Entrepreneuriat féminin

Tous les jeudis découvre le témoignage d'une personne qui, par son métier, contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux de notre époque. Des fondateurs/ fondatrices de start-ups sociales, des salariés de petites et grandes structures, des freelances...

Tous parlent sans tabous de leurs meilleurs conseils suite aux succès et galères qu'ils ont vécus ! Des podcasts de 10 à 15 min, pour te faire gagner du temps et de l'énergie le jour où tu voudras mettre du sens & du kiff dans ta carrière !

Vécus est le premier podcast collaboratif fait par et pour des acteurs du changement : les épisodes que tu vas entendre ont été réalisés par des podcasteurs que nous formons.

Une création de Ticket for Change, l’école des pionniers du monde de demain.
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VÉCUS d'acteurs du changement

"Quand on se lance sur tous les fronts en même temps, on dilue notre énergie, on disperse nos forces, on s’épuise et on ne fait pas forcément avancer les chantiers qui comptent."

Elsa Sayagh est directrice marketing et communication chez somanyWays depuis un an.&nbsp;Avant de rejoindre somanyWays, Elsa a mené une vie professionnelle haute en couleur et a exploré beaucoup de typologies de boîtes, de statuts et de métiers. Dans ce podcast, Elsa nous parle réconciliation avec son rapport au temps.

Elsa partage avec nous quatre apprentissages :

1. Choisir ses combats.
2. Lâcher prise et se fixer des limites.
3. Ritualiser le plaisir et s'accorder du temps hors to do list.
4. Changer régulièrement sa gestion du temps pour trouver sa rythmique.

La réalisatrice de ce podcast :
Chloé Biasi, 24 ans, chargée de marketing digital &amp; sensibilisation chez Ticket for Change.
Sa citation fétiche, qui résume bien sa recherche de sens professionnelle : "Moi seul, je ne peux pas changer le monde, mais je peux jeter une pierre sur les eaux pour créer de nombreuses ondulations." (Mère Teresa). https://bit.ly/3ln2Mz2

Le projet de l'interviewé :
SomanyWays propose un programme de 12 semaines pour faire le point sur ses compétences, ses appétences, ses envies de changement et passer de la réflexion à l’action :
https://www.somanyways.co/

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Comment se réconcilier avec son rapport au temps alors que l’on veut tout vivre et tout faire ?

En 2019, Garance commence son premier emploi, chez ChangeNow. Elle y repère un besoin, celui de créer une plateforme pour les femmes entrepreneures. Elle se retrouve face à plusieurs difficultés notamment la question de la légitimité et le besoin de trouver sa place dans son nouveau travail. 

Aujourd'hui Women for Change est devenu une verticale de ChangeNow, dans ce podcast Garance nous partage ses apprentissages pour construire un projet à impact dans une entreprise à impact : 
Identifier les opportunités dans son entreprise, Renforcer son sentiment de légitimité, Demander du feedback rapidement pour passer au concret
Le projet de l’interviewé.e : Avec le programme Women for Change, qui se déroule toute l'année, Change Now apporte son soutien à des femmes visionnaires, qui remettent en cause l'ordre établi en proposant de nouveaux modèles résilients.

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de communication chez Ticket for Change 

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Comment créer un projet à impact quand on travaille dans une entreprise à impact?

"Prendre du temps pour soi ça permet aussi d'explorer des idées nouvelles"

Laetitia a travaillé 20 ans dans l’industrie et séjourné deux ans en Australie avant de créer sa structure : Vers Un Coin de Paradis. Dans ce podcast Vécus elle nous partage ses apprentissages au sujet de comment utiliser la connaissance de soi pour entreprendre : 
S’autoriser à être accompagné&nbsp;Parler à d’autres entrepreneurs, concernés par les mêmes problématiques que soiSortir du «&nbsp;faire&nbsp;» et s’accorder du temps pour soi&nbsp;Adopter la technique de l’EFT&nbsp;Réaliser des exercices d’introspection 
Le projet de l’interviewé.e : Vers un Coin de Paradis - Laetitia a fondé Vers un Coin de Paradis, une structure dont la mission repose sur la philosophie de l’Écologaï.
La réalisatrice de ce podcast : &nbsp;Solène, étudiante en Information-Communication au Celsa et responsable communication de l’association Trouve Ta Voix.

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Comment faire de la connaissance de soi un moteur pour entreprendre ?

“À chaque fois que j’ai écouté mes peurs, je me suis retrouvée dans des situations compliquées.”

