarkeit?
•	An welche Themen traut man sich ran? Woran eher nicht?
•	Können Arbeitnehmende eine Betriebsvereinbarung ablehnen?
•	Was sind die größten Herausforderungen in der Erstellung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen? 
•	Sind Betriebsräte und Personalräte eher Treibende oder Bremsende einer systematischen betrieblichen Vereinbarkeitspolitik?

Gut eingerahmt: Betriebsvereinbarungen für mehr Work-Life-Balance – mit Philipp J. Barho

In dieser Podcast-Folge blicken wir auf die IT-Branche, in der Personalmangel bereits jetzt ein vergleichsweise großes Ausmaß angenommen hat und Prognosen zufolge weiter steigen wird. Wie diesem Mangel durch eine nachhaltig angelegte familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik begegnet werden kann, besprechen wir mit Henrik Ljungström (Managing Director Business Unit Germany), Julia Wortmann (Senior Project Manager SAP Transformation, Co-Program Manager Co-Leadership), Kerstin Papenberg (Head of Diversity, Equity, Inclusion & Belonging, Co-Program Manager Co-Leadership) und Dzenan Dzafic (Project Manager) von Capgemini. Capgemini ist weltweit führender IT-Berater und Anbieter von Technology-Services mit 340.000 Mitarbeitenden in mehr als 50 Ländern. Die Capgemini Deutschland GmbH trägt seit 2015 das Zertifikat zum audit berufundfamilie.

Gelebte Kollegialität schafft Lösungen – Capgemini

Gesundheit kennt kein Alter?: Wo alter(n)sgerechtes BGM ansetzen muss – mit Katharina Stach und Jörg Weber

Wer beim Stichwort „Altersgerechtes betriebliches Gesundheitsmanagement“ ausschließlich an lebensältere Mitarbeitende als Zielgruppe denkt, denkt zu kurz. Auch jüngere Beschäftigte wünschen sich Unterstützung bei der Erhaltung und Förderung ihrer Gesundheit. Was es als Arbeitgeber heißt, seine Gesundheitsangebote alters- und auch alternsbewusst zu gestalten, erläutern uns in der neuen Ausgabe unseres Podcasts unsere Fachleute Katharina Stach und Jörg Weber. Beide haben eine Expertise im Gesundheitsmanagement mit Schwerpunkt auf Themen der psychischen Gesundheit und sind Auditor*innen für das audit berufundfamilie.

Dabei erörtern wir u.a. folgende Fragen:
•	Welchen Stellenwert hat das Thema Gesundheit in den Betrieben aktuell – bei den Beschäftigten und bei den Arbeitgebern?
•	Agieren Arbeitgeber in Sachen Gesundheit eher altersgerecht oder auch alternsgerecht? 
•	Kommt es den Beschäftigten in den verschiedenen Alterskohorten auf unterschiedliche Dinge an – z.B. eher präventive Angebote oder lieber regenerierende, kurierende?
•	Wenn wir auf den Bereich mentale Gesundheit schauen – unterscheiden sich die Themen bei den unterschiedlichen Altersgruppen? 
•	Die Einführung und Nutzung von elektronischen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) kann zu mentalen Belastungen führen. Widmen sich Arbeitgeber den dazugehörigen Fragen aufmerksam?
•	Was können Arbeitgeber tun, um Mitarbeitende angesichts der Arbeitsverdichtung gesundheitlich zu unterstützen?
•	Wo sind die Möglichkeiten für Arbeitgeber zu unterstützen, größer – in der Verhaltensprävention oder in der Verhältnisprävention?
•	Was tun und können Arbeitgeber tun, um Frauen in den Wechseljahren zu unterstützen?
•	Welchen Beitrag können Arbeitgeber zur sozialen Gesundheit leisten?

Gesundheit kennt kein Alter? – mit Katharina Stach und Jörg Weber

CEWE ist Europas führender Foto-Service- und Onlinedruck-Anbieter und seit 2014 nach dem audit berufundfamilie zertifiziert. In der Podcast-Folge widmen wir uns ausführlich der unternehmenseigenen familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik, die für die über 1.500 Beschäftigten jeden Alters Angebote bietet.

