En “Aprender a Pescar” del libro “Principios Inalterables del Corretaje Comercial”, el escritor Rubén Huertas nos enfatiza que tenemos que aprender a pescar, a pescar el cliente sofisticado correcto. Esto se logra a través de la educación, del conocimiento y de la racionalidad, por lo que presenta la diferencia entre los agentes de bienes raíces que operan como mercenarios y los que operan como misioneros; los que operan con el enfoque ‘escopeta’ y aquellos que se caracterizan por la rapidez en vez de la precisión. De igual manera, muestra interesantes historias del magnánimo Bruce Lee, del visionario John F. Kennedy, el fenómeno del más tonto, y una analogía entre las vacas y los bienes raíces comerciales. 

Aplica a tu vida y a tu empresa estos principios de liderazgo y de corretaje comercial para que puedas añadir más valor a ti y a la sociedad. 

Gracias por acompañarme en esta lección. Hasta nuestro próximo encuentro.

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Aprender A Pescar

En “Inspiration4” del libro “Principios Inalterables del Corretaje Comercial”, el escritor Rubén Huertas nos invita a que desafiemos lo convencional. Para ello, toma la hazaña de los cuatro civiles que realizaron una misión espacial de tres días orbitando al planeta Tierra en el 2021. Ninguno tenía el entrenamiento riguroso espacial de largos años como astronautas profesionales; sin embargo, en menos de seis meses completaron su preparación.  

Aquellos que nunca han ejercido los bienes raíces comerciales, pueden hacerlo. La lección es que no es el tiempo que usted le dedique al negocio; lo que importa, es  hacer lo que hay que hacer de la manera correcta, desafiando lo convencional y operando como misionero, no como mercenario.

Aplica a tu vida y a tu empresa estos principios de liderazgo y de corretaje comercial para que puedas añadir más valor a ti y a la sociedad. Deja una huella indeleble en este planeta Tierra.

Gracias por acompañarme en esta lección. Hasta nuestro próximo encuentro.

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Inspiration4

En “El Número Mágico del 85%” del libro “Principios Inalterables del Corretaje Comercial”, el escritor y autor Rubén Huertas enfatiza en que el 85% de los negocios que comienzan fracasan en menos de un año de ser fundados. De los que sobreviven, más o menos el 85% fracasa en los próximos cinco años. Alrededor del 85% de aquellas propiedades comerciales que se presentan para la venta, no se venden. 

Cerca del 85% de las que sí se venden, terminan obteniendo resultados de inversión inferiores a lo que los compradores habían pensado que iban a lograr. Resultados que no representan una buena inversión en el capital invertido. No permita que sus clientes se ahoguen ni terminen cerrando sus operaciones. 

Aplica a tu vida y a tu empresa estos principios de liderazgo y de corretaje comercial para que puedas añadir más valor a ti y a la sociedad. Es nuestra función guiar a nuestros clientes a través de la incertidumbre de lo que es todo el proceso comercial. Recuerda el número mágico del 85%. 

Gracias por acompañarme en esta lección. Hasta nuestro próximo encuentro.

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El Número Mágico del 85%

En el libro “Principios Inalterables del Corretaje Comercial”, el escritor y autor Rubén Huertas hace un llamado intencional en “Otra Inversión, Menos Viable” para que los profesionales en el campo de bienes raíces eviten ser los perpetradores y activadores de situaciones donde se le presenta al cliente que puede adquirir una propiedad millonaria cuando sus finanzas de este sencillamente no lo permiten. Huertas presenta un caso de una iglesia cuyo director deseaba comprar una propiedad comercial por $1.8 millones mientras sus finanzas reales demostraban que solo podía comprar un edificio de menos de $275,000. 

Como dice Huertas, “me imagino que esta iglesia quiere llevar a sus seguidores al cielo, pero necesitan mantener sus pies en la tierra”. Debemos ser facilitadores y conocedores que guiemos debidamente a nuestros clientes. Es nuestra responsabilidad humana. 

Te invito a que reflexiones sobre estos conceptos de liderazgo compartidos por el ejemplar escritor Huertas. Aplica aquellos que te ayuden a multiplicar tus bendiciones en esta existencia terrenal.

Hasta la próxima lección. Te espero en este camino de crecimiento. 