Pascaline Rougié est spécialisée en gestion de l’innovation et en fundraising. Elle a travaillé dans différents milieux (entreprises, humanitaire, associations, écoles) avant de créer il y a 7 ans un projet d’intra-entrepreneuriat à Toulon : l’accélérateur social. Dans ce podcast, elle partage ses apprentissages pour s'écouter et retrouver l'ADN de son projet : 
Écouter son coeur plutôt que d’écouter ses peursSavoir faire évoluer son projet mais toujours être à l’écoute de soi&nbsp;Sauter dans le vide pour reprendre la bonne direction
Le projet de l’interviewée : &nbsp;L’Accélérateur Social est un incubateur social basé à Toulon. La structure a pour vocation d’accompagner les entrepreneurs sociaux dans leurs projets dans l’objectif de pouvoir allier utilité sociale et efficacité économique sur le territoire varois.

La réalisatrice de ce podcast :&nbsp;Carole Quinaou est passionnée par l'entrepreneuriat social et le numérique. Elle aime explorer, découvrir de nouveaux projets à impact et aider à les faire connaître.

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Comment apprendre à s’écouter pour retrouver l’ADN de son projet ?

Héloïse, à tout juste 25 ans, est Responsable de la Communication pour l'entreprise engagée Vendredi.Au départ, rien ne la prédestinait à travailler dans l’économie sociale et solidaire : après des études dans l’hôtellerie, elle décide de partir en voyage pour faire le point sur sa vie et ses envies.&nbsp;C'est durant ce voyage et à travers des rencontres imprévues qu'elle découvre les sujets de l'impact, du féminisme, et décide de rejoindre une structure engagée !Dans ce podcast, elle partage ses apprentissages pour mieux se connaître et réussir à intégrer une entreprise qui lui correspond vraiment.1- Prendre du temps pour soi, pour se poser les bonnes questions2- Bien identifier ses valeurs pour trouver l’entreprise avec laquelle on se sent alignée3- Pour l'intégrer, rester soi même et faire rayonner ses engagements personnels4- Lors de la période d'intégration, ne pas être trop exigeant avec soi-mêmeCe podcast a été réalisé par Marlène Rouland, une exploratrice de la vie en transition professionnelle qui souhaite mettre en lumière ceux et celles qui œuvrent tous les jours pour une société plus harmonieuse, tournée vers l’humain et plus respectueuse de l’environnement.Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement.&nbsp;Pour suivre nos actualités :&nbsp;https://bit.ly/3eWoVRxToi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne :&nbsp;https://bit.ly/3uYb3Nf

Comment rejoindre une structure à impact et s'y intégrer quand on vient d'un secteur traditionnel ?

“Si ce n’est pas moi qui le fait, qui d’autre le ferait?”&nbsp;

Coline Didier est Co-fondatrice de Social Declik, la communauté de freelances qui s'engage pour digitaliser les entreprises à impact et les acteurs de l'Economie Social et Solidaire. Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à un projet aligné avec ses valeurs.
susciter l’intelligence collective pour aller plus loin et plus vitese lancer&nbsp;tout en se donnant du tempsapprendre à se connaître permet de créer un projet aligné
Lancé en 2020, Social Declik est&nbsp;la communauté de Freelances du numérique engagés : https://socialdeclik.com

La réalisatrice de ce podcast : Margaux Saubry-Bobet, Consultante freelance en Activation Marketing et Communication Digitale. Elle s’adresse aux marques de cosmétiques qui font bouger les lignes et s’engagent pour une beauté plus durable.


Comment transformer ses convictions en actions afin d’être alignée ?

"Notre binôme c'est la première ressource de notre projet."

Diane Dupré La Tour et Etienne Thouvenot ont fondé Les Petites Cantines, réseaux de cantines de quartiers, à Lyon en 2015. Deux ans après, ils comptent 3500 adhérents et une moyenne de 50 repas servis par jour. Plusieurs projets d'essaimage sont en cours à Lyon, Dijon et Lille.