Stärken und Perspektiven jeder Altersgruppe bereichern die Zusammenarbeit – CEWE

Du kriegst die Krise?!: Warum der Umgang mit Ausnahmesituationen von Mitarbeitenden wichtig für die Organisationsentwicklung ist – mit Michaela Seigfried-Haug

Traumata und Krisensituationen – Wenn man diese ersten Stichwörter hört, um die es in unserer neuen Podcast-Folge geht, könnte die Frage aufkommen: Hat das was mit Vereinbarkeit zu tun? Und wenn ja, was? Wir können festhalten: Krisen und Traumata sind Aspekte, die absolut in den Kontext der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik passen. Warum Arbeitgeber genau hinschauen sollten und wie sie Umgang mit Krisensituationen ihrer Beschäftigten finden können, darüber sprachen wir mit Michaela Seigfried-Haug. Michaela ist Auditorin für das audit berufundfamilie und als systemische Beraterin, Coach und Managerin im Bereich des Human Resources Business Partnering und der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Aus beiden Blickwinkeln heraus gibt sie uns u.a. Antworten auf folgende Fragen:

•	Wann liegt eine Krise vor und wann ein Trauma? 
•	Worin verbergen sich Auslöser von Krisensituationen – im Privatleben und im Job?
•	Welche Krisen treten bei den unterschiedlichen Generationen besonders häufig auf?
•	Wie wird das Thema „Krisen- und Traumabewältigung“ derzeit von Arbeitgebern behandelt?
•	Welche Auswirkungen hat die fehelende Auseinandersetzung mit Krisen und Traumata der einzelnen Mitarbeitenden und des Teams für die Organisation?
•	Wie können Führungskräfte im Umgang mit Krisen der Mitarbeitenden fit gemacht werden? Wie können Sie in eigenen Krisensituationen unterstützt werden?
•	Was sind Beispiele für einen bewussten und erfolgreichen Umgang von Arbeitgebern mit persönlichen Krisen von Mitarbeitenden?
•	Der Umgang mit Krisen von Mitarbeitenden sollte Teil der der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik sein, weil …?

Du kriegst die Krise?!: Ausnahmesituationen von Mitarbeitenden – mit Michaela Seigfried-Haug

Impulse und konkrete Tipps für eine Personalpolitik, die die Vereinbarketi von Beruf, Familie und Privatleben stärkt - das sind die Ziele der neuen Podcast-Serie "HR Experten im Vereinbarkeit-Talk". Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, gibt zusätzlich einen thematischen Ausblick der weiteren Podcasts.

Ziele und Inhalte des berufundfamilie Podcasts - mit Oliver Schmitz, GF der berufundfamilie

Morgens entspannt die Kinder zur Schule gefahren, pünktlich im Büro angekommen, die E-Mails vor dem ersten Termin gecheckt und nachmittags auf dem Rückweg noch den Wocheneinkauf für die pflegebedürftige Mutter besorgt. Klappt doch prima, alles kinderleicht. An diesem Bild der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben gibt es berechtigten Zweifel. Unter dem Stichwort "Vereinbarkeitslüge" diskutieren Expert*innen, Eltern und Pflegende, ob Vereinbarkeit überhaupt funktionieren kann oder eine Sache der Unmöglichkeit ist. Patrick Frede und Steffen Kühn nähern sich im Podcast dieser Frage aus der Sicht als Berater der berufundfamilie und als Familienväter an.

Über die (Un-)Möglichkeit der Vereinbarkeit  mit Patrick Frede und Steffen Kühn

Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben – Wie passt dieses Thema eigentlich in die aktuelle Lage? Haben Arbeitgeber angesichts der Coronakrise momentan nicht andere Baustellen? Was ist aber mit den Beschäftigten, deren Herausforderungen, die beruflichen Pflichten mit der Kinderbetreuung oder auch Pflegeaufgaben unter einen Hut zu bekommen, sich gerade potenzieren?

Oliver Schmitz, Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH, meint: Momentan beweist sich eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik als Mittel des Risikomanagements.  Warum und wie? - Dazu mehr in dieser Podcastfolge.

„Corona und Vereinbarkeit: Stark in und nach der Krise“ – mit Oliver Schmitz, berufundfamilie

Herzlich Willkommen zum Podcast "HR-Expert*innen im Vereinbarkeits-Talk"! Beruf, Familie und Privatleben gut miteinander vereinbaren zu können - das ist Wunsch vieler Beschäftigter. Für Arbeitgeber ist Vereinbarkeit die Chance sich zukunftsfähig aufzustellen und Fachkräfte zu binden und zu gewinnen. Möchten auch Sie wissen, wie Unternehmen, Institutionen und Hochschulen eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik gestalten können? Silke Güttler und Hannan Idais laden Expert*innen der Personalarbeit zum Gespräch, um für Sie Impulse und praktische Tipps für Ihre tägliche Arbeit zu erhalten. 

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