*Imagen AI de Humpty22 en Pixabay.com

Otra Inversión, Menos Viable

En “Luché contra un tiburón”, la autora y escritora Elbia Quiñones, presenta en su libro “Liderazgo Dondequiera” cómo un acontecimiento familiar que ocurrió hace 49 años la ayudó a crecer en diferentes áreas del liderazgo y a comprender que los humanos son capaces de preservar ese espíritu de lucha a pesar de lo doloroso de las adversidades.

Conoce esta historia; conoce a su padre Johnny…vencedor de luchas místicas en la vida.

Gracias por acompañarme. Hasta la próxima lección.

#Imagen de Kellepics en Pixabay

Luché Contra Un Tiburón

Del libro 'El Poder de la Oratoria' de la autora y escritora Elbia Quiñones, se toma un extracto de la sección "Que tus palabras revelen tu corazón". El orador muestra su alma mientras trata de influenciar de forma positiva en la vida de quienes lo escuchan.

Gracias por acompañarme en los elementos fundamentales de la oratoria. Hasta nuestro próximo encuentro.

*Imagen de Karolina Grabowska en Pixabay

Que Tus Palabras Revelen Tu Corazón

Del libro "El Poder de la Oratoria", la autora y escritora Elbia Quiñones comparte bajo la sección 'Que tus palabras revelen tu corazón' el elemento de Cómo decirlo.

Para un comunicador es tan importante trabajar en el elemento de cómo decirlo al igual que cómo definir las ideas a transmitir. Escucha esta lección en la cual encontrarás varias sugerencias de cómo hacerlo.

Gracias por acompañarme en los elementos fundamentales de la oratoria. Hasta nuestro próximo encuentro.

*Imagen de Prawny en Pixabay

Cómo Decirlo

En "Desde la ciudad hasta el campo" del libro 'Liderazgo dondequiera' la autora y escritora Elbia Quiñones plantea si uno como líder está preparando a su gente a lidiar con caminos estrechos, con rechazos, con situaciones inesperadas que no nos dejan ver la meta. Mientras más preparas a los demás sin importar los caminos estrechos o curvos que puedan tomar, más podrán acercarse al punto del éxito. 

Reflexiona en las cinco preguntas de liderazgo que se plantean en esta lección y adopta sus respuestas para hacer de tus principios de liderazgo uno más efectivo y acorde con la revolución humana de hoy día.  Gracias por acompañarme; hasta nuestro próximo encuentro.

*Imagen de Bru-no en Pixabay

Desde La Ciudad Hasta El Campo

En "De punta en blanco”, la autora y escritora Elbia Quiñones, presenta en su libro "Liderazgo dondequiera" la analogía del caballero medieval que entraba al combate totalmente armado de pies a cabeza, de punta en blanco, con la espada desenfundada para defenderse y atacar cuando fuera necesario y cómo los líderes asimismo tienen que prepararse para los retos que enfrentan cada día.

Por otro lado, muestra el contraste de un líder abatido por su avaricia, Bernard Madoff y otro, el líder global de la transformación personal, John Maxwell - un líder que impacta de forma magnánima y extraordinaria cada vida que toca. Por tanto, aplica de este audio lo que sea cónsono con tu filosofía de vida. Lo importante es que puedas comprender que los supuestos líderes a quienes se les ve la viciosa costura de su maldad y sin armaduras sólidas de valores positivos, son meros hilos destructores del liderazgo correcto, seguro y transformador.

Gracias por acompañarme. Hasta la próxima lección.

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De Punta En Blanco

En 'No es fácil, pero se puede' del libro "Liderazgo dondequiera", como autora y escritora muestro al ladrón de los pensamientos  y de la identidad humana, el alzheimer y su relación con una dulce dama llamada Abuela Santa. De ella, en su lucha contra esta cruel enfermedad lo que aprendí ante la adversidad y cómo aplicarlo al liderazgo de hoy.

Te invito a que escuches con atención sus enseñanzas y los tres principios humanos universales que se presentan en esta lección. Gracias por acompañarme. Hasta nuestro próximo encuentro.

 *Imagen del escritor y autor, Rubén Huertas con Abuela Santa

Luché Contra Un Tiburón

Elbia Quiñones

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