Diane et Etienne avaient envie d'entreprendre. Diane a d'abord rejoint plusieurs projets dont les idées lui plaisaient, mais sans avoir de déclic. Elle échange un jour avec Etienne, le mari d'une amie, et ils décident de constituer un binôme de choc pour monter un projet. L'idée des Petites Cantines arrivera dans un second temps. Ils nous partagent leurs apprentissages : 

1) S'associer autour d'aspirations communes plutôt qu'une idée (02:13)
2) Apprendre à se connaître pour prendre soin de soi et du binôme (03:46)
3) Instaurer un cadre balisé pour bien communiquer et décider (06:24)
4) Prendre le temps de célébrer, s'excuser, se remercier et partager (08:34)
5) Se dire que c'est le voyage plus que la destination qui compte (09:32)

Leur conseil pour gagner du temps : Faire confiance à l'autre (10:16)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Partager les bonnes nouvelles venant du terrain et se réserver des temps de retrait (11:04)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment faire pour passer d'une posture entrepreneuriale à une posture de manager d'équipe ? (12:13)

Plus d'infos sur Les Petites Cantines : http://www.lespetitescantines.org

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Plus d'infos sur Vécus : vecus.org

Comment poser de bonnes bases pour s’associer ? Diane & Etienne, Les Petites Cantines

"L'idée c'est de n'envoyer ni son entreprise, ni son mariage dans le mur. Et passer un peu de temps avec ses 5 enfants."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014. Après 2 ans d'activité, le projet compte 6 millions d'euros de revenus annuels.

Dans ce podcast, Frédéric nous raconte comment il gère son quotidien entre ses 5 enfants, les 90 salariés qu'il manage et toutes les tâches dont il a la responsabilité dans son entreprise sociale. Ses apprentissages clés sont les suivants :

1) Travailler pendant les bonnes heures de la journée (02:25)
2) Détecter et limiter les tueurs de productivité (05:31)
3) Gérer les notifications digitales... et physiques (09:17)
4) Mettre les tâches personnelles importantes au même niveau que les tâches professionnelles dans son agenda (11:43)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire des digital Ramadans (14:51)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment transmettre les tips de gestion du temps à des personnes qui ne font pas naturellement la démarche sans que cela soit vécu comme une injonction ? (15:05)

Plus d'infos sur Simplon : http://simplon.co

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Comment bien gérer son temps quand on est sous l'eau ? Frédéric Bardeau, Simplon

"On m'a déjà dit 'Vos prix ne sont pas très sociaux'. Dans ce cas il faut faire de la pédagogie."

Samuel a fondé à l’âge de 16 ans puis dirigé pendant 7 ans l’association Coexister pour créer du lien social et du vivre ensemble entre personnes de convictions religieuses et philosophiques différentes. Le mouvement touche tous les ans 2000 jeunes qui suivent un parcours de coexistence active et 40 000 lycéens via des ateliers de sensibilisation.

Initialement pensée comme une association classique, Coexister est aujourd'hui une entreprise sociale fonctionnant grâce à des revenus d'origines publiques, privées et issus de la vente de produits et de prestations de services. Samuel nous explique ce qu'il retient de la construction de ce modèle hybride :

1) Ne pas attendre d'avoir un modèle économique solide et opérationnel pour commencer à aller sur le terrain (01:51)
2) Hybrider ses revenus en mêlant plusieurs activités et sources de revenus (publiques, privées, auto-financement) (02:35)
3) Adapter ses techniques de prospection au profil institutionnel de son interlocuteur(04:48)
4) Essayer de maximiser la part de revenus liée à une activité de vente proche de son coeur de métier (07:25)

Son conseil pour gagner du temps : Pour une proposition commerciale, faire un document brut avec ses idées principales avant de penser à la mise en forme (14:02)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Réutiliser les mêmes contenus, en actualisant son storytelling tous les un à deux ans maximum (14:33)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment faire pour augmenter un tarif avec un client déjà habitué à un autre tarif ? (14:51)

Plus d'infos sur Coexister : www.coexister.fr

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Comment vendre quand on est une entreprise sociale ? Samuel Grzybowski, Coexister

"On peut trouver différentes astuces qui permettent de vivre sans être rentables au départ."

Julie Chapon et François Martin ont co-fondé avec Benoit Martin, Yuka - une application qui scanne le code barre des produits alimentaires pour évaluer leur qualité nutritionnelle. Lancée début 2017 sur iOS et Android, l'application compte 12 mois plus tard 650 000+ téléchargements, un programme Nutrition et de nouvelles fonctionnalités en cours de développement.

Deux ans après que ses co-fondateurs aient commencé à travailler sur le projet, Yuka n'a pas encore de business model définitif et pérenne. L'équipe ayant fait le choix de ne pas faire de levée de fonds jusqu'à présent, ses membres ont donc du se poser la question de leurs modèles économiques personnels. Voici les pistes qui leur permettent de tenir avec sérénité :

1) Anticiper le plus en amont possible le passage à plein temps sur le projet (02:39)
2) Étudier les pistes de financement sans contre-partie (05:12)
3) Accepter les revenus d'opportunité... dans la mesure où cela n'empêche pas de se concentrer sur le coeur de sa mission principale (07:06)
4) Travailler à produire le meilleur produit possible pour identifier où la valeur se créé lorsque le business model n'est pas évident (08:49)
5) Adopter de petits changements d'habitude pour maintenir un niveau de vie proche de celui que l'on quitte en entreprenant (10:51)

Leurs conseils pour gagner du temps : Se consacrer sur le produit et les utilisateurs les 2 premières années & oser dire non (12:27)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Commencer la journée avec un temps en équipe & célébrer les succès (13:27)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment déterminer s'il faut se lancer dans une levée des fonds ou pas ? (14:53)

Plus d'infos sur Yuka : https://yuka.io

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Comment se rémunérer en attendant que son projet ait un modèle économique ? Julie & François, Yuka

Depuis 2014 nous accompagnons chez Ticket for Change des innovateurs un peu fous. 

Les 80.000 heures qu’ils passeront au travail, ils ont décidé de les dédier
à la résolution d’un problème urgent et important de société. 
Ils préfèrent créer des ceintures à base de pneus de vélos recyclés 
plutôt qu’à base de peaux de crocodiles d’Indonésie importés. 
Ils préfèrent embaucher des personnes éloignées de l’emploi 
plutôt que de la main d’oeuvre pas chère à des milliers de km de là. 
Ils inventent dans leur entreprise de nouvelles gammes de produits  
pour les rendre plus abordables aux plus démunis. 
Ils préfèrent réinventer le travail engagé ou créer des applis pour améliorer notre santé
plutôt que d’optimiser, faire des levées de fonds, pour des besoins jamais exprimés.
Ils ne choisissent pas l’option de la facilité. Mais celle de la fierté 
d’avoir pu faire leur part pour construire un monde un peu moins déséquilibré.

« Une belle bande d’utopistes » penseront certains. 
« D’utopistes pragmatiques et persévérants » rajouterons-nous en fin.
Pas à pas ils se débrouillent pour dépasser toutes leurs galères. 
Pour titiller leur direction au péril de leur carrière
Pour trouver une équipe, des partenaires. 
Pour se payer certains mois et d’autres guère. 
Pour expliquer à leurs proches ce qu’ils font, 
Et fuir leurs hésitations,
Gagner en confiance, se planter, 
Faire des erreurs, se relever… 
bref, Apprendre. 
Avec la satisfaction de se lever le matin 
en ayant l’impression d’être utiles à quelque chose pour demain.

Ces filles et ces gars là ont toute notre admiration. 
C’est ce qui nous donne envie de les aider avec passion. 
Et pas uniquement en leur disant qu’ils sont géniaux, 
ou que de notre société ils sont les nouveaux héros. 
Mais en leur disant que ce qu’ils font est dur, 
et qu’heureusement ils ne sont pas tout seuls à galérer en zone obscure,
D’autres ont vécu les mêmes étapes qu’eux avant.
Parfois ils ont réussi, parfois ils se sont plantés, toujours avec talent. 
Dans tous les cas ils ont des apprentissages à leur transmettre. 
Pour qu’eux à leur tour réussissent en maîtres.

Et fini les "tu devrais faire ci ou ça"
Place au "voilà ce que j’ai fait moi quand j’ai vécu le même embarras"
Chaque innovateur a la liberté de prendre ses propres décisions
En profitant du vécu des autres pour nourrir sa propre intuition.

Enfin nous allons plus loin d’un petit cran 
nous leur proposons d’apprendre des autres non seulement 
mais aussi d’eux mêmes tout simplement. 
Parce que prendre du recul sur ses expériences actuelles, échec ou succès, 
est indispensable pour avoir l’énergie de continuer. 
Recharger ses batteries, 
observer tout ce qu’on a appris… 
voilà une belle façon de progresser. 
De s'améliorer.
Puis de faire progresser les autres avec amour
en transmettant ses apprentissages à son tour…  

La boucle est ainsi bouclée. 
Vous nous suivez ? :)

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Pourquoi lance-t-on Vécus ? Notre manifeste

Ticket for Change est un mouvement dont la mission est d’activer des talents pour résoudre nos problèmes de société. Notre rêve : que chacun prenne conscience qu'il a un potentiel unique de changer le monde par son travail.

Nous faisons émerger des entrepreneurs et intrapreneurs à impact, ainsi que des talents qui aident les innovations sociales à changer d’échelle. Nous créons des pédagogies et développons des outils accessibles à tous pour faciliter le passage à l'action du plus grand nombre.

Ce podcast est co-financé par le Fonds Social Européen.